周玉任安徽出版集團

⑴ 安徽時代漫遊文化傳媒股份有限公司怎麼樣

簡介：安徽時代漫遊文化傳媒股份有限公司於2008年6月注冊成立，是安徽出版集團有限責任公司投資控股的二級子公司。時代漫遊公司是中國國際動漫產業交易會的具體執行單位，是新聞出版總署重點扶持的國家級動漫出版基地。時代漫遊公司自成立起肩負兩個使命：1.成為中國動漫出版物品牌營銷的專家；2.成為中國動漫出版物與新媒體運營的專家。時代漫遊公司緊緊圍繞母集團的出版主業，專注於動漫產業項目的投資與經營。主要業務包括動漫圖書營銷與版權合作、動漫品牌授權與渠道建設、動漫手機媒體運營、動漫周邊產品開發等。
法定代表人：溫泉
成立時間：2008-07-21
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：340000000042546
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：安徽省合肥市蜀山區翡翠路1118號出版傳媒廣場6樓

⑵ 安徽省星報體育文化發展有限公司怎麼樣

簡介：安徽省星報體育文化發展有限公司為星報下設公司，隸屬安徽出版集團。近年來在安徽體育項目的運作上取得了許多驕人業績，承辦了不少為人熟知的體育賽事。公司自成立以來，以全方位的優勢資源和執行能力，運營、策劃、推廣和組織各類大型省級體育賽事活動，體育場館運營等，並全力協助政府各相關部門積極開展全民健身運動，專業策劃承辦省內官方體育賽事。同時，公司還有星報高爾夫球隊、房地產行業足球聯賽等多項自助經營項目。
法定代表人：沈學輝
成立時間：2015-08-21
注冊資本：500萬人民幣
工商注冊號：340100001348097
企業類型：其他有限責任公司
公司地址：合肥市廬陽區永紅路10號

⑶ 重慶出版集團的其他相關

最近，各出版集團的電子閱讀器成了媒體聚焦點，但這只是它們數字化轉型的一個方面，各大出版集團在網路平台上也已開始悄悄布局，蹣跚起步。
從優勢資源入手
目前，除了企業網站，出版集團單獨推出的經營性網站主要集中在教育類，如安徽出版集團的時代教育在線、鳳凰出版傳媒集團的鳳凰教育網、浙江出版聯合集團的一起學網、廣東出版集團的廣東新課程網等。最近，還有湖北長江出版傳媒集團推出的現在網、重慶出版集團即將推出的巴渝有聲書網和天健原創網。由於出版集團在教材教輔領域有強大的資源優勢，教育類的專業網站成為它們開發的首選類型。
5月9日，中南出版傳媒集團股份有限公司開發的名師網新版正式上線運營，包括名師工作室、網路課堂、教育書城、考試頻道和社區五大頻道。據名師網項目負責人馬隨介紹，復合出版、教育綜合服務提供商、專注於基礎教育領域是該網的三個主要特點。
據了解，名師網不僅有名師工作室等線上教育服務，還有出版教育期刊和圖書，舉辦教育講座、論壇、競賽，以及開展學科課程輔導、素質特長培訓等線下服務。與此相對應，贏利模式也分為兩部分：線上收益來源於面向學生的在線學習輔導使用收費、教輔及數字教育產品銷售、媒體廣告收益、互聯網增值服務收費等；線下收益則來源於教育期刊、教輔圖書、家長培訓學校等。
名師網從2008年7月開始籌備，當年底試驗平台開始上網試運行，至今已完成了三次改版。目前與全國500多名優秀教師簽約合作，日訪問量保持在2萬人次左右。
成都書博會期間，湖北長江出版傳媒集團的現在網也正式亮相。其中，同樣包括教育板塊，網站整合了旗下教材、教輔、教育報刊等資源，涉足教材支撐、學習互動、在線培訓、教育題庫、教師博客、英語學習等多個方面。
「過去不管是教輔讀物還是教育報刊都是出版社收入的重要一塊，現在網路上對這方面也有非常強烈的需求。」湖北長江出版傳媒集團數字出版部負責人程國重表示。
與之類似，鳳凰教育網、時代教育在線、一起學網等各大出版集團開發的經營性網站均是從教育入手，以本版教材教輔資源為基礎，力求打造一個線上與線下相結合、有良好互動功能的網路平台。
轉型處於探索階段
與上述集團不同，重慶出版集團優先開發的不是教育類網站，而是巴渝有聲書網。對此，該集團旗下天健互聯網出版有限責任公司總經理劉愛民說：「關於是否做教育類網站，我們也考慮了很久，對整體市場做了分析，認為如果一哄而上都去做這個，競爭壓力可能很大，所以我們希望進行差異化競爭，最終選擇了有聲書網。」
據了解，巴渝有聲書網將以重慶出版集團的資源為基礎，把西部地區歷年出版的圖書、經典名著進行有聲數字化並分類儲存、網路發布，打造一個涵蓋互聯網、手機、MP3、MP4、PSP等移動便攜媒體在內，集聽書、娛樂、學習、版權貿易、按需POD等為一體的大型有聲書文化網站。
湖北長江出版傳媒集團也沒有選擇單獨開發教育類網站，它們的現在網定位於閱讀類門戶網站，目標是在網路新聞、電子圖書、數字報刊、原創文學、在線教育、虛擬社區、手機閱讀、電子商務以及IPTV、動漫、游戲等領域開發一批有影響力的欄目，這是該集團數字化轉型的重要一步。目前，該集團旗下《長江商報》及各出版社的資源已經裝入了現在網平台。近日，該網啟動了「長江杯」網路小說大賽，開出了100萬元的大獎。程國重表示，現在網將打造成一個原創閱讀基地，網路小說大賽是重要措施之一。
在網路平台建設方面，能夠提出差異化競爭、閱讀門戶等概念表明出版集團已經形成了初步的數字化轉型理念，但差距仍然很遠。
名師網項目負責人馬隨認為：「目前出版集團做網路平台還處在有認知、但沒有真正認識這個新業態經營理念的階段。對網路平台的業務形態如何設計、內容產品如何包裝、用戶如何定位等問題缺乏更深入的研究。」
一位不願透露姓名的某出版集團數字出版負責人則表示：「出版集團做以贏利為目的的網站存在一定風險，建一個網站不等於就數字化了，網站的經營跟出版社完全不一樣，要宣傳、營銷、推廣，傳統出版集團不一定有經驗。」
河北出版傳媒集團數字出版中心負責人馮彥明認為：「傳統出版開始向數字化方向轉變，網路平台是必需的渠道，但到底是自己來搭建還是共同搭建，目前還處在探索階段，因為各省出版集團的數字化轉型都還剛剛起步。」
對傳統出版而言，網路平台實際上是一個嶄新的媒體形態，需要專業人才來操作。據介紹，名師網項目由中南傳媒總經理助理吳傳勝任總策劃、總負責人，他排除了各方壓力，大力引進互聯網專業人才，組建了項目組，並向華中科技大學、北師大、廣東遠程教育理事會等各方面的專家廣泛咨詢專業意見，最終才形成了系統規劃。
馬隨認為，在網路平台建設上，出版集團應扮演一個投資人的角色，具體運營則交給專業團隊去做。

⑷ 安徽文藝出版社的下屬機構

2006年安徽文藝出版社成立音樂編輯室，聘任洪少華同志為音樂編輯室副主任。這是文藝社加強市場細分，發展出版特色所採取的重要措施之一。安徽文藝出版社音樂圖書的發展具有較強的傳統優勢。我社更是把音樂圖書的出版作為重要發展板塊，加大支持力度。尤其是安徽出版集團成立後，我社順應產業化發展和市場化的趨勢，開拓創新，奮發向上，進一步明確定位，細分市場，將音樂圖書出版確定為品牌建設的主要方向，大力發展優勢產品，加大了對音樂圖書的開發、拓展力度，在品牌圖書的建設上初顯成效。繼《警鍾長鳴，珍愛和平》在2005年被中宣部和新聞出版總署列為「紀念中國人民抗日戰爭勝利暨世界反法西斯戰爭勝利60周年百種重點選題書目」之後，2006年我社的又一本音樂圖書《七一放歌》再次入選新聞出版總署「紀念中國共產黨建黨85周年暨紀念中國工農紅軍長征勝利70周年百種重點圖書選題」。而「讓你回憶，讓你陶醉」金曲、名曲、新曲、戲曲100首音樂圖書系列，經過一段時間的努力，已經形成了《新人金曲100首》、《中央電視台春節聯歡晚會金曲100首》、《黃梅戲經典唱段100首》、《越劇經典唱段100首》等近20種圖書的規模，在市場上初步顯現品牌效應，具有良好的美譽度和號召力。同時，為了配合本社音樂圖書的發展戰略，構建新的圖書發行平台，我社積極推動、參與音聯體的發起和籌建工作，成為華東地區唯一一家參加音聯體的省級出版社。為實現我社「一年起步，兩年上路，三年成規模，五年進入第一方陣」的音樂圖書中長期發展規劃，我社決定成立音樂編輯室，集中優勢力量，增加有效品種，拓展出版規模，將音樂圖書做大做強。相信音樂編輯室的成立，一定會為我社打造音樂精品板塊，早日實現「在細分市場方面進入全國前十位」發展目標起到良好的支持作用！