宜家目錄

⑴ 重生宜室宜家的作品目錄

再世桃夭
三尺白綾，一朝夢回。早已身心疲倦的華灼重生至童年，父母俱在，慈滿心間，她決定用自己的一雙小手，與前世的命運抗爭！ 第一章 華灼之死 第二章 再世重生 第三章 恍若如夢 第四章 華氏嫡支 第五章 父慈母愛 第六章 華府瑣事 第七章 劉嬤嬤講古 第八章 宗族舊隙 第九章 指點丫鬟 第十章 暗中勸解 第十一章 童言牽線 第十二章 修補後患 第十三章 心中執念 第十四章 痛快一哭 第十五章 慈父之心 第十六章 秋十三娘 第十七章 妙蓮居士 第十八章 也石庵行 第十九章 偷花小兒 第二十章 汾陽章府 第二十一章 童年故交 第二十二章 章氏謁見 第二十三章 禮尚往來 第二十四章 少爺脾氣 第二十五章 一番討論 第二十六章 本家來人 第二十七章 不見不煩 第二十八章 打探情況 第二十九章 七巧的嘴（第一更） 第三十章 七巧的手段（第二更） 第三十一章 玉墜兒代 第三十二章 送走瘟神 第三十三章 素心龍井 第三十四章 沉珠韋家 第三十五章 汀蘭步蓮 第三十六章 刁難 第三十七章 應對刁難 第三十八章 被教訓了 第三十九章 調解爭斗 第四十章 調解背後 第四十一章 消息靈通 第四十二章 朽木可雕 第四十三章 欺人太甚 第四十四章 暗自揣測 第四十五章 緩兵之計 第四十六章 光明正大 第四十七章 前往韋家 第四十八章 字很難看 第四十九章 原來如此 第五十章 韋二小姐 第五十一章 不速之客 請假條 第五十二章一出好戲（求首訂，謝謝大家） 第五十三章乃父之風 第五十四章章五的信 第五十五章丫環護主 第五十六章華灼拜師 第五十七章慶賀前奏 第五十八章男孩兒們 第五十九章女孩兒們 第六十章可惡庄錚 第六十一章方氏心思 第六十二章事出有因 第六十三章如何處置 第六十四章方氏擇婿 第六十五章無恥舅家 第六十六章設宴接風 第六十七章方燾出醜 第六十八章接連生病 第六十九章該扔的貨色 第七十章風雅之居 第七十一章不堪一提 第七十二章方氏醒悟 第七十三章崢嶸之勢 第七十四章再生事端 第七十五章嬤嬤威武 第七十六章互相拆台 第七十七章意外小產 第七十八章華灼反思 第七十九章勤慎針鋒 第八十章以退為進 第八十一章八斗四升 第八十二章莊子出事 第八十三章華灼決斷 第八十四章族老劉四 第八十五章明敲暗打 第八十六章一團貓膩 第八十七章有女名袖 第八十八章華頊到來 第八十九章干卿何事 第九十章這是心病 第九十一章方氏安排 第九十二章再遇庄錚 第九十三章草葯哥哥 第九十四章刺激過度 第九十五章消受不起 第九十六章送什麼好 第九十七章夫妻爭吵 第九十八章杜宛心思 第九十九章厲害手段 第一百章重遊繪芳 第101章杜宏來了 第102章杯碟亂飛 第103章有驚無險 第104章有口難開 第105章六月七月 第106章氣走青青 第107章得償所願 第108章欲尋短見 第109章華頊嫁妹 第110章未雨綢繆 第111章法號清玄 第112章探訪也石 第113章驚馬事件 第114章自己做主 第115章狗嘴象牙 第116章問答之間 第117章塵埃落定 第118茶棚偶遇 第119章少年慕艾 第120章九惠私離 第121章私情背後 第122章三春歸宿 第123章紅袖添香 第124章竟然是他 第125章最可恨的 第126章挑選人手 第127章意外除患 第128章左右為難 第129章庄靜論京 第130章一人計短 第131章悄然抵京 第132章出行不利 第133章華煥獻計 第134章惠氏來了 第135章太解氣了（一更） 第136章娘，姜掉了（二更） 第137章再次相見（一更） 第138章一夜風吹（二更） 第139章看茶上座（一更） 第140章誰才見外（二更） 第141章應該留誰 第142章汝南宜人 第143章鳳佩承吉（一更） 第144章初入榮昌（二更） 第145章所謂寒酸（一更） 第146章初聞隱密（二更） 第147章刻意冷落（一更） 第148章春光可期（二更） 第149章真同你好（一更） 第150章歸去來兮（二更） 第151章敵意根源 第152章瞌睡枕頭 第153章錦瑟無禮 第154章女兒自強 第155章錯在哪裡 第156章相談甚歡 第157章撕破臉皮 第158章靜兒說的 第159章信中內容 第160章壽比南山（一更） 第161章千金易得（二更） 第162章林鳳來訪（一更） 第163章天寶辦差（二更） 第164章各搶差事（一更） 第165章捧器唱禮（二更） 第166章後來如何 第167章可怕猜測 第168章鎮南世子 第169章世子解圍 第170章十五姑太 第171章借酒裝瘋 第172章見到宜人 第173章被看破了 第174章跟誰議親 第175章落魄宗室 第176章賜號孝貞 第177章為誰紅妝 第178章誰搶了誰 第179章舞陽縣主 第180章舉頭三尺 第181章說走就走（一更） 第182章相互信任（二更） 第183章立書為證（一更） 第184章打聽情況（二更） 第185章另眼相看（一更） 第186章苦月大師（二更） 第187章又遇韋三（一更） 第188章戲弄舞陽（二更） 第189章一丘之貉（一更） 第190章佛光普照（二更） 第191章兩封請柬（一更） 第192章飛揚跋扈（二更） 第193章華三夫人（一更） 第194章幫是不幫（二更） 第195章懦弱父兄 第196章懦弱父兄？ 第197章受了委屈 第198章秦家來人 第199章所為何來 第200章雪中送炭 第201章為何要來 第202章出了差錯 第203章宜人歸來 第204章鳳佩之秘 第205章證明自己 第206章裁衣造飾 第207章拜訪杜宏 第208章踏雪尋梅 第209章多管閑事 第210章雪中吹簫 第211章人約黃昏 第212章居心叵測 第213章替人頂缸 第214章兩張貼子 第215章一張回貼 第216章講個故事 第217章真的有虎 第218章暗暗較量 第219章不覺魂飛 第220章我長大了 第221章鎮南王府 第222章借題發揮 第223章這事鬧的 第224章初次登門 第225章八卦之魂 第226章臘八之後 第227章不過如此 第228章留下碧璽 第229章月下美人 第230章又見血玉 第231章自製賀禮 第232章來到程府 第233章舊事重提 第234章程氏夫人 第235章百鳥朝鳳 第236章口角忽生 第237章危機感生 第238章長亭送別 第239章再入榮昌 第240章來找茬的 第241章跟班跟班 第242章本來老實 第243章如期而至 第244章踏雪尋梅 第245章打得好！ 第246章佛曰無門 第247章借酒發瘋 第248章留宿西山 第249章宮中往事 第250章那件東西 第251章破局之計 第252章奇怪的禮 第253章再遇燕狂 第254章扭頭就走 第255章年節新衣 第256章忘記燒香 第257章是個好人 第258章夫人心思（一更） 第259章你來我往（二更） 第260章為媳之道（一更） 第261章新的想法（二更） 第262章一記耳光（一更） 第263章顧二小姐（二更） 第264章妙手回天（一更） 第265章又見炫耀（二更） 第266章私下交談（一更） 第267章舞陽被打（二更） 第268章怎麼交代（一更） 第269章大事化小（二更） 第270章一個主意（一更） 第271章意料之外（二更） 第272章添油加醋 第273及時雨至 第274章方氏發怒 第275章有錢惹的 第276章方氏出手 第277章誰孤立誰 第278章又來一個 第279章擇婿標准 第280章騎虎騎虎 第281章嚇沒的病 第282章陰魂不散 第283章無需離愁 第284章章五來了 第285章都是渾話 第286章恨你咒你 第287章母女爭吵 第288章出人命了 第289章出門求助 第290章虛驚一場 第291章賠錢了事 第292章方氏走了 第293章小徐大夫 第294章再往佛光 第295章第二印鑒 第296章總算離京 第297章麻煩來了 第298章破財消災 第299章順風順水 第300章母女相談 第301章蹭茶蹭水 第302章慈父歸來 第303章百密一疏 第304章事關民生 第305章歸九里溪 第306章胸有成竹 第307章有功當賞 第308章白忙活了 第309章「賈」小姐？ 第310章三個選擇 第311章毛遂自薦 第312章品畫論人（一更） 第313章淘到寶了（二更） 第314章道童不言（一更） 第315章如此師徒（二更） 第316章歸溪書院 第317章留畫歸去 第318章江南秦府 第319章世間佳人 第320章我羨慕你 第321章親疏遠近 第322章紅裳白玉 第323章有人求字 第324章半途而歸 第325章折中之法 第326章又回來了 第327章再次入京 第328章挖個牆角 第329章過眼雲煙 第330章請是不請 第331章莊家有女 第332章為母之心 第333章喜出望外 第334章意外狀況 第335章成人之禮 第336章不速之客 第337章唯尊倫理 第338章一車米糧 第339章榮昌探病 第340章情形不好 第341章山高水長 第342章一場烏龍 第343章傳家之寶 第344章良辰吉日 第345章將身嫁與 第346章洞房花事 完本番外（親們請理解哦） 緊急通知 第347章可放心了？ 第348章三日歸寧 第349章稱心如意（完）

⑵ IKEA詳細介紹

基本信息創立於1943年
英文名稱：IKEA
雇員人數：104,000 (2006)
推廣口號：生活，從家開始
家，世界上最重要的地方 公司（IKEA）簡介宜家家居[2]於1943年創建於瑞典,「為大多數人創造更加美好的日常生活」是宜家公司自創立以來一直努力的方向。宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯系在一起並秉承「為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔，設計精良，功能齊全，價格低廉的家居用品」的經營宗旨。
在提供種類繁多,美觀實用,老百姓買得起的家居用品的同時,宜家努力創造以客戶和社會利益為中心的經營方式,致力於環保及社會責任問題。今天,瑞典宜家集團已成為全球最大的傢具家居用品商家,銷售主要包括座椅/沙發系列，辦公用品，卧室系列，廚房系列，照明系列，紡織品，炊具系列，房屋儲藏系列，兒童產品系列等約10，000個產品。
目前宜家家居[1]在全球34個國家和地區擁有240個商場,其中有8家在中國大陸,分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京、大連、沈陽。宜家的采購模式是全球化的采購模式,它在全球設立了16個采購貿易區域,其中有3個在中國大陸,分別為:華南區,華中區和華北區。目前宜家在中國的采購量已佔到總量的18％,在宜家采購國家中排名第一。根據規劃，至2010年，宜家在中國內地的零售商場將達到10家，所需倉儲容量將由現在的10萬立方米擴大到30萬立方米以上。中國已成為宜家最大的采購市場和業務增長最重要的空間之一,在宜家的全球戰略中具有舉足輕重的地位。
宜家的采購模式
宜家的采購模式是全球化的采購模式。宜家的產品是從各貿易區域(Trading Area)采購後運抵全球26個分銷中心再送貨至宜家在全球的商場。宜家的采購理念及對供應商的評估主要包括4個方面:持續的價格改進;嚴格的供貨表現/服務水平;質量好且健康的產品;環保及社會責任(簡稱IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing procts-宜家采購家居產品要求,它是宜家公司對供應商有關環境保護,工作條件,童工和森林資源方面的政策)。
宜家在全球的16個采購貿易區設立了46個貿易代表處分布於32個國家。貿易代表處的工作人員根據宜家的最佳采購理念評估供應商,在總部及供應商之間進行協調,實施產品采購計劃,監控產品質量,關注供應商的環境保護,社會保障體系和安全工作條件。如今,宜家在全球53個國家有大約1300個供應商。2008年12月30日，世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的「2008世界品牌價值實驗室年度大獎」評選活動中，宜家憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登「中國最具競爭力品牌榜單」大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽。 [編輯本段]宜家的品牌宗教為了給員工強調與顧客結盟的民主理念，1976年，坎普拉德寫下了《一個傢具商的信仰》，由此成為宜家聖經.他一再重申；為大多數人創造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統的局限而成為更自由的人。要做到這一點，我們不得不與眾不同。即使在上個世紀90年代，宜家加大向全球發展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示：宜家向來堅持自己的重要傳統，因為這不是瑞典文化，而是公司文化。否則，其他國家的員工就感受不到自己屬於宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，相對於產品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成為主角和支配者。
品牌宗教
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商業周刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌價值為78.17億美元，而在此之前連續三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是，宜家極少投資於廣告。
事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣傢具，它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，並進行看似原始、笨拙，實則高效、完美的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會，分布於全球的223個宜家商場就是散步在各處的教堂，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經過系統的培訓和價值熏陶後，他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民，那些每年3億多進入宜家的顧客。
為了讓更多的顧客成為宜家的品牌佈道者，宜家的一個重要策略就是銷售夢想而不是產品，為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。大約10年前，宜家集團開始有計劃地參與環保事宜，涉及的方麵包括：材料和產品、森林、供貨商、運輸、商場環境等。現在，宜家則是率先通過森林認證，這是國際上流行的生態環保認證，包括森林經營認證和產銷監管鏈審核。宜家甚至表示不會無視童工、種族歧視等社會現象和使用來自原始天然森林的非法木材的問題。
一直以來，宜家賴以傳播品牌的主力就是宜家目錄冊，不少人把它比喻為印刷數比《聖經》還多的冊子，事實上，它的傳播功效堪比《聖經》。這份誕生於1951年的小冊子，帶有明顯的郵購特色。但坎普拉德逐漸把它改造成了新生活的佈道手冊，這些目錄上不僅僅列出產品的照片和價格，而且經過設計師的精心設計，從功能性、美觀性等方面綜合表現宜家產品的特點，顧客可以從中發現家居布置的靈感和實用的解決方案。每年9月初，在其新的財政年度開始時，宜家都要向廣大消費者免費派送製作精美的目錄。2005年宜家目錄冊共發行1億6千萬冊，使用25種語言，有52個版本。
宜家還有一個獨特的策略，採用一體化品牌模式的品牌，即擁有品牌、設計及銷售渠道。在產品品牌上，宜家把公司的2萬多種產品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家。在宜家品牌的強勢支撐下，2萬多種產品均建立了自己的品牌。從SANDOMON（桑德蒙）沙發到EXPEDIT（埃克佩迪）書櫃；從FAKTUM（法克圖）櫥櫃到MOMENT（莫門特）餐桌；小到價值一元的香檳杯JULEN（尤倫）。 低價格
低價格是宜家理想、商業理念和概念的基石。所有的宜家產品背後基本的思想就是低價格會使種類繁多、美觀實用的家居用品為人人所有。我們不斷力求將每一件事情做得更好、更簡單、更有效率和始終更具有成本效益。
瑞典傳統
瑞典設計方法也是宜家產品系列的基礎。迄今為止，宜家產品系列都是在瑞典開發出來的。通過對顏色和材料的選擇，宜家產品系列雖然不是最流行的，但卻是現代的，實用，仍不失美觀，是以人為本和兒童友好型產品，代表著清新、健康的瑞典生活方式。這些方法與宜家在瑞典南部斯莫蘭的起源有著密切的關聯，在那裡，人們以勤勞、生活節儉和將他們所擁有的有限的資源最大限度地加以利用而著稱。

IKEA發展穩健而迅速，在60年的時間里，發展到在全球共有180家連鎖商店，分布在43個國家，僱傭員工7萬多名。2003財年度IKEA獲取了110億歐元的銷售收入和超過11億歐元的凈利潤，成為全球最大的家居用品零售商。
宜家的營銷策略是其經營管理的一大亮點，有很多值得借鑒的地方，通過對其營銷策略的研究，可以將其經營管理的諸多方面都串聯起來。
一、IKEA的產品策略（Proct）
1、准確的產品市場定位
IKEA的經營理念是「提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品」。
從創建初期，宜家就決定與家居用品消費者中的「大多數人」站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力，同時希望改善家居狀況並創造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位，宜家的產品定位於「低價格、精美、耐用」的家居用品。
在歐美等發達國家，宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。因為其物美價廉，款式新，服務好等特點，受到廣大中低收入家庭的歡迎。
但到了中國之後，市場定位做了一定的調整，因為：中國市場雖然廣泛，但普遍消費水平低，原有的低價傢具生產廠家競爭激烈接近飽和，市場上的國外高價傢具也很少有人問津。於是宜家把目光投向了大城市中相對比較富裕的階層。宜家在中國的市場定位是「想買高檔貨，而又付不起高價的白領」。這種定位是十分巧妙准確的，獲得了比較好的效果，原因如下：
IKEA作為全球品牌滿足了中國白領人群的心理；
IKEA賣場的各個角落和經營理念上都充斥異國文化；
IKEA傢具有顧客自己拼裝，免費贈送大本宣傳刊物，自由選購等特點。
以上這些已經吸引了不少知識分子、白領階層的眼球，加上較出色的產品質量，讓宜家在吸引更多新顧客的同時，穩定了自己固定的回頭客群體
宜家的產品定位及品牌推廣在中國如此成功，以至於很多中國白領們把「吃麥當勞，喝星巴克的咖啡，用宜家的傢具」作為一種風尚。
1997年，宜家開始突出考慮兒童對家居物品的需求，因為兒童對於家居用品的需求也很大，並且這個領域競爭並不激烈。為了設計更加適合兒童需求的產品，宜家與兩支專家隊伍進行了合作來開發產品。兒童心理學家和兒童游戲方面的教授幫助IKEA設計、開發旨在培養兒童運動能力和創造力的產品。同時，IKEA利用兒童幫助自己來評選出優勝產品。
在宜家展示廳，設立了兒童游戲區，兒童樣板間，在餐廳專門備有兒童食品，所有這些都得到孩子們的喜愛，使他們更樂意光顧宜家。
2、產品風格獨特，有利銷售
宜家家居出售的產品全部由宜家公司獨立設計，產品風格與眾不同。宜家強調產品「簡約、自然、清新、設計精良」的獨特風格；
宜家源於北歐瑞典（森林國家），其產品風格中的「簡約、清新、自然」亦秉承北歐風格。大自然和家都在人們的生活中占據了重要的位置。實際上，瑞典的家居風格完美再現了大自然：充滿了陽光和清新氣息，同時又朴實無華。
宜家家居用品的風格是瑞典家居設計文化史的凝聚，而瑞典家居設計文化源遠流長：19世紀末，藝術家Carl和Karin Larsson將古典風格與瑞典的民間格調相結合，他們創造了瑞典家居設計的典範，流傳至今；到了50年代，隨著現代主義和實用主義風格在瑞典得到了發展。時至今日，我們在宜家產品上看到的是：現代但不追趕時髦，很實用而不乏新穎，注重以人為本，在多方面體現了瑞典家居的古老傳統。
走進宜家賣場仔細品味，宜家的家居產品無論從單件產品還是從家居整體展示；從羅賓床、比斯克桌子到邦格杯子，無不是簡約、自然、匠心獨具、既設計精良而又美觀實用。和其他廠商的家居用品比較，IKEA給人的印象是：宜家是上述諸多優點的集合，而上述諸多優點集合起來也就是宜家！而宜家的這種風格也確實能夠打動大多數消費者的心，激起人的購買慾望。
宜家的這種風格貫穿在產品設計、生產、展示銷售的全過程。為了貫徹實現這種風格，希望自己的品牌以及自己的專利產品能夠最終覆蓋全球，IKEA一直堅持由自己親自設計所有產品並擁有其專利，每年有100多名設計師在夜以繼日地瘋狂工作以保證「全部的產品、全部的專利」。
另外，宜家這種簡約自然的產品風格還有助於形成宜家的另一個優勢，那就是低價格，這我們在宜家的價格策略里分析。
3、產品設計精美而經久耐用
宜家一貫強調產品設計精美、實用、耐用。
當然，單純的設計精美並不難，但是在低價格的基礎上同時做到精美、實用、高質量難度卻很大。
宜家擁有一大批優秀的設計師保證宜家家居用品的設計。他們不但經驗豐富，而且能夠與經驗豐富的生產商緊密合作，找出能夠充分利用原材料的方法；同時他們也通曉如何既生產低成本的傢具，同時仍舊保持原來的設計創意。
宜家設計獨具匠心而實用，比如說宜家的一種「四季被」，屬三被合一，一層是溫涼舒適的夏季被，一層是中暖度的春秋被，你也可以把兩層放在一起，那就是溫暖的冬季被。宜家這種設計確實獨具匠心：看到宜家這種設計之前，誰會想到可以這么設計搭配被子？
另一個例子是MTP書櫃。這種書櫃是1963年由宜家的顧問兼設計師Marian Grabinski設計，這種書櫃風格既現代又經典，美觀實用，為宜家帶來了滾滾利潤，堪稱宜家設計的典範，多年來引得眾多廠家紛紛模仿。
宜家家居用品的耐用也是一大特點：如沙發接受壓力擠壓的次數可以達到幾十萬次、櫥櫃的門不停地接受開關的次數可以達到幾十年等。
當然，要做到產品的精美、耐用要多方面的努力，從產品設計到選材到工藝流程等都方面都要不懈努力，但宜家確實做到了。
4、產品系列廣泛
宜家產品系列廣泛，宜家共有10000多種產品供顧客選擇。基本上，任何品味的顧客都能可以在宜家買到家居所需的家居產品。
宜家產品系列的「廣泛」有以下幾方面的含義：
首先，是廣泛的功能。顧客無需往返於不同的專賣店去購買家居用品。在IKEA可以找到從客廳傢具、玩具、煎鍋到餐具刀叉；從辦公傢具到綠色植物的所有物品，一句話——在宜家可以找到所有實用的家居用品，顧客不必在各個家居店之間東奔西走。
其次，風格範圍廣泛。不同品位的人在這里都能找到自己的所愛。但宜家的產品也不是無所不包，宜家沒有過於極端或過於誇張的產品。IKEA提供的是為創造舒適的家居環境所需要的產品。
另外，通過適當協調，可同時實現廣泛的功能和風格。無論顧客喜歡哪種風格，都會有一款扶手椅與書櫃相配，有一款書櫃與新的折疊桌相配，有一款新的折疊桌與扶手椅相配。因此，宜家的「系列廣泛」有著多層含義。
二、低價格策略（Price）
IKEA的經營理念是「提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品」。這就決定了宜家在追求產品美觀實用的基礎上要保持低價格，實際上宜家也是這么做的：IKEA一直強調低價格策略。
三、獨特風格的「賣場展示」渠道策略（Place）
1、自設賣場控制渠道
2、成功地使IKEA賣場成了一種生活方式的象徵
四、促銷策略（Promotion）
目錄展示的營銷策略
目錄展示是宜家促銷策略的重要組成部分，大大促進了宜家的產品銷售。在1951年，宜家發行了第一本商品目錄。此後，每年9月初，在其新的財政年度開始時，宜家都要向廣大消費者免費派送製作精美的目錄。
宜家現在在中國大陸共有7家店：北京、上海、成都、廣州、南京、深圳、大連，大連新店已於09年2月19日開始營業。 [編輯本段]宜家在中國 宜家宜家在中國大陸有7家分店，分別在北京、上海、廣州、成都、深圳、南京和大連，2009年7月27日，隨著宜家與寧波市鄞州區政府的簽約，宜家第八家分店即將在寧波開設，該項目初步預測投資9000萬美元，一期征地約八十畝，建築面積十萬平方米，年底舉行奠基儀式，2011年正式對外營業。
宜家的秘密是什麼？許多人認為宜家的成功在於它創造了一種特別的購物感受，如商店布局、沒有銷售員、瑞典美食，以及由顧客自己組裝傢具等等。但這些只是表面現象，至關重要的一個因素是它以低價格銷售高質量的商品。這才是它征服市場的武器。與競爭對手相比，宜家銷售的傢具價格平均要低30％至50％。同時，它還在不斷降價，與此相反的是，不少傢具零售公司的價格卻往往隨時間上漲。
宜家打出的口號是：「有價值的低價格。」它的目標是保持產品的價格不至於太高，但又不讓顧客覺得它的商品是便宜貨。要做到這一點，降低成本就成了不二法門。實際上，降低成本貫穿了宜家產品的整個過程，從產品構思、設計、生產到運輸和營銷，英格瓦無時不想著成本二字。
為此，他曾經說過：「資源的浪費，在宜家是一種致命的過失。一個沒有成本核算的目標計劃是決不能被接受的。」
為此，英格瓦不斷節約，不斷採用新的措施來降低成本。

⑶ 天津市的宜家有幾個，地址都是哪裡

天津市東麗區津塘路433號、天津市中北鎮店（天津市西青區御河道萬卉路交匯處）、天津市宜家傢具城（東麗區一維路11號）、天津市宜家家電傢具城（薊州區）。

(3)宜家目錄擴展閱讀：

宜家（IKEA）是瑞典傢具賣場。是一間跨國性的私有居家用品零售企業。宜家家居在全球多個國家擁有分店，販售平整式包裝的傢具、配件、浴室和廚房用品等商品。

宜家家居是開創以平實價格銷售自行組裝傢具的先鋒，目前是全世界最大的傢具零售企業。截至2008年12月為止宜家在全世界的36個國家和地區中擁有292家大型門市（其中258家為宜家集團獨自擁有，34家為特許加盟）。

大部分的門市位於歐洲，其他的則位於美國、加拿大、亞洲和澳大利亞。每年印刷量高達一億本的IKEA商品目錄中，收錄有大約12000件的商品，號稱是除了《聖經》之外最被廣為散布的書籍。

中文的「宜家」除了是取IKEA的諧音以外，也引用了成語中「宜室宜家」的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。

⑷ 宜家目錄的敬請期待給人什麼意思

暫時還不會，因為萬家麗不肯
當時紅星美凱龍進入長沙市場費勁周折
就是有萬家麗等本土家居巨頭的干預
雖然宜家以家居傢具為主，但萬家麗 紅星美凱龍等都會有干預的
本地政府也會對本土企業有保護的傾向。
再說近些年宜家在國人眼中的地位降低(因為給中國代工工廠利潤空間太低甚至沒有利潤)央視曾報道，所以宜家的形象有所打折。

⑸ 關於宜家的書都有哪些,目錄除外，要全~

「我的宜家主義」是「我秀我家」系列圖書中的一本，本書共收錄了16個精彩案例，每個案例由主人親自講述在他們心中，「宜家」是什麼樣的。在這里「宜家」可以是樣板IKEA，可以是後現代或LOFT，可以是中式與簡約的混搭，也可以什麼都不是，而只是自己心中想要的那個家。我們的定義，「宜家」就是適合自己的家!
每個案例均由業主本人親自介紹其裝修的靈感來源、設計思路、新家的精彩之處以及裝修中得來的經驗教訓等。無論是翻閱圖片還是細評文字，都將為讀者打開一扇幸福家居生活的大門。
編輯推薦
「我的宜家主義」是「我秀我家」系列圖書中的一本，本書共收錄了16個精彩案例，每個案例由主人親自講述在他們心中，「宜家」是什麼樣的。在這里「宜家」可以是樣板IKEA，可以是後現代或LOFT，可以是中式與簡約的混搭，也可以什麼都不是，而只是自己心中想要的那個家。我們的定義，「宜家」就是適合自己的家!
每個案例均由業主本人親自介紹其裝修的靈感來源、設計思路、新家的精彩之處以及裝修中得來的經驗教訓等。無論是翻閱圖片還是細評文字，都將為讀者打開一扇幸福家居生活的大門

⑹ 中國哪幾個城市有宜傢具體地址

上海市徐匯區漕溪路126號
北京市朝陽區阜通東大街59號廣州市天河區林和中路156號天譽花園1層深圳市南山區沙河東路和北環大道交界西北角，歐洲城內
大連市西崗區海達南街51號成都市高新區益州大道北段南京市秦淮區明匙路99號
沈陽市鐵西區興華北街20號（即將開張）

⑺ 宜家的品牌理念

為了給員工強調與顧客結盟的民主理念，1976年，坎普拉德寫下了《一個傢具商的信仰》，由此成為宜家聖經.他一再重申：為大多數人創造美好生活的一部分，包含著打破地位和傳統的局限而成為更自由的人。要做到這一點，我們不得不與眾不同。即使在上個世紀90年代，宜家加大向全球發展的步伐時，它也力求保持自己原汁原味的企業文化。坎普拉德直接表示：宜家向來堅持自己的重要傳統，因為這不是瑞典文化，而是公司文化。否則，其他國家的員工就感受不到自己屬於宜家。除了把簡潔、美觀而價格合理的產品帶到全球市場，宜家也把北歐式的平等自由精神傳播到各地。對年輕人而言，相對於產品的實用，宜家這種精神力量更具殺傷力，誰也不能忽視這樣一個大趨勢：人人都渴望成為主角和支配者。
在品牌策略上，宜家也是反其道而行之。2005年9月，《商業周刊》和Interbrand公司聯合推出的全球最佳品牌榜上，宜家排名42位，品牌價值為78.17億美元，而在此之前連續三年，宜家一直位居全球最佳品牌的前50名。而令人難以置信的是，宜家極少投資於廣告。
事實上，宜家品牌的真正核心是讓顧客成為品牌傳播者，而非硬性的廣告宣傳。就像英國一家媒體評價宜家的評語：它不僅僅是一個店，它是一個宗教；它不是在賣傢具，它在為你搭起一個夢想。宜家深諳口碑傳播之道，並進行著看似原始、笨拙，實則高效、完美的運作。宜家就是這種品牌宗教的教會，分布於全球的223個宜家商場就是散布在各處的教堂，宜家的員工就是這種品牌宗教的神職人員，在經過系統的培訓和價值熏陶後，他們把一套生活態度、價值格調傳達給教民，那些每年3億多進入宜家的顧客。
為了讓更多的顧客成為宜家的品牌佈道者，宜家的一個重要策略就是銷售夢想而不是產品。為了做到這一點，宜家不僅提供廣泛、設計精美、實用、低價的產品，而且也把產品跟公益事業進行聯姻。宜家集團開始有計劃地參與環保事宜，涉及的方麵包括：材料和產品、森林、供貨商、運輸、商場環境等。宜家則是率先通過森林認證，這是國際上流行的生態環保認證，包括森林經營認證和產銷監管鏈審核。宜家甚至表示不會無視童工、種族歧視等社會現象和使用來自原始天然森林的非法木材的問題
一直以來，宜家賴以傳播品牌的主力就是宜家目錄冊，不少人把它比喻為印刷數比《聖經》還多的冊子，事實上，它的傳播功效堪比《聖經》。這份誕生於1951年的小冊子，帶有明顯的郵購特色。但坎普拉德逐漸把它改造成了新生活的佈道手冊，這些目錄上不僅僅列出產品的照片和價格，而且經過設計師的精心設計，從功能性、美觀性等方面綜合表現宜家產品的特點，顧客可以從中發現家居派布置的靈感和實用的解決方案。2005年宜家目錄冊共發行1.6億冊，使用25種語言，有52個版本。
宜家還有一個獨特的策略，採用一體化品牌模式的品牌，即擁有品牌、設計及銷售渠道。在產品品牌上，宜家把公司的2萬多種產品，分為三大系列：宜家辦公、家庭儲物、兒童宜家。在宜家品牌的強勢支撐下，2萬多種產品均建立了自己的品牌。從Sandomon（桑德蒙）沙發到Expedit（埃克佩迪）書櫃；從Faktum（法克圖）櫥櫃到Moment（莫門特）餐桌；小到價值一元的香檳杯Julen（尤倫）。

⑻ 求： 宜家 2011年目錄冊

等過一陣子，可以到宜家商場客服處外的一個櫃子免費拿（有可以帶走的版本，2010版我幫別人就拿了好幾本）

或者去淘寶，有人賣的。