運營之光目錄

Ⅰ 哪位大咖有 《運營之光》和《全能活動運營》這兩本書的pdf版本啊

這兩本書的pdf版本有的吖

Ⅱ 運營之光和運營之光2.0有什麼區別

運營之光2.0
增加了很多新的內容！
沒看過2.0

Ⅲ 哪位大神可以發我一份黃有璨的運營之光2.0PDF版的電子書

我也沒買小草，還在做1000題的選擇題中，我打算十一過後就買本小草的核心考點背誦，10月份看完精講精煉，做完1000題，11、12月份背背小草，再做遍1000題的選擇，看看時政，做做大題

Ⅳ 做運營除了看《運營之光》《全能活動運營》還有其他推薦嗎

多看一些經營管理類的人的書籍，你看一下跟自己運營有關的這個行業有關的一些書籍運營技術有關的一些書籍，包括電腦技術，app技術，文章發布的技術等等。

Ⅳ 運營之光電子書

我沒有，這本書我看過，沒有太多的意義，不建議看。運營入門容易，精通難。
還是好好定義自己的運營方向，多實踐

Ⅵ 如何評價《運營之光》這本書

《運營之光》，副標題: 我的互聯網運營方法論與自白，作者黃有璨，由電子工業出版社於2016年9月出版。
《運營之光：我的互聯網運營方法論與自白》尤其難得之處在於：它既對「什麼是運營」這樣的概念認知類問題進行了解讀，又帶有大量實際的工作技巧、工作思維和工作方法，還包含了很多對於運營的思考、宏觀分析和建議，可謂內容完整而全面，同時書中加入了作者親歷的大量真實案例，讓全書讀起來深入淺出、耐人尋味。
從內容的受眾來說，它既有面向初入互聯網行業的運營從業者們的具體工作方法講解和建議，又有適合3～5年運營從業者們閱讀的一些案例解析、思考方法分享，也有更適合創業者、互聯網公司高管閱讀的一些運營體系搭建、不同類型產品所適合的運營方法等更為宏觀的問題的解讀。

Ⅶ 《全能活動運營》和《運營之光》哪本好

就必須買一本書嗎？那我覺得運營之光要好一點，個人意見供參考

Ⅷ 運營之光，如何看待「產品」和「運營」之間的關系

每個產品內部組織角色的設定，將會根據自身情況有一定的差異。運營部門在組織中的重要程度和戰略定位也同時影響了其工作的定義。當然，這只是在理想狀態下的一個區分，對於初創公司來說其實並不需要考慮這么多。

運營崗位和產品崗位的關系是異常復雜的，兩者時而交叉相輔相成，時而對立互相博弈。在這個問題上，想要梳理好運營和產品的關系，我們就要了解兩個部門的優劣勢，找到契合點、打通流程，就可以相對讓這兩個崗位能更高效地發揮部門作用。那麼產品和運營的關繫到底是什麼呢？
「產品方向和形態決定運營的思路，運營需求和用戶反饋決定產品調整和迭代。」

產品和運營無法完全割裂，如果在組織中設計從屬關系又會導致一方話語權失衡，因此最佳的解決方案是運營部門和產品部門相對獨立，做好明確的分工後共擔KPI，在不同的產品階段扮演好本職角色。