會議發表講話

1. 開會時領導講話很快，怎麼樣做好會議記錄

可以及時打開手機的錄音功能，進行錄音。但是，切記！這只是輔助手段，不要過於依賴，一方面可能聲音質量有問題；另一方面，也可能誤操作沒保存就刪除了，總之，完全依賴它是不行的。

對於會議上沒有聽清楚的內容，不要自己憋著冥思苦想，可以主動跟相關的與會人員進行確認。特別是，在會上我們可能會聽到一些專有名詞（可能是業務領域的專有名詞，也可能是人們的習慣說法），是我們不熟悉的，一定在會後弄清楚

只要日後領導沒有按照會議上的講話來執行或者落實。他都會拿著會議的記錄去找領導理論，並要求按照會議的精神來嚴格執行。

我在私企上班，每次開會，主要工作都要記下，關乎自己負責的工作，更是要記清楚，並要實時同領導交流

記錄會議的結果，如會議的決定、決議或表決等情況。 會議記錄要求忠於事實，不能夾雜記錄者的任何個人情感，更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表，如需發表，應徵得發言者的審閱同意。記錄還要記下會議的有關動態。如發言中的插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及會場重要情況等等。

確保會議記錄的准確性和及時發出。在會議紀要發出前，如果遇到不太清楚的地方，最好跟相關人員確認核實一遍，以免發出會議記錄後產生異議或錯記。

2. 開會發言的人開場白怎麼說

會議主持詞分為開頭、中間和結尾三個部分，而且每部分都相對獨立。

1、開頭部分。這一部分主要介紹會議召開的背景、會議的主要任務和目的，以說明會議的必要性和重要性。

可分為五方面內容：

一是首先宣布開會。

二是說明會議是經哪一級組織或領導提議、批准、同意、決定召開的，以強調會議的規格以及上級組織、上級領導對會議的重視程度。

三是介紹在主席台就座的領導和與會人員的構成、人數，以說明會議的規模。

四是介紹會議召開的背景，明確會議的主要任務和目的，這是開頭部分的「重頭戲」，也是整篇文章的關鍵所在。介紹背景要簡單明了，「這次會議是在鑔情況下召開的」，寥寥數語即可。因為，介紹背景的目的在於引出會議的主要任務來。

會議的主要任務要寫得稍微詳盡、全面、具體一些，但也不能長篇大論，要掌握這樣兩個原則：

一是站位要高，要有針對性，以體現出會議的緊迫性和必要性；

二是任務的交代要全面而不瑣碎，具體中又有高度概括。

2、中間部分。在這一部分，可以用最簡練的語言，按照會議的安排，依次介紹會議的每項議程，通常為「下面，請某某某講話，大家歡迎」，「請某某某發言，請某某某做准備」，「下一個議程是——」之類的話。有時在一個相對獨立或比較重要的內容進行完了之後，特別是領導的重要講話之後，主持人要作一簡短的、恰如其分的評價，以加深與會者的印象，引起重視。

如果會議日期較長，在上一個半天結束之後，應對下一個半天的會議議程作一簡單介紹，讓與會者清楚下一步的會議內容。

如果下一個半天的內容是分組討論或外出實地參觀，那麼，有關分組情況、會議討論地點、討論內容、具體要求以及參觀地點、乘坐車輛、往返時間、注意事項等都要向與會者交代清楚，以便於會議正常進行。

3、結尾部分。這一部分主要是對整個會議進行總結，並對如何貫徹落實會議精神提出要求，作出部署。

一是宣布會議即將結束。

基本上是「同志們，某某會議馬上就要結束了」或「同志們，為期幾天的某某會議就要結束了」之類的話，主要告訴與會的同志們議程已完，馬上就要散會。

二是對會議作簡要的評價。

主要是肯定會議效果，如：「某某某的講話講得很具體，也很重要」，「這次會議開得很好，很成功，達到了預期目的」之類的話。

三是從整體上對會議進行概括總結，旨在說明這次會議所取得的成果：解決了什麼問題，明確了什麼方向，提出了什麼思想，採取了哪些措施等。總結概括要有高度，要准確精練，恰如其分。

(2)會議發表講話擴展閱讀：

撰寫主持詞的過程中，從結構到內容乃至遣詞造句、語言風格、講話口氣等，都要服從並服務於整個會議，與會議相協調，相一致。篇幅短小 主持詞的篇幅一般不宜過長，要短小精悍，抓住重點，提綱挈領。而篇幅過長，重復會議內容就會造成主次不分、水大漫橋。語言平實 與嚴肅的會議氣氛相適應，會議主持詞在語言運用上應該平實、莊重、簡明、確切。

3. 開會講話技巧有哪些

首先我覺得你最好的就是心態。這個我覺得是自你工作以來一直存在的一個問題。對於工作氛圍的不認可和對於自身覺得有點懷才不遇，放不下身段。而且你性格屬於格外的沉穩和內斂，不願與人過多發表看法，一直抱著多說多錯的原則就把性格中開朗幽默的一面完全給壓制了。語言表達也就不夠積極和正面，時間長了有時候真是要你說什麼就基本變成無話可說了。這個我是最了解的。我沒有立場勸你，有些東西我沒有辦法完全體會，而且也認同你說的一些觀點和看法。但當局者迷，我想任何人的工作都有不盡人意的地方。我們不可能要求它按照你的想法發展下去。或者可以說是自己沒有很好的把工作處理好，按照自己的想法發展下去，沒有擺正自己的位置。不過，天道酬勤終歸是有道理的。不然也不會給你這樣一個機會來「酬」你的努力和辛勤。這樣你現在必須擺正自己的位置，調整好自己的心態來面對你的工作。不但是開會發言，就是工作當中遇到多大的不容易也應該積極面對而不是早早放棄，隨彎就彎。好的心態才能讓你有充分的發揮，不然即使練再多技巧幹再多的活計依然是個缺少熱情的人，也感染不了任何人，最後只能是耕耘的人而不是領導的人。領導首先就要用自己的言行舉止去影響和感染別人，讓人不自覺的跟你走。誰都很難從心裡完全的佩服另一個人，何況你那麼年輕。所以我覺得這是你可以完全不必要理會別人心裡到底能怎樣，只要你組織安排的工作順利進行就可以。指哪打到哪就行。年輕就是資本，膽大心細就是本事。而且你確實很優秀，不是我做妻子的誇你。這就是一個事實。放手干，不用顧忌太多，你不是也說過就算再差也差不多現在了嗎？放下包袱，做真是的自己就夠了。膽大也是優點。
關鍵的一步邁出去之後，再就來點實際看的見的鍛煉。你的普通話和發言時的語氣和語速都不是特別好。我猜的。平時沒有可以鍛煉的人，大都會存在這個問題。尤其是你想咬准音偏就說不準反倒生硬，現階段就順其自然吧，每天堅持回去之後讀半個小時的文件就是你們的質量監督手冊吧。你不是說高玉波都能背下來了嗎？練到思維和語言達成一致就有語言色彩了。語速就是一般緊張的時候就會不自覺的加快，一旦錯一點就打亂了自己的思路，口頭語多，反反復復就覺得亂七八糟了，更緊張就形成了惡性循環。我覺得從你平時打電話和與人交談的時候就開始注意，最好是跟誰交流都保持一樣的語速。你跟局長和曲直說話都一個樣的時候基本就沒有障礙了。
還有就是必須邏輯思路清晰。開會寫文章就是列條，一、二、三清晰明了，不羅嗦。再舉具個具體鮮活的事例也可以，但語言一定要精煉。對會議有充分的准備，開會之前一般都應該有準備。這樣就更要對所能發生的狀況進行一個預測，做好充分的心裡准備和答案。我想你們的會對於你來說中心思想是非常明確的，萬變不離其中吧。對於即興開會的時候，傾聽很重要，要能快速的反應抓住重點，不用都抓住，開始的時候很難，心裡多少都有點緊張，我想，而且也不能太搶風頭，給別人也要留機會（不知道對不對，因為每次都顯的你什麼都行，會脫離群眾，留點給你的手下，適當鼓勵一下效果也應該不錯）。建議你對提前通知的會議要提前作筆記而不是用腦子想，想法會很多，變數也大，就是寫下來，思路能清晰不少，印象也更深刻。最好是能摸索幾套東西，應付開會的套路，很重要。關鍵詞需明確、突出、響亮，最好同時能承載自己獨到的觀點，有備無患。不過良好的規劃也要有良好的執行力啊。我給你意見要是覺得對你要堅持做到阿。
還有就是發言的時候要注意你的肢體語言。人的肢體語言也非常重要。能表達一部份很重要的信息。不然就不會有落落大方的詞了。看看領導的手都放在哪裡，眼神和你們怎麼交流吧。我覺得自然就是最最重要的。不要說批評話的時候就不好意思抬頭，應該是別人不好意思看你。目光中透著嚴肅和堅定，相信誰也不能不服。表情真的很重要，最好不要只顧照著自己的稿子念，要有適當的目光、手勢和大家交流。這個說不出太多，關鍵是我也經驗太少。呵呵，我的「官」太小，受眾太少，所以我比較放得開，有點隨意。看領導吧也是風格迥異。只能自己摸索了。
老公，誰生下來都不是直接當官的。只要你願意，相信你能當官更能當個好官，為社會做出貢獻也實現自己的價值。國家因為有你們才會如此強大，發展迅猛的對不對。主要矛盾和次要矛盾要分的清楚啊。希望你是出淤泥而不染，濯清漣而不妖的那個人。最後預祝你能有快速的進步，實現自己的夢想。

4. 「會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話」這句話怎麼理解

「會議落實會議、以文件落實文件、以講話落實講話」理解：

1、指的是，有些單位機構和人員，對於上級的會議、文件和精神不是通過具體工作安排來落實，而是通過開會，傳達相關內容，造成上熱下冷。

2、這句話反映了典型的官僚主義、形式主義。上邊的政策或是會議精神不是真正的去干著落實，而是也開個會、發個通知，把文件層層轉發，上下一般粗，既沒有針對性也沒有可操作性。

3、下發了文件或是開了會這就算是落實了。反正就是不幹實事，該檢查的不去檢查，搞得最基層的工作人員不知道如何落實，也就不落實了或是敷衍了事，反正上級的也是不認真。

4、而「以文件落實文件」「以會議落實會議」的制度創新，從根子上說是形式主義的縮影，很可能導致工作「打滑」和「空轉」。這些形式主義之風之所以在一些地方和部門屢禁不止，根本原因在於一些幹部不想作為、不敢擔當，把文件當成自我免責的擋箭牌。

5、「以文件落實文件」等行為，看上去很有效率，無論是應對上級檢查、還是對下部署工作，只要有一紙文件在，就能說得出口、拿得出手。但工作是否落實、措施是否到位，則另當別論。

(4)會議發表講話擴展閱讀：

反「四風」絕不能有歇歇腳、鬆口氣的想法，要提高政治站位，增強政治自覺，以永遠在路上的堅韌，鍥而不舍地抓好作風建設。好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來。各地區、各部門都應該擺擺表現，找找差距，抓住主要矛盾，特別要針對表態多調門高、行動少落實差等突出問題，拿出過硬措施，扎扎實實地改。

好的作風從實干中來，好的辦法從實踐中來。反「四風」之所以受群眾擁護，關鍵在於其力求一個「實」字。遏止官僚主義反彈，就要在「實」字上做功夫，倡導廣大幹部下基層、接地氣、求真知，大興調查研究之風，大膽從實踐中為改革求解，為人民謀利。

參考資料：衡陽反腐網 當力戒「以文件落實文件，以會議貫徹會議」

5. 怎樣做會議發言

同志們：大家好！
沐浴著改革的和煦春風和構建和諧社會的堅實步伐。今天，我們迎來了XX工作會議的隆重召開，我倍感榮幸；這是一次勝利的大會、一次成功的大會。 此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。

剛才XX同志就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了很全面的講話，我完全贊成和支持，這對於今後XX工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。

我認為，XX同志講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去後，要把XX同志的講話精神認真傳達，並結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動XX工作的全面開展，努力開創 XX工作的新局面。
下面我就XX工作補充講四點意見：
一、對於 XX工作，我們要從思想上高度統一。以「科學發展觀」和「三個代表」為指導思想，以「構建和諧社會」為行動准繩，認真領會並分析會議的文件核心精神。不能單純地認為開會就是走走過場，回去後把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員幹部要起到先鋒帶頭作用，充分領會 XX工作的重要性和必要性。
雖然XX工作已經開創了良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數！必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展,從縱深兩個角度看待工作的發展。我認為最重要的一點就是要提高認識！各級組織要加強關於 XX工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家戶戶，

只有這樣，XX工作才能扎實推進，才能得到進一步發展。
二、對於XXX工作，我們要從行動上高度一致。據我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求？我看乾脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎？講空話、套話，打官腔是幹不了實際工作的。我們是人民公僕，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎？所以，各級領導要把 XX工作，列入具體的議事日程，要具體部署,認真執行，切不可敷衍了事。各級領導要為 XX工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬松的輿論環境，扎實推動 XX工作的落實。
三、對於XXX工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束後，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，

實行掛黃牌責任制，對於未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個「高度協調」為指南。把各個方面,各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標准完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、互相扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心裡留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌芽之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看只有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。
四、最後，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對於大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所我們准備投入了大量的人財物力,保證同志們幹得放心、幹得踏實，任勞任怨、無怨無悔。你們承擔的XX工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德,迎難而上，在各

自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現代化建設貢獻力量！
以上四點，僅供在座的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒並指正。總之，大家要一鼓作氣、排開萬難；振奮精神、奮發圖強；開拓進取、與時俱進；努力開創 XX工作的新局面。
同志們，XX作責任重大，使命光榮。我們將繼續以不斷深化改革，努力工作，再接再厲，再創輝煌，以一個共產黨員的高標准、高質量的工作熱情來回報整個社會。 謝謝各位！

6. 開員工大會要發表講話說些什麼呢，

一、回顧和總結員工過往的工作成績；
二、對目前現階段工作的看法；
三、對未來工作的期待；
四 、員工的會議 一般至表述好的方面，差的方面一筆帶過，未來的期許倒是可以加入足夠量的美好想像；

7. 會議講話

首先，對總經理進行一番贊美，說說他是多麼的英明，多麼的能力強，值得大家學習
其次，對子公司的領導和員工取得的業績表示肯定，因為你是新上任的，也要說他們是你學習的榜樣。
再次，自己會在這個崗位上，認真負責，為領導和各個子公司服好務，同時希望得到大家的支持和幫助。