先進班組範文

『壹』 先進班組年度工作總結範文，

在過去的一年中，作為一名中共黨員，深切感受到組織的的關懷和教育，版同時也感受到自己權肩負頭著黨的寄託和重任。這一年中通過學習黨的路線、方針、政策和黨的xx屆三中全會精神，深刻理解「xxxx」重要思想實質和堅持求真務習的重要性。根據局、工區在年初提出的各項安全及生產任務，和全班職工一起，結合實際、認清形勢、明確目標、狠抓落實。盡心盡責，自覺地投身於工作實踐，

在污染控制工作方面，本班從源頭抓起，並將清潔生產貫穿於班組生產的每個環節，做到「工完、料凈、場地清」，實現全過程文明生產、清潔生產。

圍繞「節能降耗」，本班引導員工樹立並踐行「節約一方水、少用一度電」的理念，確立以實現節約發展為目標，同時，本班抓好設備日常維護保養工作，並大力提倡修舊利廢，提高設備利用率。

本班堅持以人為本，牢固樹立「和諧發展」的理念，開展民主評議，關心員工生活，做好福利工作，積極組織員工參加各類文體活動。今年10月份，本班員工趙x參加的全國「揚正氣、促和諧」原創漫畫大賽中，自創漫畫《和諧》獲中國石油部三等獎。這些活動都有利地促進了班組和諧工作的發展。

『貳』 質量先進班組材料作文

班組是一個團隊，每一個班組都是企業的基本單元，作為班組長應該是這個團隊的指揮者，那麼，他如何才能更好地領導班組職工明確安全工作方向？如何才能抓好安全機制的落實，強化作業過程式控制制？如何才能保證作業標準的落實，不斷促進班組自控？以下結合自身工作經驗談點體會，以拋磚引玉：

首先，指導司機自身的底氣是安全管理之根 班組長在安全管理中的底氣從何而來？是聲高？是色厲？我認為都不是的。職工對班組長的尊敬不在於表面的服從，而在於對班組長真正的內心信任和業務能力景仰。具體聯繫到機務乘務員，他們吃的就是「閘把子」這碗飯，自然對列車操縱技術業務精湛和以身作則的指導司機（即班組長）才會心服口服。因此，我在日常行車工作中，始終把加強學習，不斷提高自身列車精細化操縱業務素質當為首要任務關鍵來抓，以提高自身綜合素質起到示範引領的作用。

記得有一次在添乘機車工作中，遇非正常情況行車時，司機和學習司機急忙從乘務包里掏出《機車乘務員非正常行車辦法》查閱起來。我在旁邊及時提醒他們「該條行車辦法在第26頁……」事後，他們非常驚奇地問我：孫隊長，你怎麼知道得那麼清楚？我微笑著對他們說：「對於那本《機車乘務員非正常行車辦法》，我要求自己必須至少每星期過一遍，記一遍，可以說已經『熟透』了……」從那一後，明顯感覺到他們目光中更多了一份對我的認同和肯定，並且在我言傳身教下，在車隊中，高度重視業務學習和嚴格落實標准理念也越來越深入人心。

所以，我認為，班組長首先在業務學習上切實做到「技為第一，底氣十足」，才能使車隊人員對班組管理者切實「心服口服」，才能為班組安全管理上的雷厲風行和果斷有力打下了良好基礎。

第二，班組長的憂患意識是安全管理之魂

確保行車安全是車隊所有管理工作的出發點，也是最終目標是落腳點，而機務行車安全管理面臨著點多線長、人員分散等考驗。結合長期的車隊安全管理經驗體會，我認為，做為車隊的領頭人，憂患意識就是「安全第一」思想在指導司機身上的具體表現。因為指導司機只有始終樹立牢固安全憂患意識，才能始終保持對現場安全管理的敏銳性，才能始終保持安全清醒，從而做到對作業中容易發生問題的關鍵時間、關鍵人員、關鍵設備、天氣等行車關鍵點心中有數，才能指導班組職工有效地把規章制度及作業標准落到實處，把違章違紀的發生頻率降低到最低限度。

記得有一次，我在哈密退乘時，從行車計劃表上發現本隊的一名司機正要出勤，而他所用的機車是一種新型電器布局的內燃機車。考慮到該司機可能對該電器布局不熟，我當場上車，利用不到5分的時間指導他們對該型機車的電器布局進行了學習。後來，該司機開車4小時後打來電話，他在電話中高興地告訴我說：幸運虧今天那寶貴的5分鍾！原來，列車運行至大上坡後突然因瞬間接地而卸載，只有迅速恢復了卸載繼電器才能避免發生列車途停事故的發生。但他們對該新型機車的電器布局不熟，怎麼也找不到，就在眼看列車途停，他們急得在電氣間里滿頭大汗時，司機突然想起出勤時我對他們的指導，於是迅速定位和消除了故障處所……類似這樣的例子還很多，總之我認為，思想是一切工作的先導，做為行車安全的最後把關者，指導司機如果沒有了憂患之心，「安全第一」就只能是一名空話。

第三，班組長的關懷意識是安全管理之基

機車乘務員的作業環境是苦、累的典型，要在這個崗位留住人，干好活，不能僅靠乘務員的愛崗敬業和無私奉獻的精神，還要從乘務員的身邊點點滴滴小事下功夫，及時的掌握乘務員的基本信息、性格、脾氣、喜好、特點、家庭成員、家庭收入等情況。根據乘務員的基本信息利用學習會、添乘、值班時間開展日常的談心，幫助乘務員理順情緒、解開心結。

例如，我車隊的學習司機徐勇是一名年輕職工，曾一度沉迷於網路游戲，不好好上班，由於他經常漏乘、業務較差，對車隊的管理曾一度逆反心理較強。後來經我深入了解才得知，原來他成長於單親家庭，而且內向、業餘生活單調，缺少親情關懷。為此，我和車隊的黨員骨幹經常有意「拉」他參加羽毛球、乒乓球、籃球、足球等有益身心健康的體育鍛煉和各種聚會活動，並經常和他一起談心交流，使他在回到哈密休班時間里都能夠融合到一個熱熱鬧鬧的大家庭中，給他營造一個寬松、愉快的工作和生活環境，使他感到團隊的溫暖。在我們的不懈努力下後來徐勇的安全思想和技術進步很快，較順利地實現了「短板」到「中板」的轉換。因此，我認為，做為經常和職工打交道的班組長必須以敏銳的觀察意識，有針對性做好車隊人員的思想關注、關心和情緒理順工作，從而確保他們思想穩定，以上佳的精神狀態投入行車安全工作中。

第三，班組長的自控建設意識是安全管理之本

在日常管理工作中，我始終把促進「班組安全自控」做為班組管理建設的目標；在段和車間的指導下，堅持不懈推進自控型班組建設工作 的開展，落實段、車間自控型班組建設標准和激勵機制，積極推進「自控型」班組建設。如：我們車隊注重利用各種形式、安全分析會、民主管理會、班組會、日常的談心等方式，讓各機班乘務員深刻認識違章違紀的危害，對機車庫內檢查的重要性，對關鍵環節、重點檢查部位嚴格標准養成良好的自控作業習慣。

同時，為提高班組自控能力，我們在車隊中開展慣性問

題整治活動，大膽發現基礎管理、作業標准及作業質量方面存在的各類慣性問題，在嚴格納入考核的基礎上，將典型、突出問題列入慣性問題整治行列。再根據季節、天氣、人員、臨時牽引任務的客觀因素，在車隊中開展超前預想活動，群策群力定對策，使大家在完成牽引任務前目標明確，作業過程中存在的困難做好提前預想和超前防範，增強了車隊成員的自我保護意識。日常中認真落實「學、練、比」長效機制，以推行崗位素質等級達標評定辦法為載體，建立以素質定崗位，以素質等級參與分配的激勵約束機制，配合好教育科組織的的崗位素質等級達標理論實作考試，使「學、練、比」長效機制真正落到實處。調動車隊中每一位乘務員共同參與車隊的管理，充分發揮車隊乘務員的合力，理順職工情緒，營造一個快樂工作的環境，為實現車隊的自控有序創造良好條件。

以上我的一點不太成熟的工作經驗，在今後的班組管理工作中，我將始終不渝地堅持把工作的重心放在科學管理和「以人為本」落實上，以強化自身四種意識和能力為切入點，真真切切地將安全管理制度落實到位，不斷創出我們「大車司機」管理者的特色和經驗，為打造一流機務段和爭創標桿班組做出貢獻。

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祝共同進步！

『叄』 班組先進事跡怎麼寫

我剛寫了一份，網上搜的框架，然後集合自己班組的特點貫穿，穿插點實際事跡。

『肆』 如何寫好先進班組匯報材料 詳細

撰寫班組匯報材料中應包含的關鍵點，希望能夠為你理清思路。
從班組管理方面入手
從班組成績方面入手
先進班組回報材料之中，作出的成績是比較重要的。以最簡單，精準的數據說明班組的成
從總結計劃方面入手
相比前兩方面，這點也可以添加上去，或者這也是前兩方面匯總起來的，只有及時總結，
不斷計劃展望，班組才能夠作出更多更好的成績，優秀的班組更應如此。因此計劃總結必不可少。
【優秀班組申報材料範文】
以下是班組建設工作的總結思路：
1、基本情況介紹(包括人員結構、文化結構和業務結構，所從事的具體工作);
2、結合基本情況班組通過班委會制訂了年度目標(包括兩個方面：一是按照單位開展班組
建設的要求，結合班組實際情況確定的目標，三個級別：先進班組;模範班組;先鋒號班組。二
是根據自身情況確定的特色班組創建目標，如：安全生產型、學習創新型、和諧小團隊型、質
量信得過型等等)。
5、通過總結還存在的不足，下一步的打算(具體措施)。
一份好的匯報材料，是這個班組的工作足跡。當他人把平凡的事情放過去的時候，你卻從
中發現了閃光點，這就是提煉，升華。是事物本身的精華。會總結，才會進步。

『伍』 先進班組主要事跡怎樣寫

要寫出班組的特色，深入實踐去采訪，采訪班組長、組員，再從領導角度去全面看這個班組。把他們的先進事跡用鮮活的文字寫出來，不要用太多的官話套話，不要總寫團結互助、勤於學習，要把具體事跡和他們的生活展現出來。
希望對您有幫助，我也正在寫班組事跡，是用在公司廠報上的，我從廠報編輯的視角去寫的。

『陸』 年度優秀班組怎麼寫

母雞呀。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

『柒』 優秀班組文章怎麼寫

我給你個格式。因為你沒寫出你們的主要表現，不好說。

優秀班組情況介紹（題目）

一、班組基本情況
包括：是什麼班組、人數、建立時間，都得過什麼獎勵等
二、主要業績
具體寫你們班組的好經驗、好做法，好典型。可以分1、2、3、。。。一定要寫遵守單位紀律情況，並把他做為其中的一部分來寫。
三、下步工作打算
簡單寫，得到榮譽後，要再接再歷，再上層樓。

具體格式：
優秀班組情況介紹

XX 班是。。。
1、團結
2、無差錯
3、
以上成績的取得是在領導的正確領導下，。。今後。。。

下面應該會寫了吧。如果可以拋磚引玉，就給個滿意。謝謝

『捌』 先進班組總結報告

範文 先進班組總結
時光如梭，轉眼2005年馬上就要過去了，通過這一年的工作中使我收獲頗豐，隨著公司三個100目標得實現，在廠及作業區的正確帶領下，我所在的套管作業區x#線乙班也取得了一些成績，下面我就把我這一年來的工作做一下總結。 在我看來一個班組的發展是具有多面性的，而基礎工作十分重要的也是非常必要的，因為基礎工作包含好多內容，基礎工作做的好不好會直接影響到班組的凝聚力，質量，安全，產量等工作的完成。
一個班組是否有活力，有競爭力，在我看來首先是看班組的凝聚力，因為只有具有了凝聚力整個班組才會具有戰鬥力，而這個凝聚力體現是全體人員有一個共同的奮斗目標，有一個核心的人，並且由核心的人帶領大家共同為實現這個目標。班長就是這里的核心人物。作為一個班長，特別是生產一線的班長我深刻地知道我的責任的重大，因為廠里與作業區的工作是要靠我來具體實施的，而我深知在大家眼裡我就是個排頭兵，我的一言一行直接或間接的都會對大家產生影響，所以我在日常的（更多精彩文章來自「秘書不求人」）工作中是十分的注意的，即使自己又在不好的事我也會注意自己的言行，盡量不會讓我的情緒讓大家看出來以免影響到大家。第二：是對質量工作的管理，因為我知道我們的產品不同於其它產品，對產品質量要求是比較高的，是融不得半點馬虎的，所以對產品質量我是首先通過自己對質量的控制來影響大家，出現質量問題在我這里是從不會放過的，哪怕是在小的問題也不會，因為我知道只要我對質量放鬆了一點就會影響一些人對質量的放鬆與輕視，這是絕對不行的，產生的後果與影響是十分不好的。其次是加強對日常生產中的質量巡查工作，一旦發現問題就及時解決，決不讓有問題的管子進入到下到工序，決不讓一直不合格的管子下線。第三，是對安全工作的管理，安全工作是我的工作重點，是我時時刻刻都注意的，因為我們所在的工作環境比較復雜，而接觸的大多數都是鋼鐵物品，一旦出現事故後果是十分嚴重的，我利用每周一次的安全例會給大家講解安全問題，分析安全事故以及產生原因，對於新調入的職工與年輕的職工我就利用平時的時間和他們交流，給他們講以往發生的安全事故和產生原因，在日常的工作中加強安全檢查工作，發現一旦有違章的行為立即給予糾正，並且告訴其違章有可能帶來的後果。
總之在即將過去的一年裡，在全體班組員工的共同努力下，我們圓滿的完成了2005年的各項工作指標，並且在x＃線的四個班組年產量綜合指標里也取得了不錯的成績，我想這就是得意於我們的班組基礎工作做的比較好，具有一定的戰鬥力，在明年的工作中我們將繼續發揮長處克服缺點，為公司三個300的目標提前實現而努力。
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