科學分工6

Ⅰ 合作中如何做到合理分工，科學計劃.ppt

分工合作，職業平等，這樣才能幹事，社會才能高效運轉，社會就是聚集起來的人，組織就是一個小社會，生活在大社會之中，作為一個獨立個體參與社會分工，認真分析每個人適合干什麼，內部有民主，有集中。

Ⅱ 求一篇科學觀察日記 六年級的

「秋天到，秋天到，秋天大豆粒粒飽……」金秋十月，迎來了收獲的旺季。瞧（配摘毛豆的照片），木瀆第五小學的種植基地上，一群紅領巾正兩個一組，三個一夥，有的拔，有的摘，有的抬，摘取著他們的勞動果實，一個個忙得不亦樂乎。隊員們臉上都洋溢著燦爛的笑容，這不，不知是誰一帶頭吟起了歌謠，歡聲笑語頓時在基地上空飄盪……

二00二年春天，學校少先隊在原先深入開展各項活動的基礎上，因地制宜開辟了小型勞動種植基地，目的是給隊員提供機會，讓他們從事力所能及的種植活動，從中獲得直接感知和技能、樂趣等方面的發展，同時讓他們既磨練意志，又增長見識，潛移默化地達到育人效果。沒想到，經過兩年多的堅持不懈，種植居然「火」了起來，並由此帶來了一些意想不到的收獲，成為了學校少先隊的特色活動。

一絲不苟劃分 熱火朝天墾荒

學校東北角有半畝空地，閑置已有多時。春天來了，和校園別處的鮮花盛開、樹木蔥郁一對比，這里的感覺太鮮明了。少先隊大隊部覺得荒著怪可惜的，決心開辟出來讓學生試著種植，一來進一步改變校園面貌，二來可以讓隊員從事實踐性活動。全校輔導員和中隊長會議上一商量，馬上得到了響應。

頓時，荒地上熱鬧起來，皮尺丈量、石灰畫線……沒多久，半畝荒地就被整齊劃一地分成12快，三至六年級各班共12個中隊各承包一塊。第二天，各中隊踴躍報名參加種植小組的隊員就從家中帶來了鐮刀、鐵杴、鋤頭，水桶……墾荒來了。

六年級同學力氣真大，一鋤下去就把一大堆土翻了過來，有小石頭？沒有關系，瞬間被甩得老遠；五年級同學最認真，他們科學管理，流水作業，分工合作，速度真快，一塊地馬上就要完工了；四年級幾個小胖墩真不容易，臉蛋憋得通紅，雙腳在地上撐得實實的，一鋤一鋤，汗水直流也不顧擦一下；別看三年級人小，幹活一點也不含糊，他們先在干泥上灑上水，隨後一鋤下去，泥巴聽話地全部翻過身來，邊干，邊提醒其他隊員要多動惱，別蠻干。嘿，你說氣人不？

基地上慢慢響起了歌聲：《從小愛勞動》《勞動最光榮》《我是學校小主人》……翻好地，撿好小石頭，灑上水，荒地瞬間換新顏：一壟壟、一畦畦呈現在眼前。隨後，隊員們開始為荒地施肥，一個個幹得熱火朝天，歌聲也越來越響，越飄越遠。

緊鑼密鼓播種 信心十足培育

施過肥，受過雨水洗禮的泥土黑油油的，看上去美極了。隊員們吵著要播種，

沒辦法，滿足他們吧。

買種、選種、播種、各中隊全權負責，責任到人。由於剛開始種植沒有經驗，隊員們什麼都感到新鮮，也鬧了不少笑話，：種小白菜時，有的把生菜當成了小白菜播種；排蒜時，有的同學把一整個蒜頭插進土裡；還有的買回的種子早已經過了時令……

看來還得乖乖去討教。在後來的一段時間里，隊員們向老師、家長、農民請教，收獲還真不小：例如清明過後，即可開始種植毛豆、茄子、辣椒、西紅柿、南瓜等；夏天由於氣溫高，可以種些小白菜；秋天，白露之後，則適合種植菠菜、蘿卜、蒜、豌豆、香菜等。

由於掌握了種植要結合時令這一金點子，接下來的一切就順利多了。不斷有隊員親自體驗勞動種植的樂趣。一有空，隊員們就去勞動基地，有的練習翻土，有的適時澆水，有的及時拔草、施肥、捉蟲，還有的彎著腰看種下的籽發芽了沒有，瞧瞧苗有沒有長高，數數芽兒又多長了幾片嫩葉了，該不該分棵了……看著長勢良好的勞動基地，隊員們個個信心十足，甭提有多高興了！

眉開眼笑收獲 滿心歡喜品嘗

瞅見茄子已開了花（配茄子開花照片），數一數葉叢里又躺了個小西瓜（配西瓜照片），葫蘆身子慢慢變長（配細長葫蘆照片），南瓜腰圍越來越粗（配大南瓜照片），……看著自己親手種下的種子生根、發芽、開花、結果，收獲的日子日漸臨近，隊員們幸福之情溢於言表。

在耐心地培育中，在焦急地盼望中，終於等來了收獲的那天。都是一窩蜂全班出動，都要來比一比誰班勞動基地最牛！看！這個班的大豆粒粒豐滿，那個班的青菜棵棵泛光；這邊的蘿卜細長水靈，那兒的白菜色彩誘人；歡呼聲中，一個個圓溜溜的小西瓜出現在大家眼前；驚訝聲中，幾個大南瓜被抬了出來……收獲的、觀看的，臉上都盪漾著燦爛的笑容。一個個籮筐排成了隊，少總部對各班的收獲逐一過磅、仔細記錄，在陣陣歡呼聲中，這些籮筐被送進了學校大食堂。

第二天中午，總輔導員來到食堂，通過大喇叭廣播：「同學們，告訴你們一個好消息，我們的種植基地這個季度獲得了豐收，大家現在吃到的蔬菜都是咱們自己勞動的成果。這些蔬菜都很新鮮，而且對我們來說特別有意義，平時難得品嘗到。」聽到這鼓舞人心的講話，同學們又是一陣歡呼，煞有介事地品嘗開了。校小記者不時在人群中穿插：「請問，你覺得味道怎樣？」「味道好極了！」「真新鮮」……

放眼望去，食堂里到處是笑臉張張；仔細聽來，四周到處是「嘖」聲陣陣……

樹立典型表彰 開展活動錘煉

趁熱打鐵的效果最好。升旗儀式上，少先隊通報了種植的情況，表彰了前一階段在火辣辣的太陽下，付出辛勤汗水的隊員，並號召全校同學向他們學習，在全校開展「快樂勞動」的系列活動。學校專門發放了《告家長書》，對這次活動進行了說明，並要求廣大家長積極配合。

不久後，輔導員都收到了家長的反饋單：有的說，自從孩子參加種植小組後，改掉了隨便浪費的毛病，比以前懂事多了；有的說，孩子真正理解了唐詩「鋤禾日當午，汗滴和下土」的含義；有的說，懂得了農民生活的不易；有的說，以前的小皇帝、小公主都是飯來張口，衣來身手，樣樣事情都是家長包辦代替，可如今，洗頭、洗衣物，整理床鋪、房間等自我服務勞動他們都能學著做了，甚至還能幫助家長做些力所能及的家務，如午飯時擺桌子，在房屋裡澆花；還有的說，自己的孩子還跟家長在屋前屋後植樹、種菜等，一些孩子還能主動在家中學著做飯、燒菜……

再看學校里：隊員們互相交流著勞動心得，感受著勞動的快樂……隨手撿垃圾、樂於助人等細節的越多出現，傳遞著一個令人欣喜的信息：隊員們普遍得到了錘煉，普遍感受到了勞動給他們帶來的快樂，普遍養成了良好的勞動習慣。

育人活動深入 綜合素質提高

種植活動給隊員們帶來了無窮的歡樂與甜蜜。在許多同學的日記和作文中，流露出對種植活動的喜愛，流露出對快樂勞動的留戀。

一位同學的日記中寫道：我今天放學一跑進家門，就高興地對媽媽說：「媽媽，今天我們學校吃菠菜湯了，真好喝呀！」媽媽一本正經地說：「你喜歡喝菠菜湯啊，那，媽媽明天給你做！」「不是，不是這個意思。媽媽您不知道，今天吃的菠菜，是我們勞動基地上種的呀！」媽媽笑著說：「對呀，勞動最有滋味！」

真是勞動能育人啊！學校少總部不失時機地進行工作指引，各中隊也由種植活動引申出了一系列的具有趣味性、知識性的評比活動。如摘豆角比賽，水果拼盤比賽，《勞動最光榮》主題隊活動等。由六年級同學組成的假日勞動小隊，把摘下來的青菜等蔬菜上小菜場賣菜，進行社會實踐、開展體驗活動，他們把賣菜所得的錢和自己的零花錢湊在一起，買了水果、糕點，去慰問木瀆鎮敬老院的爺爺、奶奶，受到了家長、社會的好評。一位中隊輔導員由衷地說：「勞動實踐提高了隊員的思想道德、文化科學、身體心理等多方面的素質，又提高了他們的自理、自立的能力，勞動基地是學生展示能力的一個好天地！」

最讓老師高興的是：「勞動最光榮」這句口頭禪經常掛在了孩子們的嘴邊，他們的生活能力和勞動素質得到了提高，他們都懂得自己是家庭、學校、社會中的一員，懂得了有權利，有義務，有責任關心身邊的事情。而這一切，都緣自於

種植活動的開展。

當初一個不經意冒出的點子，如今卻在木瀆第五小學校園內生根、開花，結出了豐碩的果實。而學校也以此為契機，越來越重視勞動教育，想方設法拓寬勞動教育的渠道。學校不斷加強校園勞動基地建設，添置了一系列供學生實踐操作所需的基本工具，盡量為學生勞動技能的提高創造條件。素質教育是肥沃的土壤，而學校少先隊的特色活動是艷麗的花朵。我們相信，在不久的將來，五小師生一定會精心呵護這朵奇芭，讓它不斷得到滋潤，開得更鮮艷，更動人，而這項少先隊的特色活動，也必將成為學校勞動教育路上一道亮麗的風景線！媽媽曾給我出過這樣一個謎語：「南陽諸葛亮，穩坐中軍帳。排下八卦陣，單捉飛來將。」這則迷語告訴我們：蜘蛛專吃活的東西，難道它不吃死的東西嗎？這引起了我的興趣，我做了實驗。

我從牆角處捉來一隻小蜘蛛，把它放進一個盒子里（四周扎有小洞，上面蓋有玻璃，便於觀察）。沒等蜘蛛織網，我又撿來一隻死的小蟲、一隻死蒼蠅，放在蜘蛛的前面，蜘蛛置之不理，隨即用手碰撞盒子，蜘蛛就向其他方向爬去了。

為了徹底弄懂蜘蛛吃不吃死蒼蠅，第二天，我又來到盒子前觀察，看到死昆蟲、死蒼蠅還在原來的地方，可盒子角處多了一個網，蜘蛛在網上安靜地趴著。這時，我想：昨天死蒼蠅、死昆蟲沒被吃掉是不是因為沒有網呢？於是，我又將死蒼蠅拿起來輕輕地放在網上，可蜘蛛還是一動不動，緊接著，我又用筆輕輕地觸動了一下網的邊緣，咦，蜘蛛好像有了反應，開始向顫動的方向爬去，我把筆收回，網停止了顫動，信號斷了，它就停了下來，不一會兒，蜘蛛又向網中心爬去。我又用筆尖觸動網上死蒼蠅的身體，網開始顫動，蜘蛛就開始向這邊爬來，我又把筆尖收回，蜘蛛就停了，像上次那樣，過了一會兒，蜘蛛又向網中心爬去。噢！我終於明白了：原來蜘蛛是靠網的顫動來產生感覺的，靠織網而捕食的。於是，我把實驗結果記錄下來。

為了證實蜘蛛靠網的顫動產生感覺，我又做了實驗。將筆尖放在網上死蒼蠅的身上，長時間的顫動，網的震動越來越大，蜘蛛產生的感覺好像也越來越強烈，蜘蛛便匆匆地趕過來，等蜘蛛碰到蒼蠅，我將筆尖收回，只見蜘蛛尾部很快噴出黏乎乎的絲將蒼蠅捆住，接著又看著蜘蛛的背一動一動的，好像在吸食蒼蠅，不一會兒，網上就剩下一個完整的空殼了。這個實驗證明蜘蛛吃動的昆蟲。

我們探密小組又到圖書館、書店查閱了大量有關蜘蛛的書籍。其中《普通動物學》一書中寫道：蜘蛛為食肉性動物，其食物大多數為昆蟲或其他節肢動物。但口無上顎，不直接吞食固體食物，而是慢慢地吸食。當昆蟲等動物觸網時，會用力在網上掙扎，使網絲顫動而使蜘蛛很快發覺，蜘蛛便順著縱向絲向獵物爬去，用蛛絲包裹獵物，固定於網上，先用螯肢內的毒腺分泌毒液注入捕獲獵物體內，將其殺死，再由中腸分泌的消化酶灌注在被螯肢撕碎的捕獲物的組織中，很快將其分解為液汁，然後吸進消化道內，最後吃剩下的體殼，就被完整的棄留在蛛網上了。這些充分證明：飛來的昆蟲使蜘蛛網顫動，網顫動會使產生感覺，蜘蛛產生感覺就會將獵物捕獲，因此，證實了蜘蛛只吃活動物，而不吃死的昆蟲。

廣義來說，凡屬論述科學技術內容的作品，都稱作科學著述，如原始論著、簡報、綜合報告、進展報告、文獻綜述、述評、專著、匯編、教科書和科普讀物等。但其中只有原始論著及其簡報是原始的、主要的、第一性的、涉及到創造發明等知識產權的。

其它的當然也很重要，但都是加工的、發展的、為特定應用目的和對象而撰寫的。下面僅就原始論著的撰寫談一些體會，同時對如何做好學術報告也談一些經驗。在討論原始論著寫作時也不準備談有關稿件撰寫的各種規定及細則。鼎德文化工坊今天談的是寫作中容易發生的問題和經驗，是寫作道德和書寫內容的規范問題。

論文寫作的要求下面按文章結構的順序依次敘述。

(一)題目
科學論文都有題目，不能「無題」。題目一般20字左右。題目大小應與內容符合，盡量不設副題，不用第l報、第2報之類。題目都用直敘口氣，不用驚嘆號或問號，也不能將科學論文題目寫成廣告語或新聞報道用語。

(二)署名
科學論文應該署真名和真實的工作單位。主要體現責任、成果歸屬並便於後人追蹤研究。嚴格意義上的作者是指對選題、論證、查閱文獻、方案設計、建立方法、實驗操作、整理資料、歸納總結、撰寫成文等全過程負責的人，應該是能解答文章的有關問題者。現在往往把參加工作的人全部列上，那就應該以貢獻大小依次排列。署名應徵得本人同意。學術指導人根據實際情況既可以列為作者，也可以一般致謝。行政領導人一般不署名。

(三)引言
是引人入勝之言，很重要，要寫好。一段好的引言常能使讀者明白你這份工作的發展歷程和在這一研究方向中的位置。要寫出立題依據、基礎、背景、研究目的。要復習必要的文獻，寫明問題的發展，文字要簡練。

(四)材料與方法
按規定如實寫出實驗對象、器材、動物和試劑及其規格，寫出實驗方法、指標、判斷標准等，寫出實驗設計、分組、統計處理方法等。以上細節已經提醒過您。

(五)實驗結果
應高度歸納，精心分析，合乎邏輯地鋪敘。應該去粗取精，去偽存真，但不能因不符合自己的意圖而主觀取捨，更不能弄虛作假。只有在技術不熟練或儀器不穩定時期所取得的數據，在技術故障或操作錯誤時所得的數據和不符合實驗條件時所得的數據才能廢棄不用。而且必須在發現問題當時就在原始記錄上註明原因，不能在總結處理時因不合常態而任意剔除。廢棄這類數據時應將在同樣條件下，同一時期的實驗數據一並廢棄，不能只廢棄不合己意者。

(六)討論
是論文中比較重要，也是比較難寫的一部分。應統觀全局，抓住主要的有爭議問題，從感性認識提高到理性認識進行論說。要對實驗結果作出分析、推理，而不要重復敘述實驗結果。應著重對國內外相關文獻中的結果與觀點作出討論，表明白己的觀點，尤其不應迴避相對立的觀點。討論中可以提出假設，提出本題的發展設想，但分寸應該恰當，不能寫成「科幻」或「暢想」。

(七)結語或結論 應寫出明確可靠的結果，寫出確鑿的結論。文字應簡潔，可逐條寫出。不要用「小結」之類含糊其辭的詞。

(八)參考文獻
這是論文中很重要、也是存在問題較多的一部分。列出參考文獻的目的是讓讀者了解研究命題的來龍去脈，便於查找，同時也是尊重前人勞動，對自己的工作有準確的定位。因此這里既有技術問題，也有科學道德問題。

一篇論文中幾乎自始至終都有需要引用參考文獻之處。如引言中應引上對本題最重要、最直接有關的文獻；在方法中應引上所採用或借鑒的方法；在結果中有時要引上與文獻對比的資料；在討論中更應引上與本文有關的各種支持的或有矛盾的結果與觀點等。

(九)致謝
指導者、技術協作者、提供特殊試劑或器材者、經費資助者和提出過重要建議者都屬致謝對象。致謝應是真誠的、實在的、不要庸俗化。不要泛泛地致謝，不要只致謝教授不謝旁人。寫致謝前要徵得被致謝者的同意，不能拉大旗作虎皮。

(十)摘要或提要
以200字左右簡要地概括全文。常放篇首。要精心撰寫，有吸引力。要讓讀者看了摘要就像看到了全文的縮影，或者看了摘要就想繼續看全文的有關部分。此外，還應給出幾個關鍵詞，關鍵詞應寫出真正關鍵的學術詞彙，不要硬湊一般性用詞。

Ⅲ 漫畫《科學分工》，求解析……

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Ⅳ 如何科學給員工分工

第一，關於「給我的權力和我自己的權力」。領導，往往被人們認為是有「權」之人，這是事實。但作為領導本人必須弄清楚自己手中的權力結構，否則，就會出現不能夠正確對待權力的現象。領導科學告訴我們，領導的權力起碼有三種權力構成，即職位權、威望權和專長權。即給我的權力和我自己的權力。其中職位權是組織「給我的權力」，人們習慣比喻為「半張紙飄下來的」（即半張紙任命，半張紙在組織部門存根）。准確地說是「組織」相信你，授予你權力。而威望權和專長權是屬於你自己的權力，如何在職工中樹立威望，如何在業務上不斷學習和提高，真正成為知識型的領導，要靠你自己修行。

第二，關於「用精神統領下屬」問題。人總的有一點精神。人是為一種精神而活著。任何一個單位的領導，如果自己都沒有一種值得下屬敬佩的精神，很難想像其下屬的精神狀態。一個單位的領導應成為本單位一架功力最大的發動機，是一個單位的精神支柱，要不斷地去鼓舞下屬的士氣，自己要有強烈的敬業精神，開拓精神，進取精神，最為關鍵的時刻要有獻身精神。管理學大師彼得?聖傑認為，領導要善於為下屬描繪本組織的願景，提出一個催人奮進的目標，並指引下屬去為之而努力。

第三，關於「用思路指導人」問題。有人說：「領導就是布置任務，最後檢查任務完成情況」，至於中間過程可以不管。即「管頭管尾不管中間」。如果是這樣的話，領導倒也好當。三歲的娃娃，都可以做到。領導是設計師、是下屬的導師，要能夠以明確的思路指導下屬去行動。

第四，關於「用制度約束人」問題。制度安排是帶領下屬開展各項工作「游戲規則」，人人都知道，沒有游戲規則的游戲是沒有趣味的。任何一個單位，基本制度不健全，就很難以在各項工作上取得良好成績。一個好領導是善於應用制度來約束人的，建立科學的管理制度，不僅是管理好自己的重要方略，也是統領下屬的基本手段和措施，同時也是減輕領導壓力的最好辦法，領導不別要為解決內部的混亂而煞費苦心，也不別要為「面子」問題而大傷腦筋，「制度無情」替代了「領導無情」，也便於處理好管理中的「制度嚴格性」與「管理的人情味」之間的關系。

第五，關於「滿足需要以激勵人」問題。激勵理論，簡單地說就是滿足需要的理論。馬克思主義認為，人有三個層次的需要。即生存需要、享受需要和發展需要。無論什麼人，生存在社會上，就必然會有各種各樣的需要。滿足他的某種需要，就能夠調動其積極性。激勵的方法有多種，即不能夠單純地搞精神激勵，也不能搞單純地搞物質激勵。僅僅精神激勵是愚弄下屬，僅僅物質激勵是坑害下屬。作為一個單位的領導必須將精神激勵與物質激勵結合起來系統運作，才能夠收到良好的效果。領導的藝術性之一就是善於激勵人，用願景（美好願望和遠景）激勵使人感到有「奔頭」、用正確評判激勵使人感到很公平，用榜樣激勵使人感到有參照系，用榮譽激勵使人感到受到尊重，用逆反激勵使人感到有壓力，用許諾激勵使人感到一諾千金的份量，用物質激勵使人的物質需求得到滿足，用感情激勵使人感到溫暖，用晉升激勵使人更加嚴格要求自己，用危機激勵使人居安四危求奮進。

做個好領導，要有哲學思維，善於用辯證的觀點思考問題，分析問題，但不能夠用辯證的方法處理問題，弄得不好就會使人認為「對的也是錯的，錯的也是對的」，處理問題必須有清晰的是非觀，要明確表達誰是誰非。要有一套科學的管理辦法，真正能夠將正確的決策貫徹到位，要善於領導藝術，為自己所在的單位明確工作和發展方向，提出戰略構想，善於聯合下屬，強化合作，不斷激勵和鼓舞下屬努力工作，能夠清晰地總結成績，看到工作和發展中的不足，提出新的奮斗目標，並帶領下屬一道去為新的目標實現而奮斗。

Ⅳ 科學管理理論的主要內容有哪八個方面

1、通過制定工作定額提高勞動生產率；

2、必須為每項工作挑選「第一流的工人」 ；

3、要使工人掌握標准化的操作方法；

4、採用鼓勵性的計件工資報酬制度；

5、工人和僱主兩方面都必須認識到提高勞動生產率可以雙贏；

6、把計劃職能同執行職能分開；

7、推行職能制和直線職能制；

8、組織機構上的管理控制原理。

(5)科學分工6擴展閱讀：

勞動生產率不僅受工人的勞動態度、工作定額、作業方法和工資制度等因素的影響，同時還受管理人員組織、指揮的影響。為此，泰勒主張明確劃分計劃職能和執行職能。

計劃職能歸管理當局，設立專門的計劃部門。其主要任務是：進行調查研究，以便為制定定額和操作方法提供依據。制定有科學依據的定額和標准化的操作方法、工具。擬訂計劃、發布指示和命令。把標准和實際情況進行比較，以便進行有效的控制。

執行的職能由工作現場的工人和工長從事，他們按照計劃部門制定的操作方法和指示，使用標准工具，從事實際的操作。泰勒把這種職能的分工作為科學管理的基本原則，使分工理論進一步拓展到管理領域。

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Ⅶ 科學利大的事例6個以上

1、科學的發展讓醫學更加發達，使許多人脫離病痛；使科學的發展讓地球變成了一個「地球村」
2、
汽車等這些交通工具的發明，讓人們出行更加方便，省時，省力。電話、手機的發明，讓人們的通訊更加方便。
3、電腦、傳真把人們從繁重的勞動中解脫出來，網際網路的出現更是拓寬了人們的視野……
4、用電話加快通訊，用汽車、摩托車加快了生活的節奏，用電飯煲、煤氣做美味可口的飯菜……
5、
電視在生活中是不可缺少的。我們可以看新聞，了解國內外的事；可以看動畫片，放鬆一下；還可以不去現場看節目、表演；比如說，這次奧運會吉祥物揭曉，就可以在家看轉播。
6、我們可以在英特網上和天南地北的親朋好友聊天、游戲；可以在網上讀新聞、看電影，聽音樂；可以聽老師上課，查找資料，還可以足不出戶購物、醫療、急救……

Ⅷ 如何進行科學地責權分工

首先要梳理工作流程，從客戶需求出發，看看那些工作是不必要的（即不創造價值的），然後就是部門職責，最後分解為個人崗位職責，編寫相應的崗位說明書，說明書一般包括本崗位的上下級、責任、許可權、工作及所佔用的時間比例、以及任職條件、所需工作設備等

Ⅸ 舉幾個像科學分工這幅畫的例子

一個人笑科學分工的，這樣這種例子的話是非常不容易的，我把這幾個分工的東西放到其他的裡面的話，都是非常