開門紅版面

① "百度"作為搜索引擎,這兩個字是誰想出來的

這個人，名叫李彥宏，典型的「海歸」，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫網路，一家做搜索引擎的典型網路技術型公司，「網路」兩個字取自辛棄疾的「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」李彥宏是網路公司總裁。
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http://www.lndz.com/index/Article_Show.asp?ArticleID=555

國內搜索引擎介紹---網路

網路公司(Bai.com，Inc) 於1999年底成立於美國矽谷。2000年1月，網路公司在中國成立了她的全資子公司網路網路技術（北京）有限公司，隨後於同年10月成立了深圳分公司,2001年6月又在上海成立了上海辦事處。
網路是國內最大的商業化全文搜索引擎，占國內80%的市場份額。其功能完備，搜索精度高，除資料庫的規模及部分特殊搜索功能外，其他方面可與當前的搜索引擎業界領軍人物Google相媲美，在中文搜索支持方面有些地方甚至超過了Google，是目前國內技術水平最高的搜索引擎。為包括搜狐、雅虎中國、Tom.com、21CN、廣州視窗等搜索引擎，以及中央電視台、外經貿部等機構提供後台數據搜索支持。
網路目前主要提供中文（簡/繁體）網頁搜索服務。如無限定，默認以關鍵詞精確匹配方式搜索。支持「-」號、「.」號、「|」號及「link:」等特殊搜索命令。此外還提供關鍵詞分類搜索，即將常用關鍵詞進行組合分類，方便用戶直接查找有關資料（網路現已去掉了關鍵詞分類搜索）。在搜索結果頁面，網路還設置了關聯搜索功能，方便訪問者查詢與輸入關鍵詞有關的其他方面的信息。提供「網路快照」查詢。其他搜索功能包括新聞搜索、網站網址鏈接、MP3搜索、圖片搜索、Flash搜索等。
2001年9月，網路推出了類似Overture的「競價排名服務」，市場反應強烈。目前已有Lycos中國、263、 Tom .com、 21CN、163.net、上海熱線、廣州視窗、福建在線、等門戶網站加入了網路競價排名陣營。 網路登陸入:http://www..com/pfi/index.html
網路歷史
這個人，名叫李彥宏，典型的「海歸」，1999年從矽谷回國創業。這個公司叫網路，一家做搜索引擎的典型網路技術型公司，「網路」兩個字取自辛棄疾的「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」李彥宏是網路公司總裁。
■李彥宏不平凡—— 他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網路世界如日中天的時候，逆風飛揚，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎； 他和IT界頭號人物比爾·蓋茨、邁克·戴爾一樣，放棄了唾手可及的「洋博士」學位，輟學經商，一舉成功； 他在2000年6月互聯網的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網易、TOM的技術委託大單，而且第二次融資1000萬美金成功。 他回國不到2年，僅憑一個不到百人的公司家底，奪得「2002中國十大IT風雲人物」的桂冠。 他創建的網路引擎，三年成名，在中國已經堪與google比肩，在某些指標方面甚至超過google，被國際網路界譽為奇跡。網路的日訪問量，現在已經躋身中國網站「四強」。
■Google情未了！ 2003年6月4日下午4：30，網路總裁李彥宏和市場總監畢勝在苦等一個結果。從創建網路到融資1000萬美元，從賣技術給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨立搜索網站，從8個人的草台班創業到100人的「閃電計劃」，李彥宏等的就是一個結果——是網路好還是Google好？ 自從2000年Google推出中文版後，「上帝」像暖風般吹醉了中國人，對「上帝」贊不絕口的，首先就是那些記者和編輯，像劉韌、方興東這樣的「名記」，幾乎逢人便要說「今天你GoGo了沒有？」據說後來方興東突然不用Google了，原因是，他突然發現，他大名鼎鼎的「方興東」三個字居然在Google上搜不出結果。 李彥宏要用網路與Google比，「聰明人」一看就覺得是拿雞蛋與石頭比。可李彥宏不這樣看，他認為網路成「金」了。自2002年年底「閃電計劃」結束後，他就要求公司的人「絕對不要再用Google，網路已經不比Google差！」遇見道上的朋友，李彥宏不好「赤化」別人，就由市場總監畢勝「代嘮」：「網路已經不比Google差！」據說被他們「赤化」的朋友，沒有一個認為上當受騙，比較中肯的評價認為，「在中文領域，網路和Google一樣好用了！」。 由中國電腦教育報舉辦的「Google Vs Bai——兩大搜索引擎對決搜索之巔」萬人公測，在2003年6月4日下午16

② 美國人為什麼過春節

通過傳媒的介紹，中國人知道了一些西方國家在春節期間也同樣舉行了大規模的歡慶活動，他們放鞭炮、貼年畫、舞龍燈、踩高蹺，到處洋溢著節日的氣氛，其場景著實讓那些傳統文化的衛道士津津樂道了一番。於是，許多人驚訝地發現，中國的春節已經成為了國際性的節日。
哪裡有華人，哪裡肯定就有春節！這是中國人頗為自豪的一句話。事實上，近年來春節也正走出世界各地華人的家門，具有了越來越多的公共屬性，並開始了向當地生活滲透。法新社、美國《紐約時報》、俄羅斯《獨立報》、英國《金融時報》等媒體今年也開始用大篇幅報道中國春節；美國總統布希、俄羅斯總統普京、英國首相布萊爾、加拿大總理斯蒂芬·哈珀等國家政要也先後給華人發出了賀信，向中國人致以節日的問候。基於此，有評論認為，中國的春節正在風靡全球，並昭示出當代中國的快速崛起。首先，越來越多的外國人熱衷於過春節，顯現出中國傳統文化深厚的底蘊和魅力；其次，外國政要重視中國傳統節日，也是中國經濟持續發展的反映，是中國國力上升的結果，是中國國際地位提高的表現。
我不反對這樣的說法，中國的經濟發展有目共睹，春節作為一種經濟載體走向世界也是順理成章的事情，所以西方國家的媒體關注中國的春節也早已成為慣例。比如今年春節前夕，《紐約時報》就不惜版面，發表了配有大幅照片的文章：春節已經為拉斯維加斯的黃金周。報道稱，春節的第一個周末，是拉斯維加斯最大的賭博公司MGM Mirage本年度的第二大盈利周末，收入總額絕對超過了一月份的「超級碗」。我知道的「超級碗」，就是剛剛被《福布斯》評為世界第一的體育盛事的美國職業橄欖球總決賽的收入，而如今也在中國春節前黯然失色，這怎麼說也是中國傳統文化發揚光大的典範。
眾所周知，西方的節日缺乏深厚的文化底蘊，充其量也是讓人們發泄一下心中的怨悶「狂歡」一次，節日氣氛遠沒有中國的春節那樣喜氣洋洋，上下一團和氣。比如在美國，每年的聖誕節前夕，人們總會看到一些廣告，號召人們對貧民或不幸者進行捐助，即使平安夜的電視節目黃金時段，那些社會底層的不幸者也會隨即出現在屏幕上。越是節日臨近，窮人就越成為媒體的宣傳主角，這樣過節總不免讓人有點悲悲切切。相比之下，中國的春節就顯出了博大精深的文化內涵。中國人過節講究痛痛快快，到處都是吉祥話，什麼招財進寶，什麼恭喜發財，什麼萬事如意……這些話無論真假，總之誰都說，誰也都愛聽。再不開心就去放鞭炮，把一切不愉快全炸個煙消雲散。還有許多人更愛在這個節日去賭博，目的是在一年開始的時候圖個開門紅。
但是，聚眾賭博在中國是被禁止的，所以每到春節之前，都有成群成隊的中國人從各個角落飛到世界上最大的賭城拉斯維加斯。這時候，誰都會覺得中國人是世界上最富有的人，因為在拉斯維加斯的中國餐館里，幾萬美元一頓的年飯比比皆是，就這陣勢，連美國的資本大亨都看的目瞪口呆。也正是在這樣的時刻，中國人才能真實地感受到什麼叫揚眉吐氣。也就是說，即使再豪華的飯店，也得看中國人的臉色，連MGM超級賭場那樣世界一流的飯店也把中國人看作上賓。據說這個飯店從1993年開業伊始，客人都從一個巨型的獅子嘴形的門廳進入。這個造型一直是這家全球著名公司的象徵，是無可替代的品牌。但是，按中國人的習慣，走進獅子嘴不吉利的。了解到這種情況後，MGM公司為了討中國人的歡心，不惜血本，硬是把獅子嘴拆掉，重新進行了裝修。
是中國人用金錢奠定了自己在拉斯維加斯的文化地位，有如此「功績」，卻沒有幾個人知道這些「民族英雄」究竟是誰。當然，無須說中國哪裡來的這么多富豪，因為這對外國人一點也不重要，人家看的是一個國家的財富精英們的所做所為，這個社會群體最能反映出一個社會的基本價值觀念。在這樣的情況下，如果中國人還有心思去感受中美文化的差異，那就看看比爾·蓋茨，再看看那些在拉斯維加斯的中國富豪。兩廂對照，兩種文化優劣就完全呈現在人們眼前。
毋庸置疑，許多傳統文化的捍衛者都有一個美好的願望，就是讓中國文化「風靡」世界。因此，他們無一不為春節能夠成為國際性的節日而倍加欣喜，而事實又是什麼樣呢？我案頭有一本恩斯特編著的《了解美國》，書中說，在美國的拉斯維加斯，不懂中國文化就沒有開業的資格。他們在中國春節前早早就准備好了中國人喜歡的年貨，大到鑼鼓龍燈，小到春聯鞭炮，連年糕豆包都應有盡有，甚至比中國本土都齊全豐盛。每到大年除夕，那些賭博公司的雇員都穿上中國傳統服飾，敲鑼打鼓，到處張燈結綵，天天上演中國春節的歡慶節目，目的就是讓那些腰纏萬貫、奢華無度的中國人置身其中感到賓至如歸。
讀過此書，我突然覺得有一種莫名的悲哀，開始從傳媒上看到的「春節風靡美國」，還真當是中華文化的魅力無窮，原來竟是如此荒謬。當然，誰也不能否認有些喜歡中國傳統文化的西方人也過春節，但那隻是個別人為了尋開心，絕不是所謂的「風靡」，即便如拉斯維加斯的賭場那般苦心營造中國年氛圍，也無非是一些商家「招財進寶」的手段，原本就和中國文化的波及力毫不相干。
令人難堪的是，春節期間到拉斯維加斯賭博的大多是中國人，而又不是普通的中國人，這些人一擲千金，其奢靡程度讓美國的大佬闊少都望而生畏。有這樣的「財神」駕臨，不要說那些向來把利益視為根本的美國人樂得於過春節了，就是讓他們把聖誕節扔在一邊，也會樂不可支。

③ 百度知道是怎麼想出來的

「知道」是誰創始的, 網路知道的創始人怎麼會是李彥宏和徐勇呢？

網路知道策劃的時候徐勇就已經離職了，李彥宏是CEO，當然要做宏觀調控的事情，怎麼可能將注意力全投在某一產品上？

其實網路知道的創始人應該是一群年輕充滿活力的傢伙，是集體智慧的產物,當然是借鑒了其他類似的模式後發明出來的.

網路知道（http://..com）是一個基於搜索的互動式知識問答分享平台，於2005年6月21日發布，並於2005年11月8日轉為正式版。

和大家習慣使用的搜索服務有所不同，「網路知道」並非是直接查詢那些已經存在於互聯網上的內容，而是用戶自己根據具體需求有針對性地提出問題，通過積分獎勵機制發動其他用戶，來創造該問題的答案。 同時，這些問題的答案又會進一步作為搜索結果，提供給其他有類似疑問的用戶，達到分享知識的效果。

網路知道的最大特點，就在於和搜索引擎的完美結合，讓用戶所擁有的隱性知識轉化成顯性知識，用戶既是網路知道內容的使用者，同時又是網路知道的創造者，在這里累積的知識數據可以反映到搜索結果中。通過用戶和搜索引擎的相互作用，實現搜索引擎的社區化。

網路知道也可以看作是對搜索引擎功能的一種補充，讓用戶頭腦中的隱性知識變成顯性知識，通過對回答的沉澱和組織形成新的信息庫，其中信息可被用戶進一步檢索和利用。這意味著，用戶既是搜索引擎的使用者，同時也是創造者。網路知道可以說是對過分依靠技術的搜索引擎的一種人性化完善。

④ 太平洋保險開門紅巨獻幸福相伴怎麼樣

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⑤ 中國人壽開門紅從什麼時候開始到什麼時候結束

2016年的第一季度都是開門紅，現在是預約階段。但中國人壽的帝王級產品鑫福年年到1月1號就停售。