產品項目摘要模板
『壹』 項目摘要怎麼寫
下面是項目摘要的主要填寫內容:
1、項目基於的理論依據或現實問題,項目的意義,國內外研究現狀分析等。
2、項目研究的主要內容,改革目標,創新之處,擬解決的關鍵問題及其他。
3、與本項目有關的教學改革基礎和環境,申請者和項目組成員所承擔的教學改革和科研項目情況,本項目中的分工,尚缺少的條件和擬解決的途徑。
4、實施方案,具體實施計劃(含年度進展情況)及可行性分析,項目預期的成果和效果。
5、經費預算 首先要看你申請的這個項目主要是什麼項目,是計劃書的一個部分,佔有統領地位,是其他部分的高度概括和總結,是吸引人目光的一個關鍵點,是項目整體的綜述,把整個主要內容清晰簡明的介紹。
顯出亮點出彩點,可以讓人知道最終結果和數據,應該簡明,條理層次清晰,以實際情況為基礎,不能過於枯燥,最好給人留有想像空間,概括要恰到好處,吸引人去看整個部分的內容。
(1)產品項目摘要模板擴展閱讀:
1、摘要中應排除本學科領域已成為常識的內容;切忌把應用在引言中出現的內容寫入摘要;一般也不要對論文內容作詮釋和評論(尤其是自我評價。
2、不得簡單重復題名中已有的信息。
3、結構嚴謹,表達簡明,語義確切。摘要先寫什麼,後寫什麼,要按邏輯順序來安排。句子之間要上下連貫,互相呼應。摘要慎用長句,句型應力求簡單。
『貳』 如何寫「項目摘要」
下面是項目摘要的主要填寫內容:
1、項目基於的理論依據或現實問題,項目的意義,國內外研究現狀分析等。
2、項目研究的主要內容,改革目標,創新之處,擬解決的關鍵問題及其他。
3、與本項目有關的教學改革基礎和環境,申請者和項目組成員所承擔的教學改革和科研項目情況,本項目中的分工,尚缺少的條件和擬解決的途徑
4、實施方案,具體實施計劃(含年度進展情況)及可行性分析,項目預期的成果和效果(包括成果形式、實施范圍、受益人數等)
5、經費預算
首先要看你申請的這個項目主要是什麼項目,是計劃書的一個部分,佔有統領地位,是其他部分的高度概括和總結,是吸引人目光的一個關鍵點,是項目整體的綜述,把整個主要內容清晰簡明的介紹。
顯出亮點出彩點,可以讓人知道最終結果和數據,應該簡明,條理層次清晰,以實際情況為基礎,不能過於枯燥,最好給人留有想像空間,概括要恰到好處,吸引人去看整個部分的內容。
(2)產品項目摘要模板擴展閱讀:
項目摘要的注意事項:
1)摘要中應排除本學科領域已成為常識的內容;切忌把應用在引言中出現的內容寫入摘要;一般也不要對論文內容作詮釋和評論(尤其是自我評價。
2、 不得簡單重復題名中已有的信息。比如一篇文章的題名是《幾種中國蘭種子試管培養根狀莖發生的研究》,摘要的開頭就不要再寫:「對幾種中國蘭種子試管培養根狀莖的發生進行了研究」。
3、結構嚴謹,表達簡明,語義確切。摘要先寫什麼,後寫什麼,要按邏輯順序來安排。句子之間要上下連貫,互相呼應。摘要慎用長句,句型應力求簡單。
4、用第三人稱。
5、要使用規范化的名詞術語,不用非公知公用的符號和術語。新術語或尚無合適漢文術語的,可用原文或譯出後加括弧註明原文。
6、除了實在無法變通以外,一般不用數學公式和化學結構式,不出現插圖、表格。
8、縮略語、略稱、代號,除了相鄰專業的讀者也能清楚理解的以外,在首次出現時必須加以說明。科技論文寫作時應注意的其他事項,如採用法定計量單位、正確使用語言文字和標點符號等,也同樣適用於摘要的編寫。
摘要編寫中的主要問題有:要素不全,或缺目的,或缺方法;出現引文,無獨立性與自明性;繁簡失當。
『叄』 創新創業計劃書摘要怎麼寫
創業計劃一般包括:摘要,創業組織概述,產品與服務,市場分析,經營策略,管理隊伍,路線研究,財務分析,機會和風險,資本需求等方面。
(一)摘要
是創業計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創業計劃的設計和總體計劃,要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內容。
(二)創業組織概述
宗旨
名稱、結構
目標
經營策略
產品的價值
需要設施
(三)產品與服務
A.描述產品/服務的優勢:產品/服務的功能、價值、應用領域、服務方式。
B.技術描述:獨有技術簡介;技術發展環境。
C.產品的研究與開發過程及完善計劃
D.產品/服務的前景
(四)市場分析
市場需求預測
市場容納能力
競爭優勢
市場發展的走勢及應對策略
(五)經營策略
營銷計劃:前期廣告計劃,市場供求應對
規劃和開發計劃:開發狀態和目標
製造和操作計劃:後台完善操作,所用設備和改進
(六)管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經驗
大致管理計劃
(七)運營過程
創業前期資金技術來源
創業資金使用及技術完善過程及時間表
資金流動及發展計劃
創業組織的發展步驟
(八)財務分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務制度的完善計劃
(九)機會和風險
對於機會的預測和把握
對於可預測風險的應對
(十)資本需求
對於項目的預算
對於項目的額外預測花銷
確信在你的商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗?
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎?
3、每位管理成員的動機是什麼?
4、你的公司和產品如何進入行業?
5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼?
6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率?
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼?
8、和其他公司相比,你的公司有什麼不同?
9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力?
10、你的項目為什麼能成功?
11、你所預期的產品生命周期是什麼?
12、是什麼使你的公司和產品變得獨特?
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功?
14、你的競爭對手是誰?
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢?
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭?
17、你的產品有哪些替代品?
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應?
19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動?
20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼?
21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響?
22、當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將怎樣改變?
23、你的顧客群體在統計上的特徵是什麼?
24、你認為公司發展的瓶頸在哪裡?
25、你的供應商是誰?他們經營的有多久了?
26、你公司勞動力供應來自何處?
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
你好,希望採納!
『肆』 項目書範本
商業計劃書,英文名稱為Business Plan,是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的,在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。編寫商業計劃書的直接目的是為了尋找戰略合作夥伴或者風險投資資金,其篇幅既不能過於繁瑣,也不能過於簡單。一般而言,項目規模越龐大,商業計劃書的篇幅也就越長;如果企業的業務單一,則可簡潔一些。一份好的商業計劃書的特點是:關注產品、敢於競爭、充分市場調研,有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等幾點。第一章:計劃概要摘要是整個商業計劃書的「鳳頭」,是對整個計劃書的最高度的概括。從某種程度上說,投資者是否中意你的項目,主要取決於摘要部分。可以說沒有好的摘要,就沒有投資。第二章:項目介紹主要介紹項目的基本情況、企業主要設施和設備、生產工藝基本情況、生產力和生產率的基本情況,以及質量控制、庫存管理、售後服務、研究和發展等內容。第三章:市場分析主要介紹產品或服務的市場情況。包括目標市場基本情況、未來市場的發展趨勢、市場規模、目標客戶的購買力等。第四章:行業分析主要介紹企業所歸屬的產業領域的基本情況,以及企業在整個產業或行業中的地位。和同類型企業進行對比分析,做WSOT分析,表現企業的核心競爭優勢。第五章:市場營銷主要介紹企業的發展目標、發展策略、發展計劃、實施步驟、整體營銷戰略的制定以及風險因素的分析等。 第六章:管理團隊主要介紹管理理念、管理結構、管理方式、主要管理人員的基本情況、顧問隊伍等基本情況、員工安排、薪金標准。第七章:財務分析主要對未來5年做營業收入和成本進行估算,計算製作銷售估算表、成本估算表、損益表、現金流量表、計算盈虧平衡點、投資回收期、投資回報率等。第八章:資金需求主要介紹申請資金的數額、申請的方式,詳細使用規劃。第九章:資金的退出主要告訴投資者如何收回投資,什麼時間收回投資,大約有多少回報率等情況。第十章:風險分析主要介紹本項目將來會遇到的各種風險,以及應對這些的風險的具體措施。第十一章:結論:對整個商業計劃的結論性概括。第十二章:附件附件是對主體部分的補充。由於篇幅的限制,有些內容不宜於在主體部分過多描述。把那些言猶未盡的內容,或需要提供參考資料的內容,放在附錄部分,供投資者閱讀時參考。
『伍』 項目概述 怎麼寫
項目概述:包括項目的主要內容、創新點、技術水平及應用范圍。(1000字以內)簡述項目的社會經濟意義、現有工作基礎、申請項目的必要性。
(1000字以內)項目計劃目標(包括總體目標、經濟目標,技術、質量指標、知識產權指標)(2000字以內)主要技術經濟指標對比(項目實施前後的比較)(1000字以內)推廣及應用前景(1000字以內)創新團隊或創新人才培養預期成果、目標。
(重大科技專項項目填寫,其他項目可不填寫)(1000字以內)研究開發能力(2000字以內)。
(5)產品項目摘要模板擴展閱讀
模板:
項目名稱(按正式批復名稱規范填寫)
一、建設單位。
二、建設地點。
三、建設規模及主要建設內容。
四、總投資及資金來源。
五、項目建設意義與主要效益(包含建成達產後新增產值或銷售收入等)。
六、項目前期手續辦理情況(包括項目立項、土地、規劃、環評、能評、安評、穩評等)。
七、項目建設起止年限及總體進度安排。(重大前期項目除外)
八、截止2017年底進展情況(預計)。
九、2018年計劃投資和主要節點目標(如開工、基礎完工、結構封頂、土建和一般水電完工、設備安裝完成、試運行、竣工投產或投運等關鍵環節)。
『陸』 項目計劃書模板_
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項目計1劃書0模板
一b、
項目的簡要介1紹
二i、
項目的內1容
7、立項依據:根據國內4外現狀、存在的問題以2及w發展趨勢進行闡述。
5、項目意義t:就其對產業的進步、經濟建設和社會發展的推動作用方0面進行論述。
8、項目的內5容及o目標:就項目的內2容和目標進行闡述。
7、項目可行性分4析:
⑴對項目進行可行性方2面的分5析,包括項目已t有的單位、實力w情況、現有條件、工g作基礎以5及z優勢。
⑵就存在的問題以5及y解決辦8法等進行分3析。
5、需求預測及g分8析
⑴市場定位及e市場分3析
⑵用戶7分7析
⑶市場環境及c前景
2、完成項目採用的方8法。就完成項目需要採用的方7法進行闡述。
三g、
項目發起人a、股東方4、管理和技術支n持
4、項目發起方3的背景:就項目發起方5的情況進行說明。
4、項目發起方5的業務,包括近三r年的財務報表:
⑴項目發起方2的業務情況
⑵項目發起方5近三a年的財務報表
4、項目發起方3的主要股東和管理人j員的簡歷d。
四、
市場和銷售安排
4、市場的基本情況:
⑴該產品的主要用途
⑵本地、國內8和出口q市場的目前容量、增長3率,價格變化5等。
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