出版社陣地

❶ 為何說傳統出版業亟須數字化轉型升級

信息技術不斷進步，信息傳播渠道多樣化，讀者閱讀需求也隨之多元化，傳統出版業尚在探索如何以電子書、資料庫等數字方式提供知識產品，又面臨提供「知識+服務」產品的知識服務業蓬勃發展帶來的新沖擊。為了適應時代新變化，傳統出版業亟須利用新一代信息技術，從三個方面著力加速產業數字化轉型升級，提升在國民經濟增長中的貢獻率。

三是要創新內部組織機制。優質內容開發和平台渠道拓展，需要由出版機構組織機制創新來實現和保障。

一是建立一體化內容生產流程。制定出版發展戰略時，將傳統紙質出版與新媒體出版作為一個整體來設計規劃。將互聯網思維融合到出版全流程，建立紙質、數字、音頻、視頻等不同形態內容融合的生產流程。從選題策劃開始的每個出版環節，編輯、技術、營銷人員等共同研究在做好紙質圖書的同時，以音頻、視頻各種形態及線上線下多種知識服務的方式，多次呈現內容，實現內容的全媒體開發。

二是建立全媒體資源管理體系。引進先進技術，整合內部所有形態的內容資源，建設和完善專業化、規模化、現代化的內容資料庫，同時不斷收集添加各種形態的新數據。全方位統一管理資料庫中圖書、電子文件、圖片、音頻、視頻等全媒體資源，並通過編目、知識與技能標注等措施實現全媒體資源管理體系化。

三是建立復合型人才培養和引進機制。融合發展模式下，出版經營理念、生產流程、經營模式等有了質的變化，就要求出版人既具備出版基本素養，還具備新媒體出版思維和技術以及市場洞察力、產品創新能力等，因此要建立長效復合型人才培養與引進機制。一方面，加強培養在崗編輯。鼓勵圖書編輯向全媒體編輯轉型，要求既能從事圖書出版業務，又能開展新興出版業務。開展編輯轉型培訓，幫助編輯建立新思維、掌握新技術、學會使用新出版系統及軟體工具。同時，用具體業務帶領編輯轉型，讓編輯在業務開展中成長起來。另一方面，大力引進新媒體方向人才。按照現代企業工資收入分配製度的要求，建立起以崗位績效為核心的工資制度體系，建立合理的薪酬制度與激勵機制。引進電子商務、信息軟體、新媒體運營等專業人才，引進懂企業管理、市場經營、數字營銷的復合型高端人才。

來源：經濟參考報

❷ 民主與建設出版社有限責任公司怎麼樣

簡介：民主與建設出版社是中國民主建國會中央委員會於1994年創辦的面向全國的中央級出版機構，它是民建對外宣傳的窗口和聯系社會的渠道，是民建參與改革開放和社會主義三個文明建設的重要陣地。
法定代表人：許久文
成立時間：2011-03-11
注冊資本：363.3333萬人民幣
工商注冊號：100000000043531
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：北京市朝陽區朝外大街吉祥里208號

❸ 出版業的基本特徵（簡單到不能太簡單的描述一下）

1.我國出版業的性質特點：屬於社會主義思想文化陣地;具有產業經濟屬性內;富有文化創意容價值;與信息技術密切相關;事業和產業的有機統一。
2.我國出版業的構成：
(1)出版單位：是從事出版活動的機構，包括圖書出版社、音像出版社、電子出版物出版社、期刊社和互聯網出版單位。
出版社可以在國家法律法規允許的范圍內，出版各種相應種類的出版物。

❹ 重慶出版集團的光輝歷程

重慶出版集團的前身為重慶出版社。2005年4月29日，經中宣部、新聞出版總署和重慶市委、市政府批准，重慶出版社整體轉制，重慶出版集團公司掛牌成立。同年9月，在重慶市工商局正式注冊。
作為重慶唯一的大型綜合性出版機構，其歷史應追溯至建國伊始、重慶解放之初1950年組建的西南人民出版社。她紮根長江上游的西南重鎮——重慶，擔當黨和國家文化宣傳陣地的歷史重任，履行服務中國特色社會主義經濟文化建設和促進社會發展的歷史使命，滿足人民群眾日益增長的精神生活需要。
重慶出版集團已發展成為由 20多個成員單位組成，集圖書、報刊、電子音像、卡通動漫、網路出版為一體，涉及紙業、印務、發行、廣告、旅遊和房地產等相關產業，有多個全資、控股公司的大型文化企業集團。新聞出版總署「全國圖書出版業競爭力研究課題組」以LM檢測系統為依據，對K 國517家出版社2004年數據檢測結果表明，重慶出版社綜合競爭力排名第16位。重慶出版社年平均出書近千種，新書獲獎率達到25%，圖書重印和再版率達50%，有1200多種圖書獲獎，曾三次被新聞出版總署評為「良好出版社」。自2005年轉制改革和戰略調整至今，重慶出版集團的發展躍上新台階，集團綜合實力大大增強。2006年被國家人事部、新聞出版總署評為「全國新聞出版系統先進集體」。今天正朝著「國內一流，國際知名」的出版企業集團而努力邁進。
1950-1980年，計劃經濟體制下，歷經數次改組的艱辛培育和重圍突破
1950年，按當時大區劃分規則，重慶出版社前身——西南人民出版社（社號114）成立。後隨時代需要，先後被改組為「人民出版社、人民教育出版社西南聯合辦事處」，「四川人民出版社重慶辦事處」，「重慶人民出版社」，「東方紅出版社重慶分社」等。
從1950年的西南人民出版社到 1980年重慶出版社正式成立前，雖經歷數次改組，重慶出版人始終如一履行「服從大局、服務中心，堅守社會主義文化宣傳陣地」的歷史責任，圖書出版在中國出版業佔有一席之地。
1980-1995年，改革開放和市場經濟浪潮席捲下的積極探索與勇敢堅守
1980年，按國家出版局（80）出字第830號文，重慶出版社恢復建制正式成立，沿用114社號。在20世紀80、90年代，身處國家改革開放和市場經濟的早春，年輕的重慶出版社就敢為人先，提前為自己掘到第一桶金。在恢復高考的1977年，憑借敏銳的市場嗅覺，我社抓住機遇出版著名的「海淀叢書」教輔系列，該套叢書從1982年首次付梓至1991年最終停印，經歷了長達10年連年重印或再版。同時期出版的《龐中華鋼筆字帖》也暢銷中國、影響巨大、效益可觀。這些原始積累成就了重慶出版社在國內出版業的地位，為後來的發展奠定了堅實的經濟基礎。
同時，重慶出版集團堅守「陣地意識」毫不動搖，牢記自己的政治使命，恪守「出版人」職業道德，堅持為廣大人民群眾提供優質的精神食糧。我社利用早期積累的雄厚財力，出版了在全國激起巨大反響的《中國抗日戰爭時期大後方文學書系》、《中國解放區文學書系》、《世界反法西斯文學書系》三大書系和一大批有重大影響的重點圖書，創造了巨大的社會效益，進一步鞏固了以社科類圖書為主的大型綜合性出版社的地位。
1996-2004年，激烈市場競爭和嚴峻挑戰下的穩步發展與變革醞釀
90年代中期，國家堅定推行走中國特色社會主義市場經濟道路，重慶出版社意識到自己將面對外部市場環境迅速變化和激烈競爭帶來的挑戰與壓力。雖然經歷了多年高速發展，重慶出版人也「居安思危」，清醒地認識到過分依賴教材教輔圖書帶來的不利影響。
重慶出版社究竟需要什麼樣的發展方向和發展思路？面對嚴峻的市場，如何調整出版物結構、醞釀體制改革來迎接殘酷的市場競爭，是縈繞出版人心頭的難題。「機遇只垂青那些有準備的人」，在激烈的市場競爭中，重慶出版社依然保持了良好的發展勢頭，連年保持盈利局面和重慶市納稅大戶的地位，其推出的優秀出版物更是獲獎頻頻，有超過300種圖書在中國范圍內獲獎，其中獲國家級獎勵 50多項，如中宣部「五個一工程」獎、「中國圖書獎」、國家「九五」重點出版工程、首屆中國優秀藝術圖書獎一等獎、國家圖書獎提名獎、全國優秀少兒圖書獎、香港印製大獎「書面及封套設計冠軍獎」等獎項。
2005年集團成立至今，做強主業，做大產業，輔業反哺主業，增強核心競爭力
2005年，重慶出版集團正式掛牌成立，一個肩負「書行天下、傳承文明」宗旨的大型文化企業正式誕生。經濟效益是維系企業生存的根本，出版人的本質和特色就是要通過生產精神食糧予以展示。雙重使命，一開始就註定重慶出版集團與眾不同的企業文化，幾十年來積淀的文化因子在新時期發展的浪潮中，經重慶出版集團全體文化人的提煉與發展，更顯得內涵深刻、意蘊深遠。秉承著老一輩出版工作者孜孜以求、不斷進取的優秀品質，今天的重慶出版集團人自強不息、開拓開放、兢兢業業，腳踏實地行進在社會主義市場經濟的大道上。
新氣象、新思路、新舉措。重慶出版集團成立幾年來，在新一屆集團領導班子的帶領下，全體員工解放思想、銳意進取，堅持先進文化的前進方向，已真正成為具有蓬勃生機的出版文化市場主體。2005年，集團全年銷售收入為9.01億元，利潤總額為1.14億元，資產總額達到11.98億元，這三項指標分別較2004增長110%、259%、39%，實現了規模和效益雙翻番。嗣後，逐年在此基礎上持續增長，確保了國有資產的優化配置和保值增值，實現了集團一個又一個跨越式的大發展：兩大戰略成績斐然，創意產業初露端倪，競爭實力明顯增強，創新理念深入人心……

❺ 出版社的工作好嗎

還算不錯吧。
出版社現在都是國有事業單位
由於出版行業屬於輿論宣傳陣地
所以國家實行嚴格的准入制度，十幾年不批新的出版社了
所以在某種意義上說也是壟斷行業
待遇還算不錯
不過，各個出版社之間差別很大
有些出版社有中小學教材教輔圖書，非常好
有些出版社因為專業限制，譬如古跡、文藝，效益就一般
但整體上算是不錯

不過，需要注意的是，最近幾年出版業正面臨改制
改成企業是遲早的事情
不過，即便改企，從某種意義上說也是壟斷企業
所以，也值得考慮

❻ 如果想在出版社工作應學什麼專業

可已報考出版編輯專業，中國人民大學、首都傳媒大學都設有該專業。

一、編輯出版學專業介紹
（一）業務培養目標
本專業培養具備系統的編輯出版理論知識與技能、寬廣的文化與科學知識，能在書刊出版、新聞宣傳和文化教育部門從事編輯、出版、發行的業務與管理工作以及教學科研的編輯出版學高級專門人才。
（二）業務培養要求
本專業學生主要學習編輯學、出版與發行學的基本知識，受到編輯與出版的基本技能訓練，具有社會活動和科研的基本能力。

（三）畢業生應具備的知識和能力：
1．掌握編輯與出版的基本理論與基本知識；
2．掌握市場分析、選題策劃、文字加工、宣傳促銷的知識與方法；
3．具有較強的口頭表達和文字表達能力和初步從事科學研究的能力；
4．了解我國有關編輯與出版市場營銷的方針、政策、法規；
5．了解有關社會科學、人文科學、管理科學、自然科學與技術科學基本知識。

（四）主幹課程
主幹學科：新聞傳播學
主要課程：編輯學概論、古代漢語、現代漢語、出版發行學基礎、中國編輯出版史、圖書學、出版美學(含裝幀設計)、書業法律基礎、報刊編輯學、出版現代技術等。

（五）主要實踐性教學環節：包括編輯業務實習、出版實習等，一般安排20周

（六）成為包羅萬象的雜家
雖然說術業有專攻，但是出版這個行當包羅萬象，因為出版物的類型、品種以及所涉及內容包含了體育文娛、社會生活、文學、歷史、生科等各個方向，因此對於從事出版行業的人來說，做一個雜家是基礎要求。也正因為科班出身的我們很難做到面面俱到，所以大多數出版社、報社都更傾向於聘用那些專業於其他專門方向的畢業生，比如說金融類的報紙，要他們在經濟學專業的學生與編輯出版專業的學生中挑一個，大多數情況下他們會毫不猶豫選擇前者，畢竟擁有文字、排版方面的素質很簡單，擁有經濟學素養卻不是一朝一夕的事。

二、職業選擇
（一）地域選擇
如果說要想從事出版、報社、雜志社工作，首選肯定是北京，其次是上海。北京的出版社、報社數量佔全國的絕大多數，如果是期刊雜志社則上海更為實力強勁並在出版技術和出版方向上更為前沿。之所以說要去這兩個地方一方面是因為這些你想去的單位高度集中於這兩個地方，就業幾率和效率更大；另一個方面，量變必然地導致了質變，所謂站得更高看得更遠，這兩個地方屬於中國的出版前沿陣地，在這里能拓展你所需要的出版視野，對於你在出版業的長期發展是有說不盡的益處的。

（二） 職業選擇
最後說一下職業選擇，根據你的情況想找到此類工作問題不大，所以要有選擇性的根據你自身的情況就業，如果是想做這三類社的編輯的話就必須能耐得下性子，因為編輯的基本工作就是長時間做案頭文字工作，記者則多為長時間在外跑新聞，工作內容包括采新聞和編新聞，既要有較高的新聞敏感度又要有一定的文字功底。

如果是想去出版社的話，出版社目前正處於改制階段，絕大部分出版社將由事業單位改為自給自足的企業單位，所以其內部競爭必將激烈化，這也給我們這些想去出版社求職的人提供了一個比較大的機遇。根據你的情況，我推薦外研社（外語教學與研究出版社）和經濟科學出版社，畢竟你專業於此，機遇較大。另外一點建議就是，北京除了這三類常規社外還有數千家的圖書出版或稱文化公司，也是類似出版社的業務，所以說，就業眼要放寬。

❼ 人民衛生出版社的發展規劃

「十一五」是人民衛生出版社承前啟後、繼承發揚，謀求更大發展的關鍵時期，也是由國內醫葯專業出版的大社、強社躋身國際醫葯專業出版的大社、強社的關鍵階段。《人民衛生出版社「十一五」發展規劃》明確提出了發展總體目標：
繼續保持教材的核心競爭力，進一步提高學術著作的品牌影響力，擴大科普圖書和報刊的市場覆蓋率，發揮電子音像製品和網路出版的資源優勢，建立以立體化教材為市場競爭主體，學術專著、科普圖書、報刊出版、電子音像製品、網路出版物等並舉的出版體系。
實施「引進來，走出去」（雙千一百工程）工程。利用國際國內兩個市場，兩種資源，發揮比較優勢，實施「引進來，走出去」發展戰略，引進1000種外文版圖書、100種期刊，同時推出英文版中醫葯圖書1000種。實現跨國經營，使在世界醫葯圖書合作與交流中發揮重要作用，成為「國內一流，國際知名」的出版社，逐步走向國際化。
在「引進來」方面，改變以往大多引進名著和工具書的方式，在廣泛聽取廣大專家意見和建議的基礎上，按學 科、成系列地引進適合中國國情的、有利於中國醫葯衛生事業發展的國外醫學著作和教材。具體措施是：引進國外著作的同時引進技術和專家，組織國外專家辦班、技術演示，將圖書出版與行業的科研和技術發展以及專家學術活動緊密結合起來，以促進中國的醫學學術水平達到國際一流；促進國內專家與國外專家的交流，通過學術交流、合作著書以及在國際權威期刊上發表文章，為國內一流的專家和學科帶頭人成長為世界一流專家搭建平台。
在「走出去」方面，立足於中國文化「走出去」的大背景，依託強大的中醫葯出版資源，實施以中醫葯圖書為龍頭的圖書走向世界的「走出去」戰略計劃。籌備、建立以國外翻譯人員為主體，以國內編輯與翻譯人員為輔助的100名醫學圖書翻譯隊伍，翻譯出版中醫葯科普圖書、中醫各類教材教輔、中醫臨床、中西醫結合臨床、名老中醫經驗、針灸、推拿、古籍和工具書等門類的圖書，以快速、全方位佔領國際中醫葯圖書市場。
建設世界醫葯圖書大廈。按照規劃部門批準的1:5的容積率，完成總建築面積約7萬平方米「世界醫葯圖書大廈」的建設。建成後的大廈包括1萬平方米的辦公區，3.6萬平方米的龍潭飯店，1.5萬平方米的國際交流（會展）中心面積，將成為集辦公、會議、圖書展示展銷、學術交流、信息交流、住宿、餐飲、康體於一體的現代化東南二環標志性建築，為我社實現由國內專業出版大社、強社躋身國際出版大社、強社提供強大的保障。 「世界醫葯圖書大廈」的建成，將極大改善出版社現有辦公條件，提高龍潭飯店的經營檔次，同時盤活長年在銀行的閑置資金，進行資本運作，實現國有資產的快速增值，實現更大的社會效益和經濟效益。大廈建成後，隨著出版社和龍潭飯店辦公和經營條件的改善與提高，所需建設投資爭取在「十一五」規劃期間內大部收回。
實施教材評優、扶貧、中職教師獎勵工程。面向社會，立足長遠，轉變過去單一的、傳統的教材出版模式，樹立大教材觀、大教育觀，促進醫學教育事業發展和教材建設，利用我社的品牌效應和經濟優勢，開展教材評優工程，利用衛生部教材辦公室和全國高等醫葯教材建設研究會秘書處設在我社的優勢，加強教材辦公室、建設研究會秘書處的工作，加大教材評優、獎勵宣傳力度，在我國醫學專業領域形成人衛版醫學教材品種最齊全、質量最上乘、學術水平最權威的觀念，建立教材品牌優勢，確保我社全方位、牢固佔領醫葯學教材的陣地，使「名優教材進課堂」，為醫葯人才培養和規范教材市場服務。 開展教材扶貧工程，在全國100多所醫葯學院校中實行教材扶貧計劃試點，每所學校扶助50名學生，向他們免費發放教材。如果試點成功，再請各地院校配合，擴大扶助面，將教材扶貧計劃覆蓋到全國范圍。
為適應培養高素質和技能型人才的需要，配合職業教育招生規模的擴大，要特別加強對職業教育（高職、中職）的教材建設,發揮我社的行業出版優勢和資金優勢,密切與主管部門、行業協會合作,以「大力推進精品專業,精品課程和教材建設」為先機，設立「醫學職業教育優秀教師獎勵基金」，並力爭政策面上的支持和稅收優惠，每年對全國一千所職業教育學校優秀教師進行獎勵，並以此為契機，擴大影響，搶得先機，迅速覆蓋醫學職業教育出版市場。 利用人民衛生出版社的國際、國內的良好品牌和出版平台，配合「名院、名科、名醫」的「三名」工程，打造一批國際、國內著名的醫學名著，通過名著的學術地位和廣泛影響力，來確立名院名科的學術地位，擴大影響，以名著推名人；通過我社引進國際著名醫學著作，讓國內名院名科名醫參與翻譯乃至共同編著中文版，從而使國內名醫與世界名醫在合作著書的過程中，將國內一流推向世界一流；在我社引進名著的同時，引進技術和專家，與國內名院名科合作辦班、講學、培訓、交流，使國內的名院名科始終處在世界醫學技術的最前沿。為此我們要在全國幾百所大醫院的名科或有打造名科潛力的部門中，遴選50～100名35歲以上、碩士學歷以上的臨床與科研骨幹，簽約到出版社工作1～2年，有目的、有目標的結合名院名科的打造，推出一批名著，為「三名」工程服務。為打造 「三名」工程服務，既可以使一批切合臨床實用的名著問世，又可以推出一批名醫作為我們的作者梯隊。
建立現代企業管理制度和運營模式，逐步實行和不斷完善人事制度改革、分配製度改革，充分體現人的價值，發揮職工的積極性和創造性，在實現國有資產保值增值的同時，隨著人民衛生出版社的發展和效益的提升，逐步改善和提高廣大職工的福利待遇和生活水平，使人民衛生出版社進入效益增長顯著、充滿生機活力、安定團結、和諧有序的快速發展階段。

❽ 美國Free Press出版社的聯系方式

You: Staying Young: The Owner』s Manual for Extending Your Warranty. 作者：Roizen & Oz; 出版社是：Simon & Schuster; 西蒙與舒斯特公司公司網址： http://www.simonsays.com http://www.simonsays.com +1-212-698-7000 （電話） 212-698-7099 (Fax) 212-698-7099 （傳真） 電子郵件地址 [email protected] [email protected] (for positions in the following Divisions and/or Departments: Sales, IS&T, Audio, Digital Media, Proction, Supply Chain, HR/Facilities, Finance, General and Administrative) （為陣地，在下列各司和/或部門：銷售，是對科技的投入，音頻，數字媒體，生產，供應鏈，人力資源/設施，財務，總務和行政） [email protected] [email protected] (for positions in Howard Books) （為陣地，在霍華德書籍） [email protected] [email protected] (for positions in the following Divisions and/or Departments: Alt Trade, Legal, and Children's) （為陣地，在下列各司和/或部門：成人貿易，法律，以及兒童） [email protected] [email protected] (for positions in Parsippany, NJ; Riverside, NJ; Bristol, PA) （為陣地，在新澤西州Parsippany ;河邊，新澤西州;布里斯托，壩） Mailing Address 郵寄地址 Human Resources人力資源 Simon & Schuster西蒙與舒斯特 1230 Avenue of the Americas 12時30分大道的美洲 New York, NY 10020紐約州， New York 10020

❾ 什麼地方是什麼人的陣地

手術台是醫生的陣地。主要內容是寫在抗日戰爭時期，加拿大共產黨員白求恩大夫的忠於職守，無私奉獻精神。

《手術台就是陣地》是人民教育出版社課標版小學語文三年級下冊的一篇閱讀課文，這篇課文所講的故事發生在抗日戰爭時期。1939年春天，齊會戰鬥打響了，受加拿大共產黨和美國共產黨派遣的加拿大共產黨員白求恩大夫在這次戰斗中，把手術台當作陣地。

在形勢越來越危險的情況下，不顧個人安危，謝絕了衛生部長懇請他撤離的勸說，堅持為傷員做手術，連續工作了69個小時，表現了白求恩大夫對工作極端負責任，對同志極端熱忱的高尚品質，贊揚了白求恩大夫把中國人民的解放事業當成自己的事業的國際主義精神。

課文將白求恩大夫的工作情況與當時緊張的戰斗形勢結合起來描寫，用環境的危險有力地襯托出人物的高尚品質。

(9)出版社陣地擴展閱讀

為改進抗日根據地醫療衛生工作，他提出開辦衛生材料廠，解決葯品不足問題。他創辦醫護訓練班，培訓了大批醫務幹部，為冀中部隊建立了13個手術室和包紮所。1939年6月，返回冀西後，他創辦衛生學校，親自製定課程，編寫近20種教材。他就這樣夜以繼日地工作著，他在給加拿大友人的信中說：「我的確非常疲倦，但長期以來未像現在這樣愉快」，「因為人們需要我」。

1939年10月，日軍對我敵後抗日根據地發動冬季大「掃盪」。他毅然推遲了回國為中國抗戰募捐籌款的行期，全身心投入反「掃盪」中。10月下旬，他在河北省淶源縣摩天嶺前線戰斗中搶救傷員，左手中指不慎被手術刀意外割破。他不顧傷痛和高燒，堅持戰地救護工作。後因感染中毒，轉為敗血症，於11月12日在河北省唐縣黃石口村逝世，終年49歲。

❿ 如何理解手術台就是陣地

《手術台就是陣地》是人民教育出版社課標版小學語文三年級上冊選讀課文第24課的一篇課文，主要內容是寫在抗日戰爭時期，加拿大共產黨員白求恩大夫的忠於職守，無私奉獻精神。

《手術台就是陣地》是人民教育出版社課標版小學語文三年級下冊的一篇閱讀課文，這篇課文所講的故事發生在抗日戰爭時期。1939年春天，齊會戰鬥打響了，受加拿大共產黨和美國共產黨派遣的加拿大共產黨員白求恩大夫在這次戰斗中，把手術台當作陣地。

在形勢越來越危險的情況下，不顧個人安危，謝絕了衛生部長懇請他撤離的勸說，堅持為傷員做手術，連續工作了69個小時，表現了白求恩大夫對工作極端負責任，對同志極端熱忱的高尚品質，贊揚了白求恩大夫把中國人民的解放事業當成自己的事業的國際主義精神。

課文將白求恩大夫的工作情況與當時緊張的戰斗形勢結合起來描寫，用環境的危險有力地襯托出人物的高尚品質。

(10)出版社陣地擴展閱讀

為改進抗日根據地醫療衛生工作，他提出開辦衛生材料廠，解決葯品不足問題。他創辦醫護訓練班，培訓了大批醫務幹部，為冀中部隊建立了13個手術室和包紮所。1939年6月，返回冀西後，他創辦衛生學校，親自製定課程，編寫近20種教材。他就這樣夜以繼日地工作著，他在給加拿大友人的信中說：「我的確非常疲倦，但長期以來未像現在這樣愉快」，「因為人們需要我」。

1939年10月，日軍對我敵後抗日根據地發動冬季大「掃盪」。他毅然推遲了回國為中國抗戰募捐籌款的行期，全身心投入反「掃盪」中。10月下旬，他在河北省淶源縣摩天嶺前線戰斗中搶救傷員，左手中指不慎被手術刀意外割破。他不顧傷痛和高燒，堅持戰地救護工作。後因感染中毒，轉為敗血症，於11月12日在河北省唐縣黃石口村逝世，終年49歲。