連鎖文獻
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Ⅱ 急需關於連鎖葯店經營的外文文獻。謝謝。 郵箱[email protected]
經營管理厚黑學
Ⅲ 連鎖的相關文獻
從行業的角度看
具備抗經濟周期性,即該行業的發展與繁榮不受經濟周期波動的影響,與經濟周期相關度不高:在繁榮時期,該行業能蓬勃發展,在蕭條時期,該行業更能夠穩定前行。也就是說,行業的發展來自自身內在價值的驅動,而非受宏觀環境的影響。
具備抗通脹性,即行業內企業能夠對其售賣的產品或服務提價。需要注意的是,該類提價不是因為需要傳導成本上漲壓力而進行的被動提價,而是基於消費偏好、供給需求而進行的主動提價,該類提價不以縮減企業的產量或規模為代價。
一般情況下,具備上述兩大品質的行業也就是擁有「消費壟斷權」的行業,例如餐飲、零售、教育、醫療健康等連鎖企業。
從企業維度看
連鎖企業總部具有非常強的控制力。這種控制力通過兩種情況體現:一種是,連鎖企業對其上游供應商具有很強的話語權和議價能力,例如連鎖企業可以從其供應商獲得低於行業平均水平的產品進貨價格或者是在產品銷售完成後才給供應商付款,將占款壓力轉移給上游;另一種情況是,連鎖企業輸出的產品或服務在市場中的差異化明顯,即能夠提供「人無我有」或「人有我優」的產品或服務,從而實現對下游加盟商的控制力。
無論是「產品」連鎖還是「服務」連鎖,標准化程度高,均具備可復制性,而可復制性是決定連鎖企業能否持續穩定增長、未來收入是否可預測的關鍵因素。
從財務指標的角度看
主要有如下幾點來衡量連鎖企業是否具備投資價值:
凈利潤高於行業平均水平,通常在15%以上;
凈利潤與行業水平持平,但企業經營效率高於同行,例如存貨周轉率、應收賬款周轉率、銷售收入周轉率等周轉指標高於同行;
連續三年以上年復合增長率在15%以上。
Ⅳ 求連鎖經營物流方面的參考文獻
1、 分店比較多,辦公地點分散,導致各分店協調和配合比較困難,如何找到方便、快捷、廉價的通版訊工具?
2、 分店匯報月目標,及每日完成日標,如何能夠及時的讓總部及領導每日的進展情況,實施有效管理和有效溝通,形成富有戰鬥力的團隊?
3、 如何與老客戶保持良好關系,如何拓展更多新客戶?
4、分權店人員難管理,各店的經營目標、促銷價格、領導的激勵、優秀分店的業績突破的重要信息很難及時傳達銷點。導致分店無法凝聚團隊精神,成為富有戰鬥力的團隊。
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Ⅵ 請問連鎖經營方面有哪些外國學者在研究有哪些外文文獻
至少Chain operation在OA圖書館可以查到幾篇。推薦你試試看。