什麼書出版
『壹』 書籍出版有哪些要求
要出版一本書，你可以做如下准備——
第一步：將你計劃列入出版的文章選擇好，其電子數據准備好（對計劃出版的書籍總字數要心裡有數）
第二步：將計劃出版的文章目錄做好（如果每一書目有概要更好）；
第三步：將計劃出版的書名想好，並將書的梗概寫好（若有對該書的設計要求更好，如封面和內頁做成什麼樣的、開本多少等）；
這些是最基本的，需要自己精神與物質的准備（當然資金方面也要做好計劃）。
這當中要想好在哪家出版社出版，是本省，還是在外省出版。
由於是個人出版書籍，印數不多，在沒有權力背景和贊助的情況下，出版社會提出資金方面的要求，也就是希望你能提供一部分資金，你需要考慮周全。
一旦出版社答應出版了，你也覺得價錢還合理，你就要把書稿給出版社，出版社拿到你的書稿後立即進入出版環節，如排版設計、封面設計、書稿校對（其中你要求最後一遍樣子你要校閱），然後等你報上來印數以後，出版社根據你的印數，稍加一些印數即交印刷廠付印了，印出來後工廠負責給你送過來。
『貳』 現在新出版的書有哪些
《半生為人》，這本書不知道排3名，還是4名就對了，很有教育義意的
『叄』 出版社應出版什麼樣的書
出版襲社出版的書
一，要有商業價值！不管是你的書有商業價值還是你的人有商業價值，必須是兩條佔一條或者兩條全占才行！
二，內容確實是很好，文采很棒！如果真是這一條的話，那麼即使不具備上面的要素，也可以！例如《藏地密碼》這些書都是！
三，有紀念意義、歷史價值的！這些記錄國內外重大事情的書也會出！
『肆』 成愛華出版的哪些書
看見淘寶有售她的書《白癜風營養》、《白癜風治療和護理》、《白癜風研究》、《白癜風養生》等等。
『伍』 謝陸鳴出版什麼書籍
沒這人啊
『陸』 如何出版書籍
首先，你必須看什麼小說的主題是寫的，如果它是一個網路小說（比如失戀，啊，啊，在網路上斜線更受歡迎），第一個序列化的網上最好看的響應，如果它是火，那麼自然會有一個網編（網站的文學編輯）和網站，以找到您的合同（無合同可申請成為作家），然後打開的版權在其網站上柱，一段時間找到，如果你不編輯的出版商，你可以找到出版網編這是更好的咨詢，然後聯系他們自己的出版社。當然，你也可以找到自己的出版社，是有些麻煩。
如果您的網路非虛構的小說，你可以直接打電話到出版社找編輯咨詢，對方有沒有打算出版的，如果你能能夠討論有關出版事宜。
另外，再看一下，你會發現出版社出版一本書之前，大多是什麼類型的出版。非小說類作品，我不知道網路，那麼網路是比較有名的小說朝華出版社，珠海出版社，海南出版社，（珠海，海南，雖然本地的，也主要是在網上發表小說）花卉藝術，文學春風藝術，華山藝術，以及當地人民美術出版社等二十。
另外，如果你是第一次出版的小說，這是首次亮相，它是最好找名氣大的出版社，曾首次公布在未來這種關系想聯系的，但一般有點大出版商都沒有給出，那麼還有三種方式之一，一個是現在得到了網路的聲譽，二是投給雜志連載，然後找到出版與編輯，如果不出來的，然後您還可以賺取稿費序列化（與串列出版物是要注意在沒有簽訂合同的BUG或對自己不利的條款），第三是不要選新聞，但投給書系列，如世界文化，悅讀記，魅麗文化，聚石文華，寶塔今天的中國，魔鐵讀書，讀，所以盛大（盛大主要是它的網站出了書，如晉江，紅袖，起點，小說閱讀）。
親，我能想到這么多，如有問題可再聯系我，問就行了撒
『柒』 書籍出版有哪些要求
要出版一本書，你可以做如下准備——
第一步：將你計劃列入出版的文章選擇好，其電子數據准備好（對計劃出版的書籍總字數要心裡有數）
第二步：將計劃出版的文章目錄做好（如果每一書目有概要更好）；
第三步：將計劃出版的書名想好，並將書的梗概寫好（若有對該書的設計要求更好，如封面和內頁做成什麼樣的、開本多少等）；
這些是最基本的，需要自己精神與物質的准備（當然資金方面也要做好計劃）。
這當中要想好在哪家出版社出版，是本省，還是在外省出版。
由於是個人出版書籍，印數不多，在沒有權力背景和贊助的情況下，出版社會提出資金方面的要求，也就是希望你能提供一部分資金，你需要考慮周全。
一旦出版社答應出版了，你也覺得價錢還合理，你就要把書稿給出版社，出版社拿到你的書稿後立即進入出版環節，如排版設計、封面設計、書稿校對（其中你要求最後一遍樣子你要校閱），然後等你報上來印數以後，出版社根據你的印數，稍加一些印數即交印刷廠付印了，印出來後工廠負責給你送過來。
『捌』 請問盧鍾鳴出版了哪些書
盧鍾鳴是有出版過《服裝旺店的秘密》這本書嗎？盧鍾鳴出版了《揭秘服裝賺錢的門道》、《服裝旺店的秘密》、《斯戈騎士與汀汀熊－80後服裝創業記》、《服裝生意賺錢的秘密》等8本書
『玖』 （高分）什麼樣的書可以出版呢
發在紅袖添香的文來據說很自容易出版。我見過不少在紅袖發文結果出書的作者。
現在職場之類的估計更好出版些，紅袖現在主推的幾個類型也都可以吧，你看看它首頁上的徵文專題就知道了，即使不出版加入她的VIP也很掙錢錢呢。有朋友說好多紅袖的簽約作者月收入都過萬了，少的也有幾千幾百的。
如果閣下採用我的意見就給高分哦
『拾』 梁肇新出版過哪些書
梁肇新,北京世紀豪傑計算機技術有限公司總裁.1993年廣西大學機械製造專業畢業 1994年進入珠海巨人公司做軟體開發 1997年個人研發出《超級解霸3.0》，獨創「Direct CD-ROM」防死讀技術 1998年創辦北京世紀豪傑計算機技術有限公司 1998～2001年開發出《豪傑超級解霸》、《豪傑大眼睛》、《豪傑超級VOD系統》等多種優秀軟體 當我們打開電腦，欣賞VCD時，會習慣性地打開附件中的多媒體播放軟體——豪傑超級解霸。對於大多數人來說，多媒體播放軟體就是超級解霸。而豪傑超級解霸，這一風行國內的產品的開發過程，也是一個軟體奇才成長的歷史。他，就是北京世紀豪傑計算機技術有限公司總裁——梁肇新。 ======================== 十多年前，超級解霸以拓荒者的姿態一統視頻播放領域江湖，如今，共享軟體長期的資金飢渴、收益模式前景不明，迫使超級解霸被豪傑無奈賣掉。據了解，北京東尚科技有限公司將於12月31日正式完成對國產商業播放器軟體超級解霸的全資收購。 收購完成後，原超級解霸的技術人員將進入東尚科技工作，而超級解霸的的創始人梁肇新也將擔任東尚科技首席架構師。東尚科技版的新超級解霸也將會在07年初正式亮相。而超級解霸也將由一款知名的共享軟體變成商業軟體。 「共享」向「商業」的妥協 據了解，收購方東尚科技僅成立於去年10月，公司執行董事兼CEO許強是原中天通信產業集團(第一視頻前身)負責運營管理的高層，董事長張虞周曾任網通湖南公司總經理、友通數字媒體總裁。今年7月東尚與豪傑接洽談收購，在東尚拿到IDG第一筆風投後，9月雙方閃電達成收購協議。東尚科技為什麼會看中這款小軟體呢，據業內人士稱，收購價格還不菲。 事實上，曾幾何時，超級解霸就是媒體播放工具的代名詞是PC用戶桌面的必備軟體，而其創始人梁肇新也是那個年代的技術偏執狂和IT傳奇英雄。超級解霸及暴風影音是國內唯一能與微軟Windows Media Player、Real Player展開爭奪的桌面播放器。 目前，很多解霸的粉絲們對解霸的輝煌記憶猶新，從99年到03年，超級解霸在用戶桌面端的壟斷地位簡直開以跟OFFICE媲美，而為桌面端的標配。「那時光碟機剛出來沒多久，不管多爛，多麼花的碟，都能被解霸讀出來，而且還很流暢」，也就是通過用戶玩家們的口碑相傳，解霸在10年來積累了3000多萬用戶、5000多家經銷渠道以及良好的品牌資源。這是這款小軟體能被資本方看中的主要原因。 共享軟體的生存命脈在哪裡？ 而如今，這些共享軟體的日子越來越不好過，年初時，曾傳出國產知名軟體「暴風影音」由於捆綁了流氓插件而遭到國內某大型下載站點封殺的消息。其作者周勝軍在接受采訪時大吐苦水，共享軟體捆綁插件是迫於生計，如果不捆綁插件，根本就沒辦法支持日常運營支出，插件商們的收入勉強支持軟體租用帶寬機位、支付人工、購買硬體測試平台。 事實上，一直以來，不管是解霸還是風暴影音的收入來源都很很單一，來自網站的廣告收益，但盜版橫行和比比皆是的免費站點，使這些共享軟體商們生存日益艱難。梁肇新也曾多次進行多無化的嘗試，甚至一度涉足硬體，但後來都以失敗告終。 其實，不管是大牌的解霸還是風暴影音都長期處於缺錢的狀況。在早些年，互聯網應用還不是特別普遍時，正版軟體還有生存空間，還出現過用戶排除購買解霸的盛況，那時也正是軟體個人英雄層出不窮的年代。但互聯網環境下，稍微普及點的軟體在網上都能找到下載，很快，也很方便。加密也沒用，破解軟體滿天飛，破解軟體的站點遍地都是。軟體作者們根本沒辦法通過注冊的方式來收費。 超級解霸被收購後，將與東尚科技原有的網路內容與渠道資源進行融合，並作為平台、媒體放到網路上去運營。而其市場定位也將由共享軟體轉變為商業運營軟體。東尚方面表示，在收購豪傑解霸後，將打通超級解霸、網路平台和已經在運作的網站視頻聯盟平台，使得各類視頻內容(包括電影、電視、短片、音樂、游戲、共享視頻)以及其它視頻網站的內容，可以通過超級解霸到達用戶的桌面，同時通過廣告、數字發行和增值業務盈利。與此同時，還將拓展解霸的使用范圍比如擴展到手機平台上，最新的超級解霸將集成網路視頻播放終端的功能，並且將支持BT邊下載邊觀看和四分屏同時播放四部電影等功能。 --------共享軟體急需拓展新盈利渠道 不再是WPS時代，在互聯網時代，共享軟體生存維艱是有目共睹的，不僅影音風暴、超級解霸，連市場佔有率極高的五筆字型作者鄧世強都哀嘆。「作五筆實在沒賺到什麼錢」。因此自打有了流氓軟體，共享軟體就開始與他如影隨行。可除了捆綁惡意軟體、流氓軟體外，共享軟體就沒有其他的商業模式了嗎？ 在采訪中很多共享軟體作者認為，最直接的辦法，還是收費。影子系統的作者鮑禹卿認為「我把軟體給你，你把錢給我。作為做社區、互聯網化，做服務，繞著圈子打廣告掙錢，我們做技術出身的考慮錢就是比較困難。」也有些共享軟體選擇與大公司合作，比如ZCOM黃明明就是通過與GOOGLE合作，實現商業化運作。是不是共享軟體只能通過風險投資生存下去嗎？鮑禹卿認為，不同創業者的公司，決定的它需不需要投資。如果一個共享軟體做的是一個工具軟體，特別是像早期的金山詞霸這樣的產品，是不需要投資的。金山詞霸給金山公司帶來的回報是非常巨大的。作為工具軟體公司，不需要投資。如果一個軟體要做社區、推廣，要成為平台，這就需要投資了。需要建立是一個低投入、大產出的產業模型。而鄧世強則認為，共享軟體如果想做大做品牌就需要投資。因為一個簡單的開發維護型團隊，是沒辦法在競爭對手林立的環境下自下而上下來的。