編導考試範文

『貳』 怎麼寫編導考試的自我介紹

1、 自我介紹的意義： (1) 自我介紹是向別人展示你自己的一個重要手段，自我介紹好不好，甚至直接關繫到你給別人的第一印象的好壞及以後交往的順利與否。 (2) 自我介紹不僅僅是展示自己的手段，同時，也是認識自我的手段。古人雲：「知人者智，知己者明」，常言道：「旁觀者清，當局者迷」，可見，要想認識自我，給自己一個准確的定位不是一件容易的事情，而通過寫自我介紹，會對自己進行一個有意識的梳理。 2、 自我介紹的方式： 自我介紹可以有不同的方式， （1）按照使用的語言來劃分：可以分為口頭的，書面的。我們這里主要講書面的自我介紹。 （2）從書面的自我介紹來看，可以有自傳性質的自我介紹，比如，像我們學習的《魯迅自傳》和《老舍自傳》兩篇文章就是這樣的自傳式的自我介紹。也可以有以事件為中心，突出個性特點的自我介紹。 3、 自我介紹的禁忌： （1） 自我介紹最忌諱平淡無奇，不能夠把個人的特點展示出來。 （2） 自我介紹還忌諱寫成簡歷形式，缺少文學色彩 請借鑒芙蓉姐姐的自我介紹： —我那妖媚性感的外形和冰清玉潔的氣質(以前同學評價我的原話)讓我無論走到哪裡都會被眾人的目光「無情地」揪出來。我總是很焦點。我那張耐看的臉，配上那副火爆得讓男人流鼻血的身體，就註定了我前半生的悲劇。我也曾有過傲人的輝煌，但這些似乎只與我的外表有關，我不甘心命運對我無情的嘲弄，一直渴望用自己的內秀來展現自己的內在美……其它精彩自我介紹.可供參考: http://hi..com/%CE%D2%BF%C9%D2%D489/blog/item/f9a70a1b9e0c951d8718bf7c.html

『叄』 編導考試時自我介紹範文怎樣寫

我當時考試的自我介紹就是充分結合了自己的特點來寫的，很多人都覺得自己不會寫，我也就幫同學寫了幾個，其實很簡單的，掌握點技巧，誰都可以寫得很好的。
其實你可以換位思考一下，一天面試那麼多學生，老師拿什麼評分？我覺得吧，再出眾的特長，都會有別人比你更好，不如換換方式？
個人經驗，面試就是逗老師一笑。沒什麼的，多面試幾個學校，多練練手，你自己都可以找到門道。我面試中戲、北影這些高校的時候都是這樣的，隨便說，想到什麼說什麼，當然，是有點內涵的內容吼~但是呢，總的來說，就是要隨意一點啦，沒什麼大不了的，心態很重要，我看見好多很緊張的，原本實力比我好的，最後結果卻是我過了，他們被刷了。真的，你的心態才是最重要的。好吧，說多了點~~~回來。
我覺得自我介紹、面試吧，其實目的呢，就是讓老師能夠輕易的記住你，對你感興趣！
以你的自我介紹來說，你可以看看自己的名字，外號什麼的，找特別的、有趣的說出來就好了。
而且呢，最好不要公式化的自我介紹，帶點調侃，帶點隨意，就像平時和人聊天一樣的介紹出自己特長和基本情況，讓自我介紹變得輕松一點，才好拉近你和老師的距離，不要太長（100字左右就夠了），不然說不完（有些學校考試的時候，給你的時間不長），再加上你的臨場表現，就已經很好了。
好孩子，加油吧！

『肆』 編導考試面試自我介紹範文 女生

我的名字叫於露。這個名字對於別人可能很普通。對我來說卻有特殊的意義。正所謂望子成版龍望女成鳳權，這個名字里不僅蘊含著父母之間的感情，還包含著他們在我身上寄予的成功的希望。我是一個性格多元化的女生。我既有戲文需要的沉穩，也有導演需要的活潑。生活中我是一個踏實上進的人。我的愛好很廣泛，在我腦海中的知識庫就好像一個雜貨鋪，什麼都懂點，但並不是所有的都了解得很透徹。
每當看到中國電影在國際影展中大放光彩時，我都深深的感受到正是有幕後工作人員的默默付出，精心策劃，才成就了台前明星們的光彩，因此我懷著對前輩的敬重選擇了編導專業，希望通過自己的努力能為中國傳媒的發展出一把力。同時也為自己將來規劃一條走向成功的道路。
我想，做任何事情都要看自己是想成功，還是一定要成功，做什麼事情自己是盡力了，還是拚命了，我覺得，任何事情都要相信自己能做好，是最好的最棒的，那麼，我又向成功邁進了一步。
今天，我有幸得到這個機會站在這里，這是我自己一直以來的願望，我希望到貴校繼續深造，為我的夢想增加一個台階，為我的成功邁進重要的一步。

『伍』 編導面試自我介紹範文

最好是侯考的時候將狀態調整到面試狀態。不要認為你只有進了考場才真正開始面試，其實，在外面侯考的時候你已經開始考試了，或者說，調整自己狀態的最佳時機就是侯考的時候，先想想進去之後老師會問你什麼，你又將如何回答？如果對於某個問題，你真的不知道答案怎麼辦？難道就這樣一直僵持著嗎？不是，而是，坦誠一點，不會就是不會，禮貌的對老師說：「對不起老師，我真的不知道，或者對不起老師，我忘記了。」老師不會為難你的。相反，如果你一直僵持著不回答，既耽誤了老師的時間，讓老師對你產生焦急等待的狀態，又讓老師對你的印象大打折扣。試想一下：你從「起跑線」的時候就做好了「預備的姿勢」，比那些還沒准備的是不是要跑的快好多呢？所及，盡早的進入考試狀態是非常有必要的。一、自我介紹1、這是面試中首先遇到的環節，很多同學都在考慮怎麼樣把自己的名字拆分，把自己的名字介紹的響亮，有意思。所以，很多同學說了半天，都沒說出自己叫什麼，考官拿著筆等了好長時間都沒記錄下來你的名字。所以，我建議，你還是能夠將自己介紹名字的這一塊盡可能的減少時間，減少語言，其實，簡單一點為什麼不好？那麼，歸根到底，我們做自我介紹，其實就是為了給考官留下一個深刻的印象，我們天一翔宇的老師發現，越是把自己的名字介紹的很復雜的一般面試成績都不是很高。給考官留下深刻的印象並不是讓你的名字多麼的復雜，而是讓你的名字簡單卻有韻味。2、愛好 在這一點上，請同學們注意：盡量不要說我喜歡研究導演張藝謀，陳凱歌，這都是老的不能在老的套路了，但是，山東的某些培訓中心依然還在教學生們喜歡張藝謀，完全不站在考試前沿上去分析，現在說張藝謀的藝考生太多，考官早就聽煩了，而且，張藝謀的電影已經差不多過時了，沒什麼可以分析的。更何況，幾乎所有的藝考資料都在研究張藝謀導演的電影，很多同學都在看，都在背。這樣就出現一種雷同：你們甚至對電影的某個情節分析的完全一樣。那麼這到底是自己的分析，還是藝考資料上的分析呢？ 藝考要的是你自己的東西，不是教材上的。這是我們天一翔宇的老師近年來發現的一個很嚴重的問題。敬請各位藝考生注意。其他注意事項—天一翔宇官方網站。最好也不要說「研究」哪個導演，考官不知道的還以為你對這個導演真的「研究」的很透徹呢！結果問你問題，你什麼都不知道，那你覺得你的面試分數會有多少？與其這樣，你還不如說喜歡哪部電影呢，並不一定非得要說喜歡哪個導演。更多信息請網路搜索「天一翔宇」的網站，在藝考資訊板塊。

『陸』 編導考試編故事範文

六十八個超級經典小故事

--- 送給赫爾辛基經濟學院EMBA全體學員

目 錄
一、 用人之道
二、 鸚 鵡
三、 袋鼠與籠子
四、 扁鵲的醫術
五、 曲突徒薪
六、 救 人
七、 出 門
八、 魚王的兒子
九、 河邊的蘋果
十、 右手握左手
十一、抉 擇
十二、簡單道理
十三、並不是你想像中那樣
十四、養牛之道
十五、愛人之心
十六、給 予
十七、提醒自我
十八、窗
十九、習慣與自然
二十、留個缺口給別人
二十一、馬
二十二、所長無用
二十三、佛塔上的老鼠
二十四、鋼玻璃杯的故事
二十五、機 會
二十六、瘋子和獃子
二十七、博士
二十八、跳 槽
二十九、三個金人
三十 、 鞋 帶
三十一、我是陳阿土
三十二、餃子皮尖
三十三、要求
三十四、當老虎來臨時
三十五 、習慣人生
三十六、責 任
三十七、秀才趕考
三十八、用 途
三十九、分粥
四十、 我想跟什麼樣的人合作
四十一、天 堂
四十二、一個謊言的四十年......
四十三、生 氣
四十四、看法
四十五、習慣標准
四十六、酒窩大道
四十七、志願
四十八、手環
四十九、欠著
五十、 風景
五十一、體諒
五十二、第一名
五十三、理由充分
五十四、原來如此
五十五、後生可畏
五十六、不必緊張
五十七、鑰匙
五十八、心靈雞湯之四--愛的力量(一)
五十九、愛是所有回憶
六十、 真 愛
六十一、抱抱法官
六十二、我是重要的
六十三、禮物
六十四、哥哥的心願
六十五、勇 氣
六十六、大聲說出你的愛
六十七、多一句贊美
六十八、最後的心願

一、 用人之道
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
二、 鸚 鵡
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
三、 袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話！"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。
四、 扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？"
扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那麼為什麼你最出名呢？"
扁鵲答："長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷葯等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"
管理心得：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結果於事無補。

五、 曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何錶示。
不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用准備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預防重於治療"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者
六、 救 人
在一場激烈的戰斗中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發現敵機俯沖時要毫不猶豫地卧倒。可上尉並沒有立刻卧倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想 ，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
七、 出 門
古時候，有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕鬆了很多。
把這兩個故事聯系在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己！
管理心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路？
八、 魚王的兒子
有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為'漁王'。然而'漁王'年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
於是個經常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術這么好，我的兒子們為什麼這么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入瓮。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子！"

一位路人聽了他的訴說後，問："你一直手把手地教他們嗎？"
"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨著你嗎？"
"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"
路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對於才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器！"
九、 河邊的蘋果
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現了人生的突圍和超越。
十、 右手握左手
桌上流行一首順口溜：握著老婆的手，好像右手握左手。
每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕鬆了。當然，這是基於人家對該順口溜的一致理解--感覺准確，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信賴的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散，過後都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是？一桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說 ：有什麼深刻而獨到，不妨回去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什麼。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
她們都是左手，男人們當然要以左手計。
而他們都是右手，他們當然作右手想

『柒』 關於 編導 藝考編故事的，我想讓大家幫找幾個好的故事範文。字數1000-1500就行。就是題材差不多都能套用

六十八個超級經典小故事

--- 送給赫爾辛基經濟學院EMBA全體學員

目 錄
一、 用人之道
二、 鸚 鵡
三、 袋鼠與籠子
四、 扁鵲的醫術
五、 曲突徒薪
六、 救 人
七、 出 門
八、 魚王的兒子
九、 河邊的蘋果
十、 右手握左手
十一、抉 擇
十二、簡單道理
十三、並不是你想像中那樣
十四、養牛之道
十五、愛人之心
十六、給 予
十七、提醒自我
十八、窗
十九、習慣與自然
二十、留個缺口給別人
二十一、馬
二十二、所長無用
二十三、佛塔上的老鼠
二十四、鋼玻璃杯的故事
二十五、機 會
二十六、瘋子和獃子
二十七、博士
二十八、跳 槽
二十九、三個金人
三十 、 鞋 帶
三十一、我是陳阿土
三十二、餃子皮尖
三十三、要求
三十四、當老虎來臨時
三十五 、習慣人生
三十六、責 任
三十七、秀才趕考
三十八、用 途
三十九、分粥
四十、 我想跟什麼樣的人合作
四十一、天 堂
四十二、一個謊言的四十年......
四十三、生 氣
四十四、看法
四十五、習慣標准
四十六、酒窩大道
四十七、志願
四十八、手環
四十九、欠著
五十、 風景
五十一、體諒
五十二、第一名
五十三、理由充分
五十四、原來如此
五十五、後生可畏
五十六、不必緊張
五十七、鑰匙
五十八、心靈雞湯之四--愛的力量(一)
五十九、愛是所有回憶
六十、 真 愛
六十一、抱抱法官
六十二、我是重要的
六十三、禮物
六十四、哥哥的心願
六十五、勇 氣
六十六、大聲說出你的愛
六十七、多一句贊美
六十八、最後的心願

一、 用人之道
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
二、 鸚 鵡
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
三、 袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話！"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。
四、 扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？"
扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那麼為什麼你最出名呢？"
扁鵲答："長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷葯等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"
管理心得：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結果於事無補。

五、 曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何錶示。
不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用准備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預防重於治療"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者
六、 救 人
在一場激烈的戰斗中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發現敵機俯沖時要毫不猶豫地卧倒。可上尉並沒有立刻卧倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想 ，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
七、 出 門
古時候，有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕鬆了很多。
把這兩個故事聯系在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己！
管理心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路？
八、 魚王的兒子
有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為'漁王'。然而'漁王'年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
於是個經常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術這么好，我的兒子們為什麼這么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入瓮。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子！"

一位路人聽了他的訴說後，問："你一直手把手地教他們嗎？"
"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨著你嗎？"
"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"
路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對於才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器！"
九、 河邊的蘋果
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現了人生的突圍和超越。
十、 右手握左手
桌上流行一首順口溜：握著老婆的手，好像右手握左手。
每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕鬆了。當然，這是基於人家對該順口溜的一致理解--感覺准確，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信賴的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散，過後都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是？一桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說 ：有什麼深刻而獨到，不妨回去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什麼。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
她們都是左手，男人們當然要以左手計。
而他們都是右手，他們當然作右手想

『捌』 編導考試的命題創作範文

我寫過，但太多字數了我不可能把我的打字出來給你看。
教你方法．
第一，緊扣題目．我寫過一個題目叫＜清晨＞，那次好多同學都只得了按60分滿分算的30或40分，原因就是他們都只顧著寫自己的故事，到最後連清晨這個題目這么重要的信息點都遺漏了．有的提了兩次清晨就不提了，甚至還有沒提到清晨的．總之注意題目，圍繞題目來寫就八九不離十．
第二，寫出真情實感，我還寫過一個題目叫＜生日＞，我寫的就是我和兩個好朋友的故事，我幫一個好朋友A過生日，而另一個好朋友B卻不太開心，而且在之前她們還因為小事吵了一架．這是為什麼呢？我懷著對B的不安感在幫好朋友A過生日，到中午時，我買了花給過生日的好朋友A，卻因為沒來得及考慮花語隨手買了康乃馨，誤打誤撞地放在了B的床上，等我們想給A一個驚喜時，卻發現B對著花哭了……原來，今天是A的生日，也是她媽媽去世一年的忌日……這個故事是個真故事。我寫起來就很得心應手而且速度很快。所以這篇分數很高。
第三，寫出矛盾沖突。命題寫作實際上也是故事，有許多考生把命題寫作與編寫故事區分開來是不對的，按照寫故事那樣寫命題寫作是最好的方法。因為故事中獨有的強烈的矛盾沖突讓命題寫作很有生命力。還是拿上篇文章舉例子，我中間有幾對矛盾：A和B吵了架，A嘴上說再也不理B了，但A對還是對B不太正常的狀態保持關心。我想去關照B，但又最終由於A要過生日而沒去顧及。B內心的矛盾沖突……這樣能為文章增色不少。
第四，字跡工整。這個我不多說了，考試的時候那麼多卷子，老師不都看暈了，有幾個會認真看的。還不是字寫得好就過唄。
第五，結構清晰。反正你最好想好一個故事，然後列好提綱，明確哪一段寫什麼，不要東扯點西扯點，到最後發現有些想寫的要點都沒寫上。
暫時想到這些，希望有幫助。