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重慶出版集團領導班子

發布時間: 2021-03-15 10:11:03

㈠ 重慶出版集團的其他相關

最近,各出版集團的電子閱讀器成了媒體聚焦點,但這只是它們數字化轉型的一個方面,各大出版集團在網路平台上也已開始悄悄布局,蹣跚起步。
從優勢資源入手
目前,除了企業網站,出版集團單獨推出的經營性網站主要集中在教育類,如安徽出版集團的時代教育在線、鳳凰出版傳媒集團的鳳凰教育網、浙江出版聯合集團的一起學網、廣東出版集團的廣東新課程網等。最近,還有湖北長江出版傳媒集團推出的現在網、重慶出版集團即將推出的巴渝有聲書網和天健原創網。由於出版集團在教材教輔領域有強大的資源優勢,教育類的專業網站成為它們開發的首選類型。
5月9日,中南出版傳媒集團股份有限公司開發的名師網新版正式上線運營,包括名師工作室、網路課堂、教育書城、考試頻道和社區五大頻道。據名師網項目負責人馬隨介紹,復合出版、教育綜合服務提供商、專注於基礎教育領域是該網的三個主要特點。
據了解,名師網不僅有名師工作室等線上教育服務,還有出版教育期刊和圖書,舉辦教育講座、論壇、競賽,以及開展學科課程輔導、素質特長培訓等線下服務。與此相對應,贏利模式也分為兩部分:線上收益來源於面向學生的在線學習輔導使用收費、教輔及數字教育產品銷售、媒體廣告收益、互聯網增值服務收費等;線下收益則來源於教育期刊、教輔圖書、家長培訓學校等。
名師網從2008年7月開始籌備,當年底試驗平台開始上網試運行,至今已完成了三次改版。目前與全國500多名優秀教師簽約合作,日訪問量保持在2萬人次左右。
成都書博會期間,湖北長江出版傳媒集團的現在網也正式亮相。其中,同樣包括教育板塊,網站整合了旗下教材、教輔、教育報刊等資源,涉足教材支撐、學習互動、在線培訓、教育題庫、教師博客、英語學習等多個方面。
「過去不管是教輔讀物還是教育報刊都是出版社收入的重要一塊,現在網路上對這方面也有非常強烈的需求。」湖北長江出版傳媒集團數字出版部負責人程國重表示。
與之類似,鳳凰教育網、時代教育在線、一起學網等各大出版集團開發的經營性網站均是從教育入手,以本版教材教輔資源為基礎,力求打造一個線上與線下相結合、有良好互動功能的網路平台。
轉型處於探索階段
與上述集團不同,重慶出版集團優先開發的不是教育類網站,而是巴渝有聲書網。對此,該集團旗下天健互聯網出版有限責任公司總經理劉愛民說:「關於是否做教育類網站,我們也考慮了很久,對整體市場做了分析,認為如果一哄而上都去做這個,競爭壓力可能很大,所以我們希望進行差異化競爭,最終選擇了有聲書網。」
據了解,巴渝有聲書網將以重慶出版集團的資源為基礎,把西部地區歷年出版的圖書、經典名著進行有聲數字化並分類儲存、網路發布,打造一個涵蓋互聯網、手機、MP3、MP4、PSP等移動便攜媒體在內,集聽書、娛樂、學習、版權貿易、按需POD等為一體的大型有聲書文化網站。
湖北長江出版傳媒集團也沒有選擇單獨開發教育類網站,它們的現在網定位於閱讀類門戶網站,目標是在網路新聞、電子圖書、數字報刊、原創文學、在線教育、虛擬社區、手機閱讀、電子商務以及IPTV、動漫、游戲等領域開發一批有影響力的欄目,這是該集團數字化轉型的重要一步。目前,該集團旗下《長江商報》及各出版社的資源已經裝入了現在網平台。近日,該網啟動了「長江杯」網路小說大賽,開出了100萬元的大獎。程國重表示,現在網將打造成一個原創閱讀基地,網路小說大賽是重要措施之一。
在網路平台建設方面,能夠提出差異化競爭、閱讀門戶等概念表明出版集團已經形成了初步的數字化轉型理念,但差距仍然很遠。
名師網項目負責人馬隨認為:「目前出版集團做網路平台還處在有認知、但沒有真正認識這個新業態經營理念的階段。對網路平台的業務形態如何設計、內容產品如何包裝、用戶如何定位等問題缺乏更深入的研究。」
一位不願透露姓名的某出版集團數字出版負責人則表示:「出版集團做以贏利為目的的網站存在一定風險,建一個網站不等於就數字化了,網站的經營跟出版社完全不一樣,要宣傳、營銷、推廣,傳統出版集團不一定有經驗。」
河北出版傳媒集團數字出版中心負責人馮彥明認為:「傳統出版開始向數字化方向轉變,網路平台是必需的渠道,但到底是自己來搭建還是共同搭建,目前還處在探索階段,因為各省出版集團的數字化轉型都還剛剛起步。」
對傳統出版而言,網路平台實際上是一個嶄新的媒體形態,需要專業人才來操作。據介紹,名師網項目由中南傳媒總經理助理吳傳勝任總策劃、總負責人,他排除了各方壓力,大力引進互聯網專業人才,組建了項目組,並向華中科技大學、北師大、廣東遠程教育理事會等各方面的專家廣泛咨詢專業意見,最終才形成了系統規劃。
馬隨認為,在網路平台建設上,出版集團應扮演一個投資人的角色,具體運營則交給專業團隊去做。

㈡ 重慶廣播電視集團的集團領導

黨委書記:劉光全。
總裁:牟豐京。
副總裁:陳正、尹長征、朱敏、關文舸、丁道誼、黃翔。
紀委書記:唐林。
總工程師:王曉。
副總台長級幹部:馮建新。

㈢ 重慶出版集團的介紹

重慶出版集團公司經國家新聞出版總署、重慶市人民政府批准,於2005年4月正式授牌成立,並於同年9月在重慶市工商局正式注冊登記。重慶出版集團公司由20多個成員單位組成,是以圖書、報刊、電子音像、網路出版、版權貿易等為主業的大型文化企業集團。集團下轄教育、科技、美術等6大圖書出版中心,擁有一報三刊、電子音像出版社和13家全資公司、控股公司。重慶出版集團公司的前身重慶出版社,是重慶市唯一的綜合性出版社,年平均出書800多種,新書獲獎率達到25%,圖書再版率達到50%,有1200多種圖書獲獎。

㈣ 重慶出版集團的簡介

2005年4月29日重慶出版集團公司經國家新聞出版總署、重慶市人民政府批准,於2005年4月正式授牌成立,並於同年9月在重慶市工商局正式注冊登記。重慶出版集團公司由20多個成員單位組成,是以圖書、報刊、電子音像、網路出版、版權貿易等為主業的大型文化企業集團。集團下轄教育、科技、美術等6大圖書出版中心,擁有一報三刊、電子音像出版社和13家全資公司、控股公司。重慶出版集團公司的前身重慶出版社,是重慶市唯一的綜合性出版社,年平均出書800多種,新書獲獎率達到25%,圖書再版率達到50%,有1200多種圖書獲獎。2004年,重慶出版社全年銷售收入達到4.64億元,利潤總額3828萬元,凈資產3.21億元。據中國圖書出版資源資料庫課題組評估顯示,重慶出版社在中國最具競爭力百強出版社中排名第六,在中國地方性出版社20強中排名第一。重慶出版集團公司經國家新聞出版總署、重慶市人民政府批准,於2005年4月正式授牌成立,並於同年9月在重慶市工商局正式注冊登記。集團公司是重慶出版社經過內部擴張、自身裂變,以內涵式發展模式成立大型國有出版文化企業。集團現有在職職工600多人,所屬教育、社科、文藝、少兒、科技、美術等六大出版中心和重點圖書編輯室;有北京、上海、廣東宏圖華章文化傳播公司,北京華章同人公司、天下圖書公司、天健卡通動畫文化公司、天健電子音像出版社、天健網路出版公司和新銳圖書設計公司、圖書發行公司、印務公司等11個圖書策劃營銷和電子音像、網路出版單位;有《今日教育》、《假日時尚》、《旅遊新報》、《農家科技》等「三刊一報」;還有書林貿易、盛博實業、書林廣告、大寬旅遊和正升置業、重慶海業等多家全資或控股的產業公司。 重慶出版集團的前身重慶出版社是一個具有50多年歷史,在國內有一定影響和較強經濟實力的一傢具有區域特色的綜合性出版社,年均出書800餘種,數以千計的圖書曾榮獲國家級或省部級以及中國各類專項大獎,並與數十個國家和地區建立了版權貿易關系。近年來,重慶出版集團大力實施「走出去」戰略,版權輸出和國際合作成效斐然,「重述神話·中國卷」首部作品——蘇童新作《碧奴》向15個國家和地區輸出版權;並與世界知名的企鵝集團達成「企鵝經典」合作協議,這些將對推動中華文化對外交流作出巨大貢獻。 重慶出版集團乘文化體制改革東風,規模和效益實現翻番增長,集團公司2005年銷售收入為9.01億元,利潤總額為1.14億元,資產總額達到11.98億元,這三項指標分別較2004年增長110%、 259%、39%,與「三項制度」改革前的2002年相比,分別增長了242%、294%、293%;與「九五」末的2000年相比,分別增長了 265%、250%、366%。
重慶出版集團將繼承和發揚重慶出版社的光榮傳統,以弘揚中華民族優秀文化和宣傳人類進步文明為宗旨,以中央文化體制改革精神為動力,以堅持和推進先進文化前進方向為己任,力爭在未來10年內把重慶出版集團建設成為一個國內一流、在國際有一定影響的大型出版文化產業集團。,

㈤ 重慶出版集團的下屬單位

北京華章同人文化傳播有限公司是重慶出版集團的全資子公司。自2005年年初成立以來,先後策劃出版過「重述神話」、「重現經典」、「現代圖書館」等書系,迅速奠定了公司在業內的知名度。2007年,我公司策劃出版的由著名作家畢淑敏創作的《女心理師》一書,短短兩個月銷售超過40萬套,開卷圖書排行榜連續六個月列全國暢銷書前十。
公司倡導文化品味與市場效益相結合的宗旨,強調圖書的品質與風格,主張圖書成為人的精神家園和智慧源泉。公司堅持中國與外國圖書選題並重的方向,除擁有一支由年輕策劃人組成的國內選題策劃團隊外,還建立了堅實的外國圖書版權資源。
公司堅持相互促進、共同繁榮的營銷理念,積極與中國各地的新華書店、圖書分銷商、民營書店、圖書銷售網站、書友會以及其他銷售渠道的合作,營銷網路和客戶遍布全國省會城市、直轄市和主要城市。
出版作品有《女心理師》、《碧奴》、《人間》、《後羿》、《孤獨旅者》、《郵差》、《跳房子》、《失落》、「中國作家實習榜」、《成為官僚》、《面紗》、《成吉思汗與今日世界之形成》、《宮本武藏》、《織田信長》、《源泉》、《阿特拉斯聳聳肩》、《權力與建築》、《萬里任禪游》、《上帝之肋》、《美麗新世界》、《華山,又「賤」華山》、《中國哲學簡史·插圖本》、《18歲給我一個姑娘》、《華氏451》、《穿裘皮大衣的維納斯》、《秘密花園》、《情迷六月花》、《崩潰》、「驚悚系列」(《百萬誘惑》、《高危地帶》、《零點時刻》、《眼鏡蛇事件》、《白宮刺客》)等。

㈥ 重慶出版集團歸哪管

重慶出版集團應該屬於文化局管理

㈦ 重慶出版集團的光輝歷程

重慶出版集團的前身為重慶出版社。2005年4月29日,經中宣部、新聞出版總署和重慶市委、市政府批准,重慶出版社整體轉制,重慶出版集團公司掛牌成立。同年9月,在重慶市工商局正式注冊。
作為重慶唯一的大型綜合性出版機構,其歷史應追溯至建國伊始、重慶解放之初1950年組建的西南人民出版社。她紮根長江上游的西南重鎮——重慶,擔當黨和國家文化宣傳陣地的歷史重任,履行服務中國特色社會主義經濟文化建設和促進社會發展的歷史使命,滿足人民群眾日益增長的精神生活需要。
重慶出版集團已發展成為由 20多個成員單位組成,集圖書、報刊、電子音像、卡通動漫、網路出版為一體,涉及紙業、印務、發行、廣告、旅遊和房地產等相關產業,有多個全資、控股公司的大型文化企業集團。新聞出版總署「全國圖書出版業競爭力研究課題組」以LM檢測系統為依據,對K 國517家出版社2004年數據檢測結果表明,重慶出版社綜合競爭力排名第16位。重慶出版社年平均出書近千種,新書獲獎率達到25%,圖書重印和再版率達50%,有1200多種圖書獲獎,曾三次被新聞出版總署評為「良好出版社」。自2005年轉制改革和戰略調整至今,重慶出版集團的發展躍上新台階,集團綜合實力大大增強。2006年被國家人事部、新聞出版總署評為「全國新聞出版系統先進集體」。今天正朝著「國內一流,國際知名」的出版企業集團而努力邁進。
1950-1980年,計劃經濟體制下,歷經數次改組的艱辛培育和重圍突破
1950年,按當時大區劃分規則,重慶出版社前身——西南人民出版社(社號114)成立。後隨時代需要,先後被改組為「人民出版社、人民教育出版社西南聯合辦事處」,「四川人民出版社重慶辦事處」,「重慶人民出版社」,「東方紅出版社重慶分社」等。
從1950年的西南人民出版社到 1980年重慶出版社正式成立前,雖經歷數次改組,重慶出版人始終如一履行「服從大局、服務中心,堅守社會主義文化宣傳陣地」的歷史責任,圖書出版在中國出版業佔有一席之地。
1980-1995年,改革開放和市場經濟浪潮席捲下的積極探索與勇敢堅守
1980年,按國家出版局(80)出字第830號文,重慶出版社恢復建制正式成立,沿用114社號。在20世紀80、90年代,身處國家改革開放和市場經濟的早春,年輕的重慶出版社就敢為人先,提前為自己掘到第一桶金。在恢復高考的1977年,憑借敏銳的市場嗅覺,我社抓住機遇出版著名的「海淀叢書」教輔系列,該套叢書從1982年首次付梓至1991年最終停印,經歷了長達10年連年重印或再版。同時期出版的《龐中華鋼筆字帖》也暢銷中國、影響巨大、效益可觀。這些原始積累成就了重慶出版社在國內出版業的地位,為後來的發展奠定了堅實的經濟基礎。
同時,重慶出版集團堅守「陣地意識」毫不動搖,牢記自己的政治使命,恪守「出版人」職業道德,堅持為廣大人民群眾提供優質的精神食糧。我社利用早期積累的雄厚財力,出版了在全國激起巨大反響的《中國抗日戰爭時期大後方文學書系》、《中國解放區文學書系》、《世界反法西斯文學書系》三大書系和一大批有重大影響的重點圖書,創造了巨大的社會效益,進一步鞏固了以社科類圖書為主的大型綜合性出版社的地位。
1996-2004年,激烈市場競爭和嚴峻挑戰下的穩步發展與變革醞釀
90年代中期,國家堅定推行走中國特色社會主義市場經濟道路,重慶出版社意識到自己將面對外部市場環境迅速變化和激烈競爭帶來的挑戰與壓力。雖然經歷了多年高速發展,重慶出版人也「居安思危」,清醒地認識到過分依賴教材教輔圖書帶來的不利影響。
重慶出版社究竟需要什麼樣的發展方向和發展思路?面對嚴峻的市場,如何調整出版物結構、醞釀體制改革來迎接殘酷的市場競爭,是縈繞出版人心頭的難題。「機遇只垂青那些有準備的人」,在激烈的市場競爭中,重慶出版社依然保持了良好的發展勢頭,連年保持盈利局面和重慶市納稅大戶的地位,其推出的優秀出版物更是獲獎頻頻,有超過300種圖書在中國范圍內獲獎,其中獲國家級獎勵 50多項,如中宣部「五個一工程」獎、「中國圖書獎」、國家「九五」重點出版工程、首屆中國優秀藝術圖書獎一等獎、國家圖書獎提名獎、全國優秀少兒圖書獎、香港印製大獎「書面及封套設計冠軍獎」等獎項。
2005年集團成立至今,做強主業,做大產業,輔業反哺主業,增強核心競爭力
2005年,重慶出版集團正式掛牌成立,一個肩負「書行天下、傳承文明」宗旨的大型文化企業正式誕生。經濟效益是維系企業生存的根本,出版人的本質和特色就是要通過生產精神食糧予以展示。雙重使命,一開始就註定重慶出版集團與眾不同的企業文化,幾十年來積淀的文化因子在新時期發展的浪潮中,經重慶出版集團全體文化人的提煉與發展,更顯得內涵深刻、意蘊深遠。秉承著老一輩出版工作者孜孜以求、不斷進取的優秀品質,今天的重慶出版集團人自強不息、開拓開放、兢兢業業,腳踏實地行進在社會主義市場經濟的大道上。
新氣象、新思路、新舉措。重慶出版集團成立幾年來,在新一屆集團領導班子的帶領下,全體員工解放思想、銳意進取,堅持先進文化的前進方向,已真正成為具有蓬勃生機的出版文化市場主體。2005年,集團全年銷售收入為9.01億元,利潤總額為1.14億元,資產總額達到11.98億元,這三項指標分別較2004增長110%、259%、39%,實現了規模和效益雙翻番。嗣後,逐年在此基礎上持續增長,確保了國有資產的優化配置和保值增值,實現了集團一個又一個跨越式的大發展:兩大戰略成績斐然,創意產業初露端倪,競爭實力明顯增強,創新理念深入人心……

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