預算方案格式

A. 我要財務預算的格式表格！

既然這樣,你就要你們公司的報表,即資產負債表,利潤表,(現金流量表就不需要了版),根據以前的業務情權況,結合估計預測年會不會有變動,來做預測
你可以根據特別是利潤表,按需要作調整.具體表格,我不清楚你的情況
當然,最好找相關專業書籍參考.我就是那樣的.領導要求我作費用分析倒沒什麼,作現金流量分析和預測弄的頭都暈了

B. 活動預算方案咋寫

列出活動要花錢的內容，然後估計每一個花錢項目大概要花多少錢，也就是分項預算，匯總就是總預算了。

C. 公司讓寫一份企業年度資金預算方案，該怎麼寫

您好！企業年度資金預算方案的編制，要與本企業年度管理目標和年度生產計劃結合。
您可以參考以下的「XX公司2013年預算編制方案」、《2013年綜合管理費用資金預算表》資料，根據本企業實際情況進行「2013年**企業年度資金預算方案」編制。
1、《XX公司2013年預算編制方案》：http://wenku..com/view/6d884925ed630b1c59eeb569.html；
2、《2013年綜合管理費用資金預算表》：http://wenku..com/view/33ebc588d4d8d15abe234ef4.html；
3、《2013年度財務預算方案》：http://wenku..com/view/fc51aa0516fc700abb68fc76.html。

D. 預算方案怎麼寫

我國的現代物流有了迅速發展。但是由於我國物流剛剛擺脫計劃經濟體制的束縛，目前還沒有形成一個比較完整的體系，從總體來說，我國的物流的發展仍處於起步階段.首先，國內大部分物流公司的職業認識不夠。不注意物流過程中的細節問題。沒有良好的包裝，認為好的包裝是浪費錢財，導致物流服務水平不高，影響物流形象。配送作業的環境惡劣。配送倉庫的條件就非常差。沒有良好的規劃，沒有合理的分工，工作環境一片混亂，貨物擺放隨意，在這樣的條件下，是不可能提供良好的物流服務。運輸與搬運作業落後，企業不重視開發和使用簡易的裝卸工具，只靠員工雙手和體力進行物流作業，再一些人力不能很好完成的環節，不能保證物流服務的質量。其次，員工素質不高。員工素質是決定公司發展速度的關鍵因素，物流公司的工作人員素質參差不齊，特別是一線工作人員缺少基本的專業培訓，加之人員素質不高，造成服務態度惡劣，形成制約公司發展的瓶頸。再次，物流專業人員缺乏實際工作能力。他們得到的信息、知識，都是從書上看來的，很少有自己的獨立觀點。沒有親自調查過實際的市場運行狀況，顯然，理論型的專業人員這種脫離實際的理論研討對我國物流業的發展難以有實質性的幫助。管理者沒有良好的思維和管理頭腦，服務者沒有良好的服務態度和科學的工作方式，使我國物流企業的競爭能力遠不及他人。
還有，信息化技術的應用程度不高.隨著計算機網路的普及，電子商務將會迅速發展；以信息技術為基礎的專門服務於電子商務的物流服務系統必須完善。可是，我國物流業信息化技術的應用程度並不高。沒有對貨物進行資料庫管理，造成了流程效率低下、成本提高等問題。我們要切實加強我國物流業的規范程度，提高競爭力，早日與世界接軌。物流具有運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理7項功能要素。 運輸是用各種設備和工具，將物品從一個地點向別處運送的物流活動，包括集貨、搬運、中轉、裝如、卸下、分散等一系列操作。在商業生產中，原料是集中開採的，商品是集中生產的，但物品卻是分散消費的。另外，原料產地與商品生產地也存在空間差異。所以，原料要運送向工廠，商品要分散給消費者，都離不開運輸，運輸是物流的動脈，創造了商品的空間和時間效益， 擴大了商品的流通范圍，穩定了市場物價，促進了社會分工的發展包擴海陸空立體三項的運輸方式，鐵路運輸、公路運輸、水路運書、航空運輸，相互聯合作成了迅速性、准確性、安全性和經濟性相綜合的運輸體系，運輸已成為商品社會不可忽略的重大問題。儲存就是保護、管理、儲藏物品。是包含商品庫存和商品儲備在內的一種廣泛的經濟現象，是一切社會形態都存在的一種廣泛的經濟現象。企業為了滿足用戶的需求，必須在用戶指定的時間、地點將商品交給顧客使用。為了及時快速經濟的把商品交付給顧客，除了需要快速靈活的交通運輸以外，最重要的是擁有一定量的商品庫存，才能保證在商品運輸出現問題時，能夠及時用庫存商品供給顧客，保障顧客利益。通過庫存可以調節商品的時間需求降、低運輸成本，提高運輸效率；通過商品在消費地的儲存，可以達到更好的客戶滿意度；通過儲存，可以更好的滿足消費者的個性化消費需求。因此，儲存系統是企業物流系同中一個不可缺少的組成部分，他處在整個物流過程的接點上，只有通過這個節點，整個物流過程才能實現

E. 預算報表格式怎麼寫

一、在進行財務預算編制之前需要先搜集、整理企業內部及外部的歷史資料，這樣才能版夠更加全面地掌握權目前的經營及財務狀況以及未來發展趨勢。

二、資料搜集整理好後需要對資料採用時間數列分析及比率分析的方法進行研究，判斷經濟指標及數據的增減變動趨勢和關系，推測預算值（需要注意此預算值是能夠實現的，而不是遙不可及的）。

三、根據相關財務專業相關知識、企業一定時期內制定的規劃等編製表格即可（先編制銷售預算，進而編制生產預算、銷售與管理費用預算）。

四、編制財務預算表的根據：損益表編制的主要依據是銷售預算、生產費用預算、期間費用預算、現金預算編制；預計資產負債表編制的主要依據是期初資產負債表和銷售、生產費用、資本等預算；預計財務狀況表編制的依據是預計資產負債表和預計損益表編制。

(5)預算方案格式擴展閱讀

財務預算是集中反映未來一定期間 (預算年度) 現金收支、經營成果和財務狀況的預算。企業經營預算的重要組成部分。財務預算的內容一般包括「現金預算」、「預計損益表」和「預計資金平衡表 (預計資產負債表)」。

F. 項目預算書怎麼寫

項目預算書
（格式）

項目編號：
項目名稱：
起止年月：
承擔單位(蓋章)：
單位負責人(列印、簽名):
財務負責人(列印、簽名):
項目負責人(列印、簽名):
預算編制人(列印、簽名):
預算編制依據價目表日期：

中華人民共和國科學技術部制
二〇〇四 年 月

項目預算書填制要求

1．預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制，並加蓋單位公章，若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致，需做出說明。
2. 項目預算應根據項目確定的工作(研究)內容、目標、執行周期、技術路線、參加人員、考核指標等內容，按照有關財務制度的規定認真編制。
3．與項目有關的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項經費不得列入項目預算。
4. 預算書及其有關附表的相關數據應保持一致，做到准確、無誤。
5．預算書應按照預算編制提綱要求，編寫詳細的預算編制說明書，對各項預算內容的編制標准、編制理由等進行詳細說明。
6．項目編號不填寫；組織機構代碼指企事業單位國家標准代碼。
7．根據財政國庫直接支付的有關要求，單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規范，不得使用簡稱、縮寫，並經承擔單位財務部門核實。

項目預算說明編制提綱

項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據。承擔單位在編制項目預算表的同時，必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經費總體情況，國家其它撥款、承擔單位自籌經費及其它來源經費的來源渠道、經費落實情況等，並附相關證明材料。
二、經費支出說明
簡要說明設備費、相關業務費和管理費占項目總預算的比例，預算支出結構的合理性。
1. 設備費
詳細說明設備費的預算理由及計算方法。購買、試制單台價值5萬元以上設備應逐項列出，需要說明理由及其與現有設備的配套情況、設備使用率、使用年限、試制設備的方案和成本構成等。單價5萬元以下設備數量和累計金額較大時提供必要說明。
2. 相關業務費
詳細說明下列相關業務費的預算理由、依據及計算方法。
(1)材料費；
(2)燃料及動力費；
(3)測試化驗與加工費；
(4) 會議費；
(5) 其他費用。
3. 管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經費總預算的為5%。