指標卡模板
『壹』 學歷引進入戶廣州要什麼流程
1.申請對象
統招本科學歷入戶
1、沒有違反計生政策
2、無犯罪記錄
3、年齡35周歲以下含35周歲
4、全日制本科(統招)+學位
5、廣州社保一年及以上
碩士學歷入戶廣州
1、沒有違反計生政策
2、無犯罪記錄
3、年齡40周歲以下含40周歲
4、碩士學歷 / 碩士學位及以上
5、廣州社保一年及以上
本科學歷+中級職稱入戶
1、沒有違反計生政策
2、無犯罪記錄
3、年齡35周歲以下含35周歲
4、本科學歷+中級職稱
5、廣州社保一年及以上
2.申請流程
入戶流程:調檔-審批-遷移-落戶。
初審(10個工作日內):
提交申請至市人社局依法委託的初審機構或者區人力資源和社會保障部門
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二次審核(10個工作日內)
市人社局對初審通過的材料進行審核。
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公示(5個工作日)
市人社局在其政務網站上公示
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人社局出具的調令或批復、入戶卡
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市公安機關辦理入戶手續
3.申請材料
1、廣州市引進人才申報表(原件,電子版見模板)
2、調動證明(原件、復印件)
3、工作單位證件(從化、增城單位不在我司申報)
4、引進報告(原件)
5、身份資料(原件掃描件、復印件)身份證、戶口簿。
6、學歷資料(原件掃描件、復印件)畢業證、學位證書、學歷鑒定證明、學位鑒定證明。
7、專業技術資格證(用職稱申報的才提供此項材料,證書每頁要掃描與每頁復印)。
8、職業資格證(用技能證申報的才提供此項材料,證書每頁要掃描與每頁復印)。
9、社會保險證明(原件)
10、計劃生育證明(原件掃描件、原件、復印件)
11、單方調動意見書(咨詢經辦人)
12、本市合法住所證明(原件掃描件、復印件,從化、增城房產不能申請入戶)
13、現實表現(原件)
14、欠缺檔案材料清單(見模板)
15、隨遷家屬資料(原件掃描件、復印件)
16、離婚證明材料(原件掃描件、復印件)。離婚證、離婚協議書(民事調解書或法院判決書)
17、所有資料的掃描件
18、隨軍家屬證明材料。駐穗現役軍人配偶且符合條件的,提供我市軍轉安置部門出具的同意引進。
19、高層次人才證明材料。高層次人才認定證書、市人才工作局證明。
『貳』 績效考核的模板
績效考核的模板可以參考下圖。具體的模板需要根據公司的實際情況去制定。
【績效考核】:
績效考核指企業在既定的戰略目標下,運用特定的標准和指標,對員工的工作行為及取得的工作業績進行評估,並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導的過程和方法。
績效考核(performance evaluation),是企業績效管理中的一個環節,常見績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。績效考核是一項系統工程。績效考核是績效管理過程中的一種手段。
【績效考核的作用】:
1、達成目標
績效考核本質上是一種過程管理,而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標,不斷督促員工實現、完成的過程,有效的績效考核能幫助企業達成目標。
2、挖掘問題
績效考核是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環過程,體現在整個績效管理環節,包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環,這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。
3、分配利益
與利益不掛鉤的考核是沒有意義的,員工的工資一般都會為兩個部分:固定工資和績效工資。績效工資的分配與員工的績效考核得分息息相關,所以一說起考核,員工的第一反應往往是績效工資的發放。
4、促進成長
績效考核的最終目的並不是單純地進行利益分配,而是促進企業與員工的共同成長。通過考核發現問題、改進問題,找到差距進行提升,最後達到雙贏。績效考核的應用重點在薪酬和績效的結合上。薪酬與績效在人力資源管理中,是兩個密不可分的環節。在設定薪酬時,一般已將薪酬分解為固定工資和績效工資,績效工資正是通過績效予以體現,而對員工進行績效考核也必須要表現在薪酬上,否則績效和薪酬都失去了激勵的作用。
5、人員激勵
通過績效考核,把員工聘用、職務升降、培訓發展、勞動薪酬相結合,使得企業激勵機製得到充分運用,有利於企業的健康發展;同時對員工本人,也便於建立不斷自我激勵的心理模式。
『叄』 戶口遷入申請書怎麼寫
戶口遷入證明寫法如下:
(一)稱謂:一般寫入戶地派出所名稱
(二)引語:申請的意圖,扼要敘述本申請書目的
(三)正文:圍繞遷移規定條件進行敘述,一般包括以下幾個方面:
1、介紹家庭基本情況。包括申請人及家庭成員、入戶人及家庭成員的基本情況(基本情況包括姓名、性別、年齡、住址、工作單位、住房情況、實際居住情況等)。
2、提出遷移戶口的理由或原因。
3、遷移戶口要求,一般指將何人由何處遷至何址。
(四)結束語
(五)落款(本人簽名及日期)
申請書一般由被投靠人提出申請,沒有被投靠人的也可由遷移人提出申請。
『肆』 一平方米模板需要多少木方
一平方米模板需要1.5米放木
定模板面木計算典型區塊模板用量(計算數據回答200平米)與木用量(計算數據300米)
二用量比(300/200=1.5)每平米模板所需要用料(每平米模板用木1.5米)
(4)指標卡模板擴展閱讀:
模板及支(拱)架應優先釆用鋼材製作,也可因地制宜,選用其它材料製作。模板及支(拱)架應符合下列規定:
1、應保證混凝土結構和構件各部分設計形狀、尺寸和相互間位置正確。
2、應具有足夠的強度、剛度和穩定性,連接牢固,能承受新澆築混凝土的重力、側壓力及施工中可能產生的各項荷載。
3、接縫不漏漿,製作簡單,安裝方便,便於拆卸和多次使用。
4、能與混凝土結構和構件的特徵、施工條件和澆築方法相適應。5、模板與腳手架之間不應互相連接。
6、模板與混凝土相接觸的表面應塗刷隔離劑。模板使用後應按規定修整保存。
7、在澆築混凝土前,應對模板及支(拱)架進行驗收。
8、施工過程中應對模板及支(拱)架進行檢查和維護,發生異常情況時應及時處理。
參考資料:網路-塑料模版
『伍』 最新廣州人才引進入戶辦理流程
1、條件:本科學歷畢業(成人本科、自考本科、電大本科、函授本科等非統招或統招學歷無學士學位),年齡在35周歲以內,有中級職稱,均可申請人才引進。
2、需要准備的材料:調動申請、選調人員呈報表、畢業證,計生證等;
2015年廣州市人才引進入戶細則政策四:本科學歷畢業入戶
一.本科學歷入戶廣州的條件
1.統招本科以上學歷,有學士學位,有幹部身份,年齡在35周歲以下,符合廣州計劃生育政策。
二.本科學歷入戶需要准備的材料
1.調動申請(現公司蓋章,有模板)
2.選調人員呈報表(一式三份,雙面列印)
3.同意調出函(原檔案所在地出)
4.現實表現(原檔案所在地出)
*畢業證書學位證書
*學歷認證報告
*學位鑒定證明
*計生證(夫妻雙方)
*戶口本首頁和本人頁,身份證
*現單位營業執照
5.註:以上加*
號材料中所有復印件,需加蓋接收單位公章。
紅色的材料在審核的時候也要提供原件(單位營業執照除外)
落私人戶口的需提供房產證復印件(寫明所屬派出所名稱)
6.已婚人員除以上材料還需要:
(1)夫妻雙方結婚證復印件並且加蓋單位公章
(2)配偶身份證復印件並且加蓋單位公章
(3)配偶戶口本本人頁和首頁復印件並且加蓋單位公章
(4)配偶學歷證復印件並且加蓋單位公章
如有疑問
可私信我!
『陸』 貸款卡年審表中,在總行中小企業信息錄入模板中企業主要財務指標校驗不通過,該怎麼處理
按照他提示的,看你這幾個科目的金額加在一起是不是等於所有者權益。因為這套表裡面有兩張表是需要填寫資產負債表數據的,他們之間有勾稽關系。
沒有,你就不用填,這兩張表的用途是不一樣的,他要什麼你就填什麼。
『柒』 績效考核表格有模板嗎
績效考核表格, 有很多模板,你到新華書店找管理類區域,再找人力資源管理,或績效考核之類的書藉,能查到很多, 當然在網上也能到一些。但是, 這些表格棋模板一般不能直接用,因為每個企業每個行業都有自己的特點, 應該根據本行業本企業的的實際情況,把這些表格進行恰當地修改,使之符合公司要求, 才能使用。
績效考核的表格類型一般有以下幾種:
1、360度評價考核表。這種辦法對考核人際關系很有用, 但很難體考核個人業績。
2、德能績勤打分考核表。這種辦法好操作,但是標准很難確定,主觀性也太強,結果偏差大。以上2種方法是老企業的經典考核辦法, 現在仍有不少企業在做。
3、目標管理考核表。這種辦法與經營管理目標相結合, 大大提高了管理效果,但考核各項指標的確定難度大, 要求管理者有較高的水平。此法重結果, 不太重視過程。
4、KPI關鍵績效考核表。此辦法是目標管理考核法的進一步發展, 不要求面面俱倒,只要求抓住關鍵,提高了效率,也對管理人員提出很高的要求。此法是我國大部分現代企業實用的考核辦法,每項工作指標描述內容包括:工作內容、工作標准、工作權重、完成工作時限、其他說明例如需配部分,計分辦法等。
5、平衡計分卡考核表。 此辦法在國內不太常見, 操作難度很大,需要靠計算機處理大量的數據。一般中小型企業不建議使用。但是在日常管理中,可以借簽其基本思路,能增強管理的條理性和系統性, 強調,傳統的財務會計模式只能衡量過去發生的事項(落後的結果因素),但無法評估企業前瞻性的投資(領先的驅動因素),因此,必須改用一個將組織的願景轉變為一組由四項觀點組成的績效指標架構來評價組織的績效。此四項指標分別是:財務、客戶、內部運營、學習與成長。
每一類型的績效考核的具體表格模板, 可在網路查到, 但是只能做參考,需要你用心研究本企業的情況進行修改 ,然後才能有效使用,祝你好運。