便利店的摘要

1. 便利店創業計劃書概要怎麼寫

商業計劃書摘要是風險投資者首先要看到的內容，它濃縮商業計劃書之精華，反映商業之全貌，是全部計劃書的核心之所在。它必須讓風險投資者，有興趣並渴望得到更多的信息。
在這里，你要說明你所從事的經營活動是什麼，以及你想達到什麼樣的目的。這包括你在市場份額，銷售量和利潤等方面的目標。寫這一部分要注意的問題是，你所列出的目標必須是具體的，並且是可以衡量的。如銷售額和利潤要達到什麼水平，毛利率有多少，增長率有多少，市場佔有率能達到多少等等。千萬不能作一般性的描述，如"要做到最好的"或"增長會很快"之類。因為這種說法不夠嚴密，難以讓人信服。

l怎樣實行你的計劃，需要從以下四個方面加以說明:
(1)從經營角度考慮，要明確你的經營方向。要仔細考慮自己的經營方向，注意不要定的過於狹窄。
l (2)從顧客角度考慮，你要確定顧客滿意的目標。顧客滿意度對於企業來說非常重要，要發展本公司的客戶服務，就需要在開始時明確自己的目標，使其在公司內部成為普遍認識。
(3)從員工角度考慮，應制定人事管理的准則。為了使員工保持良好的工作狀態，應該有一定的措施，如維持有創造性的工作環境，尊重員工之間的差異等。

l (4)從市場方面考慮，要進行產品或服務的價值定位。這是指你要向那一部分的消費者提供產品和服務，以及你所提供的產品和服務將滿足消費者那方面的需求。
l 成功的關鍵:對於任何商業活動來說，總有3到4個方面是左右其成功與否的關鍵。例如，對一家零售店來說，這可能就是"地理位置，方便的停車場，以及低廉的價格"。明確這一點將有助於你集中力量進行發展。一般來說，成功的關鍵不應該超過4個方面，你列出的越多，越不利於你集中力量。

2. 開一家社區便利店如何

創業者自述：如何開一家月入10萬的社區便利店
3個月前 1商界
摘要：商界導讀：一位重慶籍老闆開了一家便利店，每月營業額超過10萬元，看他如何在二線城市將便利店開得風生水起？

【商界招商網 記者/朱作明】王先生，重慶籍，32歲，重慶一家社區便利店老闆，「老闆齡」2歲，小店面積60平方米，單店月收入超10萬元，今年目標：再開10家左右的便利店。
一個二級城市社區便利店，如何能賺到月過10萬?
以下為王先生自述：
我覺得，目前二三線城市是便利店發展的一個較好的契機。而我為什麼選擇在重慶呢?
隨著二線城市的工資的提升，大家的收入水平在上升，消費能力的提升要相對於一線城市更明顯。而重慶在二線城市中是發展相對較快的一個城市，作為一個重慶仔，商場的硝煙中，常想起家鄉的味道，所以重慶成了我的首選。
現在80、90後成為社會的消費主力，他們的夜生活比較豐富，而這些人從消費理念到消費時間需求都能很好的接受便利店。
80、90後對於品牌的關注也是他們消費的一大特徵。而二三線城市之前的小賣部之類的夫妻店，明顯無法有足夠的遠見和金錢等來實現品牌化。
所以現在是在二三線開設便利店的一個良機。這是一個趨勢。
非典型性選址法
在二三線城市發展便利店很重要的一點是選址。二三線城市的交通環境和購物環境有所制約，所以跨區域流動的人群要遠小於一線城市。這就意味著，在二三線城市，便利店會更多的服務於固定的人群。這就意味著，選址成為一家店成敗最重要的要素。
我個人對二三線便利店選址的看法如下：
1.周邊人群的收入水平：要確保周邊人群的收入水平平均不低於3000元，這個收入能保證其在支付了房租、吃飯、交通等生活必須的開銷後，有一定的結余。這才能保證便利店的溢價能力得到保證。
2.周邊有穩定的居住或者是工作人群。一家便利店，在二三線城市的覆蓋范圍，可以到周邊500米的樣子，那麼你要能確保至少這500米的范圍內至少有3000或者以上的住戶或者是工作人群。便利店的進店轉化率很高，所以，你要做的是提高進店人數，而便利店因為面積和品類的限制，意味著促銷活動之類的傳統影響方案基本上很難起到拉動。所以，周邊人群才是你店面日常營業收入的主要保障。
3.有成熟的商圈可形成配套更佳。所謂形成配套是指如周邊有快餐店、網吧、娛樂場所等，這些都會對聚集人群和捆綁硬性消費產生直接拉動。
綜上：我推薦在二三線城市開始便利店的選址最好是在：學校、寫字樓、車站、市民文化廣場、小區進出口等地，而不是像一線城市一樣開在城市主幹道。

3. 我國便利店市場營銷戰略分析的摘要怎麼寫啊

便利店是一抄種非常有競爭力的零售業態,在我國市場有很大的利潤空間,為我國中小零售商的 發展 提供了一種新思路。筆者認為,要經營好便利店,市場營銷策略非常關鍵,必須針對便利店的特點及目標顧客群制定適當的產品策略、分銷渠道策略、價格策略。

4. 便利店經營實務的內容提要

本書共分12章，以便利店經營及其實務為主要內容。一至四章為便利店的基本概念及開店實務；五至十章為便利店的管理知識與營銷實務，包括各項規范與技術；十一至十二章為便利店的經營策略；最後附錄有一些便利店管理相關的術語和辦法。為便於閱讀和更加具體形象，在書內各章中附列有案例和插入部分相關圖片。書中重點闡釋了以下幾個主要問題：
首先，重點介紹了便利店這種零售業態的特點、客觀存在的必然及其發展狀況，以加深對便利店同人們生活息息相關不可缺少的重要性的理解和相關理論性的認識。
其次，比較全面地介紹了世界便利店巨頭成功發展的主要經驗和做法，以7-Eleven為對象，對其在美國、日本以及台灣地區的發展以案例形式進行了列示，供人們學習研究、借鑒和參考。
再次，聯系我國的經濟發展和便利店實際，探索我國發展便利店的方向和創新符合國情的道路。由於我國的具體國情不可能照搬別人用過的辦法，要在新的起點上，從仿效借鑒中，探索創新發展之路。
最後，通俗實用，突出便利店的經營管理實務。介紹便利店管理經驗的書籍很多，本書博採眾家之長，語言通俗易懂，運用分章專門闡述和案例介紹與分析的方法，系統全面，又前後貫通形成有機聯系的便利店專門書籍，既有利系統深入學習探索，又便於自學探索和實際從業借鑒。
本書是依據高等商科教材委員會的規劃，為財經類院校工商管理、市場營銷等專業本、專科編寫的教材，也可供商業企業在職培訓作為教科書；還可供零售業的在崗人員作為自學的專業書籍，更適合準備從事便利店創業人員的專業指導書。

5. 幫忙翻譯一段關於便利店選址的摘要

The convenience store is that one kind retails achievement state, and the small-scale shop. The site selection of the convenience store has important meaning to its management, so must be prudent while selecting site for the convenience store. The convenience store is selected course of location as: Run commercial circles investigate confirm commercial circles, and then confirm in the commercial circles that is already booked that ran a shop in the area first, fix the concrete place afterwards. This text considers after various factors that the convenience store selects site, adopt the law of observing, has analyzed relative advantage and inferior position brought because of different positions in some district and two concrete convenience stores among actual life

6. 急！幫我翻譯這段摘要吧 把中文翻譯日語 謝謝！ 便利店起源於美國，但它發展在日本，在日本也是最成功的，

日本の"ファミリーマートコンビニは"日本代表のいずれかのコンビニエンスストアの開発に成功しています。 2001ファミリは、上海市場に參入して以來、その管理を成功させるモデルの恩恵を受けて、國內市場での店舗の現在の數は1,000に達している。そのビジネスモデルは、チェーン店の開発、科學的管理の実施、成功のためのお店獨自のレシピなどの原則が含まれています。
台灣で最古の國內コンビニエンスストア、中國本土ではなく後半。コンビニエンスストアの欠如はコンビニや模仿の外形、革新性、不十分な政府の支援やその他の問題の欠如の導入に焦點を當て、國家機能があります。中國での技術革新の不足のためにコンビニ、我々はユニークなコンビニの成功を開発するため、私たちの現在の狀況と組み合わせて日本の家族のコンビニエンスストア経営モデルの成功から學ぶ必要があります。