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施工組織摘要

發布時間: 2021-03-26 21:22:33

1. 跪求施工組織設計摘要

1.編制依據(合同\圖紙\規范\ISO要求等)
2.工程概況
3.施工條件
4.施工總平面布置
5.施工方案
5.1 測量 5.2 分項施工方案
6.質量保證措施
7.施工進度計劃
8.質量體系
9.安全文明施工保證措施
9.1 安全方明體系
9.2 保證措施(防火\防颱\防盜\防電等等)
10.勞動力計劃
11.投入的機械設備計劃

2. 道路施工組織設計摘要怎麼寫啊

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道路施工組織設計
目錄
第一章、 編制說明及依據 3
第二章、 工程設計概況 3
第三章、 施工人員組織及工程總體安排 27
第四章、 施工總平面布置 30
第五章、 主要施工方法 34
第六章、 工程投入的主要物資(材料)情況描述及進場計劃 82
第七章、 工程投入的主要施工機械設備情況描述及進場計劃 85
第八章、 勞動力安排情況描述 88
第九章、 確保工程質量的技術組織措施 88
第十章、 確保安全生產的技術組織措施 112
第十一章、 確保文明施工的技術組織措施 118
第十二章、 確保工期的技術組織措施 119
第十三章、 降低項目成本的技術組織措施 126
第十四章、 擬投入的主要施工機械設備表 127
第十五章、 擬投入的勞動力計劃表 128
第十六章、 施工進度計劃 129
第十七章、 總平面圖布置及臨時用地表 129

內容介紹:場地地層主要為①填築土、②含砂有機質中液限(粉)粘質土、③中砂土、④含砂中中液限粘質土、⑤粗砂土、⑥含砂中液限粉質土、⑦土狀強風化花崗岩、⑧碎裂狀強風化花崗岩。現分別評價如下:
①填築土:灰黃色、灰色、灰黑色,主要由粘性土新近回填而成,含少量的建築、生活垃圾,局部地段含少量的砂。未經人工專門壓實處理,未完成自重固結,密實度不均,厚度不均勻。回填時間3-4年。該層土的干濕類型為乾燥~過濕。該層土、石等級類別為Ⅰ級鬆散土。該層沿線均有分布,主要以粘性土近期回填,未完成自重固結,工程性能差,不宜直接作為路基或管道持力層,該層厚度不均。

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3. 施工組織課程摘要(不少於200字)

內容包括編制依據、工程概況、施工部署、主要項目施工方法、主要施工管理措施、安全措施、技術經濟指標、施工平面圖等及審批意見。

編制說明編輯

1、工程施工組織設計編制的依據國家標准《地下防水工程施工質量驗收規范》GB 50208-2002國家標准《工程測量規范》GBJ 50026-93國家標准《土方與爆破工程施工及驗收規范》GBJ 201-83國家標准《地下工程防水技術規范》GB 50108-2001國家標准《建築地基基礎工程施工質量驗收規范》GB 50202-2002國家標准《混凝土結構施工質量驗收規范》GB50204-2010國家標准《混凝土質量控制標准》GBJ50205-2002國家標准《建築工程施工質量驗收統一標准》GB 50300-2001國家標准《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB 1499.2--2007國家標准《低碳熱軋圓盤條》GB 1499.1--2007國家標准《建設工程項目管理規范》GB/T 50326-2001國家標准《混凝土強度評定標准》GB/T 50107-20102、工程施工組織設計編制原則建設工程施工合同(示範文本)(GF-2013-0201)根據國家有關驗收規范規定、國家標准、地方標准及建設單位和設計要求。3、工程施工組織設計引用的建設標准行業標准《建築變形測量規程》JGJ/8-97行業標准《建築地基處理技術規范》JGJ 79-91行業標准《鋼筋焊接及驗收規范》JGJ 18-2003行業標准《混凝土泵送施工技術規程》JG/1T0-95行業標准《鋼筋機械連接通用技術規程》JGJ 107-2008行業標准《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》JGJ 130-2001行業標准《建築施工安全檢查標准》JGJ 59-2011行業標准《建築樁基技術規范》JGJ 94-943工程概況編輯本項目的性質、規模、建設地點、氣象、地質、結構特點、設計概況、設計單位、監理單位、勘察單位、建設期限、承包方式等。4施工部署編輯A、施工用電:建設單位已將電源接至施工區域,供施工現場用電。如果施工總用電量沒有滿足要求,可將鋼筋對焊機等大容量機械安排在夜間施工,避開用電高峰,滿足施工用電要求。B、施工用水:建設單位已將水源接至現場,能滿足要求。C、施工道路:已能滿足施工要求。5平面布置編輯施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網路、生產、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。6進度計劃編輯使施工工序在時間安排上有序進行,使工期成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工准備計劃.來達到進度控制的目的,有效安排施工進度!7施工方法編輯介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標准、注意事項、產品保護以及環境保護。各個關鍵部位或施工難點部位應圖文並茂,介紹清楚。8物資計劃編輯介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃。9勞動安排編輯對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排,也有按施工階段安排。10技術組織編輯1、質量目標達到國家現行施工驗收規范合格標准,創建建築裝飾優質工程。2、質量方針質量承諾:不斷開發和使用施工新技術、新材料、新工藝、以領先的技術達到領先的質量水平;致力於不斷培訓和提高員工素質,優秀人才優先安排對質量有影響的崗位;3、質量保證體系的內容及項目部質量保證體系運行程序4、項目質量控制和保證措施11安全生產編輯1、安全生產管理目標:達到五無目標,即「無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機械事故,無火災,無中毒事故」,確保達到安全文明施工現場。2、安全保證體系的內容。3、安全管理制度。4、安全管理工作。5、安全經濟措施。6、具體的安全技術措施。7、安全應急救援預案。12文明施工編輯1、文明施工及工地標准化管理本工程將按JGJ 59-2011行業標准文明生產要求組織施工。由專業負責人對工地進行安全生產、文明施工、場容場貌、生活衛生檢查,以有力地促進項目「標化」工作達到文明工地的要求。2、文明施工組織措施3、文明施工保證措施4、生活衛生保證措施5、環境保護措施6、確保工期的技術措施13工期技術編輯1、工期目標:根據招標文件要求,計劃開工日期和計劃竣工日期,施工總工期日歷天。2、確保工期的組織措施。3、確保工期的技術措施。4、影響工期的因素及趕工措施。14質量通病編輯對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程 、吊頂工程 、隔斷牆工程 、飾面磚(板)工程 、塗料工程 、裱糊工程 、花飾工程 、玻璃工程 、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃幕牆工程 、建築電氣安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電纜及母線安裝 、配電櫃、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電器安裝 、防雷及接地工程 、火災報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現質量通病的進行原因分析,並且提出相關的防治措施。15季節施工編輯對工程在在夏季、冬季、雨季等惡劣天氣(或氣溫)作出的相關施工措施進行介紹等等。一.夏季性施工措施地區,夏季氣溫較高,且空氣濕度較大,因此夏季施工以安全生產為主題,以「防暑降溫」為重點。1.保健措施1.1.對高溫作業人員進行就業前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業。1.2.炎熱時期應組織醫務人員深入工地進行巡迴和防治觀察。1.3.積極與當地氣象部門聯系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。1.4.對高溫作業者,供給足夠的合乎衛生要求的飲料,含鹽飲料。2.組織措施2.1.採用合理的勞動休息制度,可根據具體情況,在氣溫較高的條件下,適當調整作息時間,早晚工作,中午休息。2.2.改善宿舍,職工生活條件,確保防暑降溫物品及設備落到實處。2.3.根據工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,採取勤倒班的方法,縮短一次連續作業時間。3.技術措施3.1.確保現場水、電供應暢通,加強對各種機械設備的圍護與檢修,保證其能正常操作。3.2.在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應適當增加其養護頻率,以確保工程質量。3.3.加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標准規范、規程施工,不能因高溫天氣,而影響工程質量。二.雨季施工措施1.雨季施工管理目標
  1. 1雨季施工主要以預防為主,採用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生產,不受季節性氣候的影響。
  2. 2加強雨季施工信息反饋,發生的問題要採取防範措施設法排除。
2.雨季施工准備工作
  1. 1.施工場地
  2. 1.1.場地排水:對施工現場及構件生產基地應根據地形對場地排水系統進行疏通以保證水流暢通,不積水,並要防止周邊地區地面水倒入場內通行不陷。
  3. 1.2.道路:現場內主要運輸道路兩旁要作好排水溝,保證雨後排水通暢。
  4. 2.機電設備及材料防護
  5. 2.1.機電設備:機電設備的電閘箱採取防雨、防潮等措施,並安裝好接地保護裝置。
  6. 2.2.井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面應符合規程要求,並進行接測。
  7. 3.原材料及半成品的保護:對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要採取防雨措施,放入棚內或倉庫內,並墊高讓其通風良好。
3.雨季施工管理,由於混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨後模板,鋼筋插鐵淤泥較多,影響混凝土質量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無法避免,則採取調整配合比,適當減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確保工程質量。外腳手架要設擋腳板,並隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污牆面。16成品保護編輯對工程中的半成品、成品提出相應的保護措施1、項目經理牽頭建立「成品保護小組」,成品包括技術,質量,施工,材料,班組長,每項工序由專人負責,從每道工序的開始到完工對已完成的成品進行核實,做好記錄,多成品有破壞的應報告和備案,堅持「誰施工誰負責」的原則。落實到人頭,並於經濟收入掛鉤,對破壞成果的人員進行經濟處罰。2、加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍的素質。3、針對重點部位進行遮蓋保護。專業工長技術交底時,必須針對工程特點提出相應的成品保護措施和要求,由成品保護小組「實施落實。4、交叉保護措施(1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協調配合,科學的安排工序,盡量減少相互工種間的干擾,並根據工程的特點,作好交叉作業的保護,對水電施工做好預留、預埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。(2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負責人進行檢查,記錄備案,作到有據可查,健全成品保護的責任制。5、自身產品保護措施(1)在編制施工組織設計和具體施工安排時應合理安排施工工序,避免倒工序施工,而影響成品保護、破壞成品;(2)成品與半成品必須有專門的場所放置,並派專人管理;(3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現場監護,確保上道工序的成品不受損壞;(4)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工後進場,施工時應遠離焊接或明火作業;(5)採取護、包、蓋、封等成品保護手段,防止成品損壞或污染等情況的發生,護是指提前保護,包是指進行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指局部封閉。(6)房間完成最後工序後,應關閉門窗,天晴時開窗通風,夜間關閉。(7)對已施工完畢的樓面在驗收後應在樓面加鎖,並派專人看管,直到驗收交付使用為止。(8)加強值班,監督進出人員遵守規定,有效保護好成品,向業主移交一個完美無缺的優質工程。(9)恢復保護:設置隔離區域,禁止非本項目的施工人員進出和通過,派專人監護17創優措施編輯1、成立創優領導小組,2、建立高效科學的質量管理體系,將根據工程實際情況,按照過程精品的要求,實行動態管理。將按照ISO9001標準的要求,編制過程質量執行程序,確保每一道工序受控。同時編制與質量有關的管理程序,主要包括:材料采購、施工勞務協議等,一切均以保證質量目標實現為前提。3、加強責任目標管理,工程開工前,從前期准備到竣工驗收,直至工程保修的工作內容,進行合理分工,劃清責任。把總體目標按階段、按內容細化分解,實行動態管理,確定各階段各項工作的短期目標,以實現總體目標4、充分利用各種資源工程開工前與建設主管部門簽定責任狀、共建狀,定期向主管部門匯報工程進展情況,並邀請主管部門對工程進行嚴格的監督檢查,讓社會壓力變成工作動力。5、加大工程投入我們將在工程開工之前,制定項目質量管理手冊,對重要分部分項、重要部位制定高於規范標準的內部實施標准,嚴格管理,按照「三不放過」原則,對於不符合標准要求的建築材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕,確保過程精品。6、加強資料整理工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,並對於聲像資料等特殊項目,由專人跟蹤,力求對於工程全過程及重點部位進行及時、准確地錄制,按要求進行歸納整理,使工程資料從開始即准確完整。並及時邀請專家指導,發現問題及時改正。7、充分利用新材料、新工藝、新技術、新設備我們將密切注視建築技術的發展動向,主動採用新技術、新材料,加大科技投入。並在施工中將成立技術創新小組及質量檢查QC 小組,對於技術、質量上的難點進行攻關。18成本控制編輯1、項目成本控制的形成根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)的要求,我公司特製定項目成本控制,合理的控制本工程的成本。項目成本控制包括成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理成本資料與編製成本報告。項目部對施工過程發生的、在項目部管理職責許可權內能控制的各種消耗和費用進行成本控制。項目部承擔的成本責任與風險應在「項目管理目標責任書」中明確。建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,並為項目成本控制創造優化配置生產要素,實施動態管理的環境和條件。我項目部建立以項目經理為中心的成本控制體系,按內部各崗位和作業層進行成本目標分解,明確各管理人員和作業層的成本責任、許可權及相互關系。19保修服務編輯(1)經營部定期(每六個月)組織對客戶的走訪調查,收集顧客質量反饋信息,並及時將顧客投訴意見轉到質量信息部。(2)質檢部對於巡檢時發現的問題要及時處理,同時向公司提供顧客的反饋意見;制定解決方案及維修服務實施計劃;組織實施回訪保修工作;負責回訪保修過程中的質量檢查和監督工作。(3)相關部門:各部門根據維修實施計劃和維修方案,及時提供設計圖紙和維修所需材料。2、其它制度及計劃(1)回訪保修部人員均有從事門窗行業多年的經歷,技術熟練,且可為各客戶提供全天候服務,節假日不休息。(2)工程通過竣工驗收,物業公司接手後,我司的回訪保修人員隨即開展「保駕護航」行動:為本工程在小業主入住時出現的門窗方面的問題進行及時的解決;(3)保修期間專人留駐工地,可隨時解決業主可能出現的門窗工程問題;(4)根據不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服務,直到滿足客戶合理的要求。每年都會對回記保修人員進行多次的技能培訓與素質教育。如公司內部定期組織的技能比賽、觀看商務禮儀光碟、聽取專家教授的講座等不同方式對所有員工進行教育。20總進度圖編輯附工程施工平面總圖 施工總進度圖 施工網路圖21設計編制編輯一.施工組織設計編制原則
  1. 重視工程的組織對施工的作用;
  2. 提高施工的工業化程度;
  3. 重視管理創新和技術創新;
  4. 重視工程施工的目標控制;
  5. 積極採用國內外先進的施工技術;
  6. 充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連續性和均衡性;
  7. 合理部署施工現場,實現文明施工。
二.施工組織設計的編制依據施工組織總設計的編制依據
  1. 計劃文件;
  2. 設計文件;
  3. 合同文件;
  4. 建設地區基礎資料;
  5. 有關的標准、規范和法律;
  6. 類似建設工程項目的資料和經驗。
單位工程施工組織設計的編制依據
  1. 建設單位的意圖和要求;
  2. 工程的施工圖紙及標准圖;
  3. 施工組織總設計對本單位工程的工期、質量和成本控制要求;
  4. 資源配置情況;
  5. 建築環境、場地條件及地質、氣象資料,如工程地質勘察報告、地形圖和測量控制等;
  6. 有關的標准、規范和法律;
  7. 有關技術新成果和類似建設工程項目的資料和經驗。
三.施工組織總設計的編製程序
  1. 收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點的施工條件的調差研究;
  2. 計算主要工種工程的工程量;
  3. 確定施工的總體部署;
  4. 擬定施工方案;
  5. 編制施工總進度計劃;
  6. 編制資源需求量計劃;
  7. 編制施工准備工作計劃;
  8. 施工總平面圖設計;
  9. 計算主要技術經濟指標。
應該指出以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉,如:擬定施工方案後才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決於施工的方案);編制施工總進度計劃後才可編制資源需求量計劃(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求)。

4. 施工組織設計的摘要怎麼寫

給你發個範本 你看看吧

鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號施工組回織設計方案
摘要答
施工組織設計是建築施工組織的核心和靈魂,是對工程建設項目全過程的構思設想和具體安排,用來指導施工項目全過程各項活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。
本施工組織設計是針對鄭東新區賈崗拆遷安置小區1#22#號樓工程設計方案的綱領性文件。編制時對項目管理機構設置、施工總體部署、施工准備、主要分部分項工程施工方法、工程質量保證措施、安全及文明施工措施、施工現場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學性、適用性及針對性,是確保優質、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經濟技術文件。
本設計主要包括以下內容:工程施工組織設計書、施工平面布置圖。為確保工期、質量及安全、文明工地,節約成本等條件,編制出針對性的施工組織設計,每個分部分項工程的特點、結構特徵、施工難易程度工期和質量要求,編制出切實可行的施工方案。以指導施工順利地完成本工程項目的建設,控制工程成本,創建優質工程。

關鍵詞:工程概況,平面布置及管理,施工進度計劃,施工方案

5. 施工組織設計摘要的翻譯

能上網的話直接用網上的谷歌翻譯,然後自己在稍微改下就可以了

6. 施工組織設計摘要翻譯

在線翻譯不是很准確,上次我翻譯了 沒敢發
看你們的老師要求高不高了 高的話你找你們學校的外院同學翻譯 要不花點錢也行

7. 施工組織設計摘要的翻譯

The construction organization plan is constructs the construction organization's core and the soul, is conceives to the engineering construction project entire process idea with the concrete arrangement, uses for to instruct construction item entire process each activity the technology, the economical and organization's comprehensive document. the this construction organization plan is aims at Xuzhou Hua Peng Jiayuan the 28# building project construction the Platform. When establishment to the project management organization establishment, the construction overall deployed that the construction preparation, the main branch sub-item project job practice, the project quality safeguard measure, the security and the civilized construction measure, the job location management measure and so on many factors considered fully as far as possible, prominent scientific nature, serviceability and pointed, is guaranteed that high quality, the low consumption, the security, civilized, complete completely the construction work important economical technical paper high speed. this design mainly includes the following content: The project construction organization designs, the Chinese and English translation, the construction floor-plan. In order to guarantee that the time, the quality and the security, the civilized work site, save conditions and so on cost, establishes the pointed construction organization plan, each branch sub-item project's characteristic, the structural feature, the construction difficulty degree time and the quality requirement, establish the practical and feasible plan of construction. Instructs the construction smoothly cost engineering project the construction, the control engineering cost, the foundation high quality project. key word: Project, construction.

8. 大跨越施工組織措施 論文摘要怎麼寫

自己慢慢寫哈:-D

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