出版社圖書一件代發
『壹』 做一件代發都需要准備什麼
大家可以在qun 1952....87562多交流，德國正品貨，一件代
『貳』 在淘寶開個書店，有可以一件代發的上家嗎
你可以去阿里巴巴找找
『叄』 微信朋友圈一件代發賣書犯法嗎
賣書應該是沒事，你仔細一下客服這方面問題
『肆』 我想開淘寶代理 想賣書的 請問在哪進貨呢，一件代發的那種，還想問下，賣書是不是得備案的，還得有憑證的
我認為剛開始開店可以先做代理，讓自己積累了經驗，不過做代理有弊端就是你不能確保每次發貨的速度和質量，這樣很容易的差評hmor自己進貨會好一些自己可以控制發貨和質量不過開始進貨要考慮成本問題和壓貨問題只要你成本沒問題，我認為自己進貨和好一些
『伍』 出版社，書店，代理商之間是怎樣合作的
出版社只是出版終端，也就是貨源終端。書店屬於直銷終端，就是針對學校供應教材教輔。
代理商是出版社指定在某個地區或者區域的產品獨家代理。
以上三者，其實很容易合作，書店要是和某個學校達成了供應教材教輔的合作，那麼接下來就需要去出版社進貨，但會發現出版社把這家書店所在區域的經銷權給了一個代理商，書店不能直接跳過代理商到出版社進貨，所以就得去代理商那裡拿貨了。
當然，要是從代理商那裡拿貨，折扣方面肯定比出版社那裡直接進貨要高一些，不過也沒辦法，因為代理商已經壟斷所在區域的貨源了。一般網上大型網商的都是從出版社直接拿貨，可以得到很低的折扣。
大書店比如新華書店都是從出版社拿貨，他們是中國最老牌的發行批發書商。市級、村級新華書店直接從所屬行政單位的新華書店拿。還有私人書店一般從二級批發商拿二級批發商包括新華書店和各種私人、民營的批發商而所有的書都是從出版社的發行中心拿。
(5)出版社圖書一件代發擴展閱讀
出版社可分為圖書出版社，音像製品出版社（唱片公司），雜志出版社等，從出版類別許可來說，出版社可分為，綜合出版社，專業出版社，從出版經營性質來說，出版社可分為，公益性出版社，經營性出版社。
書店聯系面廣，熟悉市場，掌握各種復雜的銷售條件，對於出書的品種、數量、價格、時間能否適應市場需要，較為敏感，可以把這些信息及時反饋給出版部門，使出版社出版的圖書更能適銷對路，可以使出版部門縮短圖書出版周期，加速資金周轉，為圖書的擴大再生產創造較好的條件。
代理商的建立，可以分擔廠商的風險，使廠商與代理商共同拉動市場從而降低廠商的經營風險。在代理商的層次上，除設立總代外，代理商還可以根據廠商的渠道模式，下設一級代理或區域代理並同時與終端銷售商合作。代理商從簡單的分銷轉換成具有管理職能的渠道維護者。
『陸』 一件代發是怎麼弄的
1.
淘寶一件
代發一般有兩種方式，一種是阿里巴巴供應商代發，一種是淘寶供銷平台供應商一件代發。
2.
阿里巴巴和供銷平台一件代發可以直接在阿里巴巴網站或者供銷平台網站選擇自己需要加入的類目，找到合適的供應商然後申請加入就可以了，供應商會提供圖片，後台有了訂單之後直接提交給供應商，供應商發貨之後，把快遞單號填寫到自己淘寶後台就可以了。
『柒』 找個一件代發的網站
線上有很多這種平台，17也是這樣的平台。
『捌』 有沒有教材代理的，做教材資料的代銷，一件代發的，請聯系！！
去卡里巴巴或者類似的貨源網看看，覺得不妥就去淘寶或者拍拍搜書，書的描述里或許有出自哪裡的信息，你根據這些信息慢慢找吧，我是做服裝的~
『玖』 想賣書開書店，有人知道怎麼找貨源嗎非常感謝！
既然開書店是可行的，但是進貨去哪裡呢？各有什麼優勢劣勢。下面給來說說市面上比較常見的進貨渠道。
1、批發市場
這是任何一個人都能想到的地方，批發市場是*為廣泛的渠道，而且批發市場可以現場查看書本，當面交易，不會存在盜版書籍的風險，但是價格上不能拿到*低價，因為去批發市場進貨意味著有中間商環節，所以是賣書籍的時候沒有很好的價格優勢，但是不會面臨缺貨風險。一般批發市場在本地都會有，進貨非常方便。
2、出版社進貨
出版社都有專門的合作渠道，比如代理商、經銷商這些，很多出版都不願意把書批發給零售商家，因為個體批發數量在出版社看來微不足道，所以需要很出本社談，想拿到3---4折價格難，一般來說可能拿到的價格比批發價格就低那麼一點吧，也要長期合作才行。
3、網上進購
隨著網購的不斷發展，所以網上有很多批發書的店鋪，但是網上書本的質量得不到保證，缺碼或者盜版，山寨的都有，這時候就要小心謹慎了，可是網上進購書具有價格優勢，很多線下書籍和線上書籍的價格是不一樣，同一本書，線上就要便宜幾元*或者幾十不等。所以在網上進購需要花時間挑選出合適的商家。
4、加盟商進購
市面有很多品牌商是值得加盟的，比如說西西弗書店、新華書店、春雨書店......加盟書店就是需要承擔一部分加盟費用，但是具有品牌影響力，而且不用花費時間去尋找進貨渠道，加盟可以解決很多前期的開店的煩惱，進貨自然會有一定的優惠。
以上就是開書店比較常見的進貨的渠道了，能有一些實質性的作用。