出版策劃下載
❶ 我們國內有實力、有名氣的出版社、出版商，或者圖書出版策劃機構，幫忙推薦一下啊！非常感謝
請說明哪一領域的，國內出版社一般按專業領域分工。
❷ 尋求出版策劃人，或找出版人，或尋求出版
你先給我分，我再給你線人。
❸ 有什麼好的出版策劃公司
你是指民營的出版策劃公司吧？國有的都叫出版社。
北京的民營出版公司很多，而且實力也很強，許多暢銷書榜的圖書都出自他們之手。
這里推薦幾家供你參考：
磨鐵圖書公司：應該是目前國內規模最大的民營出版公司了，2010年銷售碼洋6億。策劃過《誅仙》《明朝那些事兒》等。
鳳凰聯動圖書公司：原來叫共和聯動，後來與江蘇鳳凰出版集團合資改了現在的名字。策劃和運作能力很強，有《求醫不如求己》、《不生病的智慧》、《中國不高興》、《山楂樹之戀》就是他們的產品。
時代新經典圖書公司：他們的產品特別好，是很受行業尊敬的出版人，國外文學與少兒文學是最強的兩項。有《小團圓》、《1Q84》、《愛心樹》
博集天卷圖書公司：老總有點理想主義，是商業與文化結合不錯的，代表作有《杜拉拉升職記》、《浮沉》。
讀客圖書公司：總部在上海，在北京也有編輯部。這幾年闖進來的一批黑馬，原來是跟史玉柱做腦白金的，代表產品有《藏地密碼》、《我們台灣這些年》。
華文天下圖書公司：兩位老總一個策劃一個營銷，是很好的搭檔，出過《給加西亞的信》、《草樣年華》
紫圖圖書公司：很有個性的一家公司，圖文書和旅遊書不錯。
還有兩家國有投資但以民營公司方式運作的：
一是金麗紅、黎波的長江文藝社北京圖書中心，金黎原是做名人書的，《不過如此》、《痛並快樂著》全是他們做的。還有《狼圖騰》。後來又將郭敬明的創作團隊收入旗下，青春文學也不錯。
二是接力出版社北京圖書中心，白冰擔綱的，主做青少年圖書，《淘氣包馬小跳》、《幕光之城》是兩本表現很好的書。
此外，還有專注財經的時代光華、湛廬文化；專注少兒的遠流經殿、禹田文化、啟發繪本；生活類圖書較好的唐碼書業、日知圖書……
外地的也有，如南京、武漢、廣州、長江都有一些比較優秀的民營公司。
教輔類的好公司就更多了，實力也最大，如金星、志鴻、星火、曲一線、金太陽、小熊……
另推薦一下博客，關注民營書業的，http://blog.sina.com.cn/green8150，你也可以參考一下。
❹ 出版文集的策劃書應該怎樣寫
你可以以下策劃書為例，篆寫策劃書。
作為一個策劃，一定要有自己的風格。
策劃圖書題目:無線互聯網技術與應用
類別:一般科技圖書
圖書定位說明：
隨著計算機網路技術的發展，計算機網路技術在政府、企事業單位的應用日益廣泛，如政府電子政務、企業電子商務、企事業單位對內對外事務管理、組織內部網和外部網、組織各種信息數據，如銷售額、工資、人事、考勤等各種數據。
移動通信網與網際網路結合即無線互聯網（MI，又稱移動網際網路）將會改變人類未來的生活、工作和學習的方式。
無線網路技術目前尚不成熟，正處於開發階段，在一些場合下已經開始使用，如在日本和歐洲，但還沒有大規模的使用，但是我們相信前景無限，短短的幾年過去，必將以驚人的發展速度迅速普及。
目前市場上涉及此領域的圖書很少，是個市場空白點，大有市場開發的價值。可請有關專家撰寫，或翻譯國外相關優秀著作。
我們考慮到這項技術尚處於前沿，許多人還不很了解這個領域，又考慮到國內無線網路技術應用尚未流行開來，為避免市場風險，所以定位在一般科技圖書，而不是較深的學術專著。等到這個市場在國內發育起來了之後，我們再考慮出深一些的專著。
讀者對象:初、中級工程人員及其他網路技術愛好者
調研地點：中關村圖書大廈
同類圖書比較:
筆者通過調查發現，這類圖書種類較少，沒有像製作網頁、ASP等網路軟體應用層面類圖書以及網路組建和維護、網路工程類圖書那麼繁多。顯示這個市場正處於發育階段。
但也有許多出版社和圖書策劃公司，已開始瞄準這個領域，出版了以下的圖書。但筆者發現這類圖書都是以介紹無線網路技術的某一個側面，且都是停留在理論的層次上，較少應用的層面的介紹。另外，印量都不大，基本上都是在3000～5000冊。
筆者沒有發現對無線網路技術全貌的縱覽，因此我們要策劃的這本書的立足點，要放在對無線互聯網綜述方面，對涉及的各種技術介紹和比較，及在不同領域中的具體應用。具體內容見下面的具體說明
❺ 中圖時代（北京）出版策劃有限公司怎麼樣
簡介：中圖時抄代（北京）出版策襲劃有限公司成立於2014年03月20日，主要經營范圍為經濟信息咨詢（不含中介）等。
法定代表人：張百田
成立時間：2014-03-20
注冊資本：50萬人民幣
工商注冊號：110114016902506
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市昌平區沙河鎮北街家園五區2號樓9層3單元929B
❻ 出版社策劃編輯
1策劃通常是決定出書選題的，出版社通常由有經驗的資深編輯或主編擔任，出版公司要求比較低，普通編輯就能擔任，但是要承擔很大的經濟風險。
2決定出什麼類的大學英語書，比如4級習題啦，單詞小冊子啦。。。。
3不需要經常出差，只是一些專業性的全國會可以去看看，學習一下，比如北博會，北京書市，全國書市。。。。
4工資一般青島不知道，北京剛入行4500（經濟社）天津1500
5出版社比較穩定(不如事業單位，但要好於一般企業），出版公司不穩定
6前景。。。。不如以前了，從事業單位轉企業了，有人說是夕陽產業，具體情況要看具體單位了。
7我覺得不如中學教師，優於民辦大學教師
❼ 出版策劃編輯的自考
沒有這個專業，我也想再考一個這樣的專業呢！
只有北京有廣播電視編導專業
❽ 出版策劃
你可以以下策劃書為例，篆寫策劃書。
作為一個策劃，一定要有自己的風格。
策劃圖書題目:無線互聯網技術與應用
類別:一般科技圖書
圖書定位說明：
隨著計算機網路技術的發展，計算機網路技術在政府、企事業單位的應用日益廣泛，如政府電子政務、企業電子商務、企事業單位對內對外事務管理、組織內部網和外部網、組織各種信息數據，如銷售額、工資、人事、考勤等各種數據。
移動通信網與網際網路結合即無線互聯網（MI，又稱移動網際網路）將會改變人類未來的生活、工作和學習的方式。
無線網路技術目前尚不成熟，正處於開發階段，在一些場合下已經開始使用，如在日本和歐洲，但還沒有大規模的使用，但是我們相信前景無限，短短的幾年過去，必將以驚人的發展速度迅速普及。
目前市場上涉及此領域的圖書很少，是個市場空白點，大有市場開發的價值。可請有關專家撰寫，或翻譯國外相關優秀著作。
我們考慮到這項技術尚處於前沿，許多人還不很了解這個領域，又考慮到國內無線網路技術應用尚未流行開來，為避免市場風險，所以定位在一般科技圖書，而不是較深的學術專著。等到這個市場在國內發育起來了之後，我們再考慮出深一些的專著。
讀者對象:初、中級工程人員及其他網路技術愛好者
調研地點：中關村圖書大廈
同類圖書比較:
筆者通過調查發現，這類圖書種類較少，沒有像製作網頁、ASP等網路軟體應用層面類圖書以及網路組建和維護、網路工程類圖書那麼繁多。顯示這個市場正處於發育階段。
但也有許多出版社和圖書策劃公司，已開始瞄準這個領域，出版了以下的圖書。但筆者發現這類圖書都是以介紹無線網路技術的某一個側面，且都是停留在理論的層次上，較少應用的層面的介紹。另外，印量都不大，基本上都是在3000～5000冊。
筆者沒有發現對無線網路技術全貌的縱覽，因此我們要策劃的這本書的立足點，要放在對無線互聯網綜述方面，對涉及的各種技術介紹和比較，及在不同領域中的具體應用。具體內容見下面的具體說明
❾ 求雜志做策劃案
雜志策劃方案
第一部分：雜志創辦的原因
雜志為什麼能生存？
其一，目前來說，雜志的創意是其它媒體所不能比擬的。報紙媒體區域為王，電視媒體氣勢逼人，網路媒體異常火爆，但是雜志可以依靠報道的深度以及創意來完美地詮釋自己。
其二，周期性需求。電視、報紙與網路搶了時效，雜志必須走深度報道、時尚、實用性、簡潔的畫面處理來吸引人們。即時性不屬於雜志，散漫性周期延續性才屬於雜志。
其三，讀者需求。即便資訊傳播的極速爆炸，仍然有人需求緩慢的、講求質量的、追求有趣的東西，他們已經形成了閱讀雜志的良好習慣，這是雜志的最忠誠讀者群。
其四，客戶方需求。這是當前眾多商業雜志對策劃保持濃厚興趣的關鍵所在。雜志媒體成為營銷的重要一環，盡管雜志的內容是雜志營銷的核心，這在時尚品牌營銷中更為常見，更為有效。
其五，放鬆休閑的好方式。可以想像在現代快節奏的生活中，人們在回家後、旅途中、急匆匆上班中拿雜志消遣的方式。
當然，如果雜志能做成行業內的品牌和權威，成為公眾關注的焦點，它發展的機會就更為廣闊。
我們的雜志優勢
1.在雜志的整體策劃上：集團實力雄厚，有眾多的子公司和相對便利的資料庫。與外界商務供應鏈有很緊密的合作關系，在運作資金上、內容采訪上、廣告上、經營上都有巨大的優勢。
2.在雜志的內容上：集團本身有很深厚的文化底蘊，已經有相關雜志和網路在運行，為新雜志的發展奠定了基礎，雜志的發展脈絡比較清晰。
3.在協調上：方便建立良好的采編隊伍，加強與其它子公司的協調，不僅便利雜志的采訪合作，也便利雜志的發行。
4.雜志有相對明確的發放地點，有穩定的讀者群。
5.擁有海外的公司和客戶，便利以後向國際大刊邁進。
6.不足部分：
雜志初創，處於起步階段，初期發行量有限，不能引起廣告客戶的足夠注意。
小結：依託權金城集團，創辦新的雜志，在運行良好的情況下，集團能促進雜志的良好發展，雜志也成為集團重要的文化載體，相得益彰。
第二部分：雜志定位，理念設想
刊名：（集團內部已經定好，這邊先省略）
刊號問題：
我們雜志最終是向盈利方向走的，而不是一般企業的內刊文化宣傳，所以一定要申請刊號，比較正規，也方便和廣告商談廣告、贊助的事情（因為內刊嚴格來說是不能刊登廣告的，而且每半年還要進行審批，刊號費用高等）。我們公司在香港注冊，我們可以申請到國際刊號，擬先申請一個國際刊號。
相對國內刊號，申請國際刊號比較容易，費用低，速度快！也符合我們集團國際化發展的特點。
定位：依託權金城集團，深度挖掘權金城內部文化，結合國際文化，打造集時尚、休閑、實用為一體的內刊雜志。
理念：時尚、實用、簡潔。
定位在實用上的優勢：能真正體現讀者的要求，順應現在快節奏的生活方式。
讀者群：以集團以及集團的友好商家為主，兼顧其它高檔消費場所，以後可以逐步擴大。希望讀者在閱讀我們雜志時，能夠比較自己的生活狀態，從而得到一種認同感和歸屬感。
雜志發展方向：
依託集團的強大實力和采訪便利，做成集休閑、餐飲、洗浴、酒店、高爾夫等方面融一體的休閑時尚實用雜志。目前需要先把幾個行業融進雜志的欄目，雜志發展到一定階段，可以考慮分離出幾本專業子雜志。雜志發展到成熟階段以後可以考慮申請國內刊號，或者與國內外的雜志合作，做國際大刊，在銷售發行的基礎上提升刊物的知名度。也可以考慮做成DM（direct marketing免費直投雜志）。
圖文比例：
內容是發行和營銷的核心，所以先把內容抓好。在讀圖時代中，雜志要做到圖片為主，內容為輔，文章講究短小精悍。
雜志設計：
適應厚刊化、全彩化的雜志設計趨勢，抓好雜志的「三步五秒」的封面設計方式，即要在三步內或者五秒鍾內讓雜志的封面吸引讀者的眼球。
前期調研：
充分做好前期的調研工作，初步掌握前期雜志發放的地點、對象、讀者的閱讀習慣以及其它方面。
第三部分：雜志內容、欄目設置
雜志內容需要考慮的幾個因素：雜志名稱、刊頭LOGO、風格定位、前期策劃、內容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設計、印刷製作到推廣發行等許多方面。
1.內容特色：主打休閑、時尚潮流、注重雜志的實用性，做好內容的深度、厚度。通過我們的雜志，我們希望讓更多的讀者來認識休閑時尚文化，了解它的實用性，從讀物中體會到休閑時尚及其文化對其生活和生命所產生的影響。
欄目設置：編輯寄語、特別關注、狀態、家園、風尚、個性、潮流、格調、專題、消費、旅遊、專欄、新訊、休閑美食、家居等。
舉例說明：
（1）《編輯寄語》：編輯人員對過去一個月的回顧和總結，字數控制在200-400字以內。
（2）在潮流欄目中，可以采訪一些明星，學其穿衣打扮，也可以介紹一些國際潮流。在理財欄目中，可以采訪中國的一些知名投資人，來指導讀者投資理財。
（3） 風頭人物：
每期邀請某個領域方面的專家給大家做相關方面的介紹，比如特級廚師對某種菜的方法、特殊的韓餐、裝修師對傢具的擺放等等，配發圖片，以提升刊物的可讀性、實用性和趣味性！不僅能體現休閑時尚的魅力，更能彰顯雜志的影響力。
（4）企業形象：
以品牌廣告的形式，大篇幅展示，給讀者遐想和力度的烘托。
2. 基本策劃：
（1）雜志內容上的選題策劃：設置「特別策劃」主題欄目，提煉社會焦點，並不忘探尋盲點，成就雜志的核心賣點。動用醒目的字體設計造型在雜志封面上，引起眾多讀者的強烈關注，勢必欲一睹而後快。
（2）內容和形式上的進一步規范。雜志內容充實做細，在設計和包裝上的，要突顯圖片精美，設計感強，藝術氣息高雅的豪華精品是雜志的典範風格，力圖使文章和圖片讓讀者賞心悅目。
（3）善後工作的跟進：建議在每期雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評。然後根據E-MAIL反饋過來的信息，進行綜合分析，然後對雜志的變化作出恰當的調整。
（4）以我們雜志的名義發起沙龍論壇,不定時地邀請一些名人名家或時尚界人士對目前的流行趨勢進行探討，內容可以是文化現象視點，也可以是人生態度講座，然後把論壇或講座的內容結集刊登在雜志上，藉此培植讀者的忠誠度。
（5）雜志徵文：
面向社會各界人士徵集休閑、時尚的文章，開展徵文活動，體現雜志的參與性和群眾性，增強刊物的可讀性，吸引人們的眼球，使刊物成為人們關注的焦點。
3.稿源渠道
（1）充足的稿源是報紙的保證。應主要從編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優秀國內外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。
（2）轉載部分國內外時尚、前沿雜志的文章。
（3）與相關機構合作，尋找有意義的題材。
第四部分：雜志發行
發行方式：免費發行，主要以集團內部、集團友好商家、合作夥伴為主，兼顧其它地方。
發行對象：
1.企業內部；
2.加盟連鎖機構；
3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。
4.消費者；
5.展會發行；
6.指定發行；
7.政府部門；
8.社會名流郵寄；
希望能夠配合集團進行宣傳、招商、開拓市場、企業形象塑造。
發行環節：發行時，希望集團內部的人進行協助，印刷量比較大時，採用郵局和專業的發行公司代理發行的方式。
試刊發行：
開本：210*285
紙張：四封250銅版壓膜，過油，覆光膜。
內彩80克銅版
頁碼：64頁
出版計劃：月刊，體現一個連續性作用。
印數：2000本
第五部分：雜志經營
目前媒體發展趨勢：
發行基本上不賺錢，大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經營的時候主要以廣告收入為主，一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動（如《財經》雜志剛舉行的年會），然後賺取活動中的贊助費、廣告會。還有一些行業內的權威雜志開拓了戰略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作，有的還扮演與國內外企業合作的投資平台的角色。
需要注意的是：由於發行基本上是賠錢，發行少廣告商關注少，發行多又要賠錢，所以一定要找到發行冊數與廣告收入的平衡點。
我們雜志的經營策略：
（1）以廣告收入為主，採用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。
借鑒很多雜志的運營方式，以廣告活動為主，爭取在1年的時間內實現雜志的盈利。前半年主打內容，在內容完善的基礎上增大廣告。
（2）集團方面：通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優秀人才，還可以為集團聯系合作客戶、營造良好的外部環境。所以集團應該給以大力支持，希望下面的子公司給以大力配合，尤其在初期的廣告方面。以後可以陸續擴張到與集團有商務外來的供應商上，然後再瞄準其它客戶，逐步拓展市場。
（3）活動策劃：在集團有重大活動時，希望雜志社能夠參與活動的策劃，進而完善雜志的內容、捕捉更多廣告客戶的機會。如果有合適的機會，雜志社也可以獨立策劃一次重大活動。
廣告分析：
一般來說，發行5萬份是雜志的臨界點，也是吸引很多廣告商眼球的焦點的開始。今年的奧運會，將是許多媒體策劃活動的機會。目前，市場上已出現地產廣告從區域報紙向區域期刊轉移的跡象，轉移的主要目標是准城市刊——地產DM，如《新地產》、《目標》、《家居》等。當我們雜志出現後，希望能藉此來贏得更多廣告客戶的認同。
雜志推廣：
在品牌策劃推廣方面，要精準把握客戶目標市場和深刻理解企業自身定位，注重完美創意與優質服務。
盡量讓雜志在創刊時就有一定的知名度，擴大影響力，在盡可能短的時間內實現贏利。如果在首期就能擴大雜志的知名度，那麼雜志的發行量就會很快提升，廣告量也會在短時間內擴大。
可以用下列方法：
1.市場推廣計劃簡介：市場推廣要有針對性，要在特定的群體內造成足夠大的影響力。雜志首先要與相關企業（尤其是我們集團的相關企業）進行多種合作，例如，要讓這本雜志出現在企業重要活動的會場。雜志要跟現有的招聘分類報紙（如《前程招聘》、《人才市場報》等）展開合作，形成互補性媒體鏈，擴大雜志的影響潛力。
2.和相關網站及平面媒體進行廣告交換，和同行媒體之間進行交換，達到宣傳效應。
3.開設雜志網站
依託雜志平面媒體資源，開辦雜志網站，使雜志與讀者、資訊和服務在線上、線下同步協調互動。利用我們集團網路的優勢，把雜志的內容放到醒目的位置，可與其它媒體網站結成協作連盟。網站亦可嘗試電子書的網上銷售和有償下載等業務，獲取收益。雜志網站未來發展的最終目標，應該是極具規模的現代網上書城！
4.在北京重要目標讀者聚集區用海報形式推廣雜志，引起讀者好奇心。
5.首期發行時，舉辦相關活動，擴大知名度。
第六部分：活動策劃
1.建議跟集團的其它公司（或者其它大企業大集團，如傢具、服飾企業）合作策劃一些重要文化活動，吸引讀者的注意力，力求達到轟動性的社會影響力，實現雙贏，同時建立起我們雜志的品牌美譽度。
2.充分利用好奧運會，搞雜志推廣活動。2005年10月號的《中國國家地理》出的55周年紀念特刊，頁數驟增550頁，加量不加價的雜志一面市即將搶銷一空，不僅是被雜志擁躉者所青睞，而且因為廣告效應得到普通讀者的強烈關注。我們可以利用這種消費心理，選擇奧運會期間，發行一本厚實加長版的特刊號，增值含量加上必要的宣傳炒作，順勢造勢，將全面提升我們雜志的知名度。
3.差異化策略：例如《都市麗人》分為A3開本和16開本兩種規格，雜志的內容是一樣的,不同的只是規格大小而已。出於成本的考慮，我們也可以考慮這種設計方式，這種小版本適宜放入包包內，便於攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
4.附值贈送策略：市面上很多的時尚類雜志流行隨書附送一定的小禮品，特別是女性類時尚雜志，或送香水，或送睫毛膏。我們可以把此作為廣告的一種手段，我們還可以在上面設置一些有獎活動，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持「高質量」,「反對低俗」等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
5.鋪貨渠道上的激勵措拖：在提升整合雜志本身內容含金量基礎上,可以與發售人員約定一定的獎勵措施(給予攤主一定的獎勵，動他們的推介積極性)，並把雜志放在醒目位置，吸引顧客的注目率，從而刺激顧客關注。
6.細分市場：我們雜志在發展到一定程度以後，可以嘗試在市場細化方面的拓展。在目前的雜志市場上，幾家著名雜志社已經實行主品牌下的副品牌延伸成長策略。如《瑞麗》分為《瑞麗服飾美容》,《瑞麗伊人風尚》,《瑞麗時尚先鋒》,《瑞麗家居設計》等；《讀者》則分為鄉村版，原創版，讀者欣賞等。
建議我們的雜志以後可以分為傢具版、時尚版、休閑版、酒店版、健美版等。這樣市場細分，既可以滿足不同的消費者市場需求，又很好地衍生了子品牌，培植個性鮮明的消費群，擴大品牌雜志的覆蓋面，目前來說我們可以把它做為雜志的欄目。
第七部分：團隊組建
（初步擬定4人，等刊物內容成熟後引入廣告人員）
主 編：1人
高級編輯：1人
主要負責文字的深度加工，要求有很強的散文、隨筆功底，很強的創造力，對雜志有獨到的見解，擅長選題，為圖片搭配文字。
初級編輯：1人
負責初步組稿，編輯部采編、外聯活動。
高級美編：1人，要求有很強的圖片鑒賞和處理方式。
兼職校對：1人
作為一支年輕、充滿活力的優秀創作群體，不僅需要敏銳的洞察力、活躍的思維以及豐富的奇思妙想，更需要一種踏實肯乾的服務精神和奉獻精神。
第八部分：成本核算
申請國際刊號的費用：5000元左右
編輯部工資： 約20000元/月
主 編：6000-8000元/月
高級編輯：4000-5000元/月
初級編輯：2500-3500元/月
高級美編：4500-5500元/月
兼職校對：1000元/月
印刷費用：初步印刷3000冊
標准：64頁，封面250克，光銅，覆光膜，過油。內文157，亞粉紙，出片底片。尺寸210*285，膠定，約13元/本
費用共計： 13元ⅹ 3000冊= 39000元
稿費成本：3000-5000元
如果是郵局投遞的話還應該算上郵寄費用。
辦公費用（列印機，照相機等，電腦設備沒算）
初步預算：啟動費用應該在10萬元左右。