編故事範文

❶ 如何編寫故事

對於編寫故事，其實說難不難，說簡單不簡單的。如何編寫一個好故事有許多講究的地方。具體如何去做要自己去摸索，這樣編寫出來的故事才好看。個人一些編寫故事的經歷：第一次被一本故事書感動到，是在高中，看完後我合上書，畫面里的人物如何一個個在我腦海中蹦出來，熱淚盈眶，很是感動。突然就有個念頭在我心裡發了芽，將來我也想寫書，編寫好看的故事，可以感動人的故事。常常在放學以後，我就趴在桌上寫小說，寫一個個短故事，雖然稚嫩，但那種突然就知道自己該干什麼的感覺真棒，好像被打通了任督二脈似的。現在想想，挺幸運的，十幾歲知道如何就發掘了自己愛好編寫故事，並且一直堅持到現在，還實現了。有多少人是活到半輩子還搞不清楚自己到底喜歡什麼？想做什麼的呢？一定也有很多。所以對於自己的幸運，我一直心存感激。同時，也很謝謝一路陪著我的你們。不管你們是怎麼認識我的，從哪裡看見我的文字，我編寫的故事，都很謝謝你們沒有離開我。每當我看見有讀者說，關注我很久了，我的每一篇文章都讀過，而且總能帶給TA一些安慰和幫助的時候，我就特別滿足。原來我的文字是有力量的。

❷ 編故事作文該怎麼寫

那天跟老媽閑聊，說起小時候自己玩具很少，至今耿耿於懷。
那時候沒有PSP沒有GameBoy沒有Teddy Bear，我的夢想只是一輛遙控車，紅色的，放在地下商場的櫃台裡面。反正是小學吧，有段時間放學以後總要特意繞道去地下商場的玩具櫃台，咽著口水看那裡的營業員演示遙控玩具。當時還對一輛遙控坦克起過邪念，不過八十年代後期那個東西一百多的售價，基本已經超出我的夢想范圍了。
可是不管我怎麼暗示明示央求懇求，爸爸媽媽就是不給我買遙控汽車。
後來自己的幾個死黨都有了屬於自己的高級玩具，自己印象深刻的就是大勇買走了那輛遙控坦克，外加一艘遙控軍艦（超口水！！！我過生日的時候還和他還有堯堯一起去公園的湖裡面玩軍艦）；李客的變形金剛－－擎天柱，上面還有孩之寶的防偽標記，用手摩擦了就會顯出汽車人的徽章；笑笑的聖鬥士紫龍模型；當時真是羨慕死了。
另外還要感謝一個大哥哥，我們的父親在同一個辦公室上班，有段時間中午去單位吃飯的時候，他總能帶回來一個掌上游戲機，而且都給我玩一中午－－這個現在看起來簡陋的要命的小掌機幾乎那時候每天我最盼望的東西，帶給了我無窮的樂趣。
不過總而言之，帶著對遙控汽車的可望而不可及，我告別了自己的童年。
所以討伐我媽的時候，我就說：「你們就是小氣，不願意給我買玩具！又不是買不起！」
我媽媽的理由更加充分：「你的玩具有幾樣是能完整保留到現在的？都被你拆了！那誰還願意給你買新的」
然後我就開始回想。。。結果啞口無言。。。
拆掉了電動火車，連發動機都變兩半了；
拆掉了發條坦克，把裡面的齒輪驅動拿出來作了風車；
劈開了不倒翁，發現裡面裝的是沙子；
摔壞了火石手槍，索性就全拆了；
任天堂的紅白機倒是一直都沒敢拆，主要是捨不得，但是記得有一次為了在黑白電視機上接游戲機的射頻線，我把電視機的後蓋打開，直接把線插到最裡面，高壓包附近的一個介面上。不過我和小夥伴玩得正happy的時候老爸回來了，發現了這一幕真是大發雷霆，那是好一頓暴打啊，至今還記得疼，「你知不知道電視機後面有高壓電！你找死嗎！」
後來我爸找人在黑白電視機後面接了個插頭，不用開後蓋也能玩任天堂了。
不過他到現在還不知道的是，雖然我很少用那台大彩電玩游戲，可是彩電的後蓋我早就打開研究過啦。跟黑白的相比沒什麼大不了的變化嘛！^_^

❸ 寫一篇故事新編的例文

第一次兔子輸了,兔子不服,要求賽第二次,第二次龜兔賽跑,兔子吸取經驗,不睡覺了,一口氣跑到終點,所以第二次龜兔賽跑是兔子贏了.烏龜輸了,烏龜不服氣咱們要求再賽第三次那就賽吧,烏龜說前兩次都是你指定路線跑的,現在得由我指定路線跑,兔子想反正我跑得比你快吧,好 指定路線跑了,結果兔子又跑到前面,快到終點了,一條河把路擋住了,兔子過不去了,烏龜慢慢爬到了,烏龜游過了河,第三次龜兔賽跑是烏龜贏了,於是兩人就想了賽第四次,咱們老賽幹嘛,競爭,咱們合作吧,咱們優勢互補吧,於是優勢互補,優勢互補陸地上兔子馱著烏龜跑,過河的時候烏龜馱著兔子游,兩個人同時達到終點,雙贏的結果.

❹ 編故事怎麼寫

故事怎麼寫
•1
首先要有豐富的想像能力。想像就叫幻想，就是從頭腦中產生的一些奇妙的想法。想像是多種多樣的，什麼都可以憑空想像。比如可以想像月亮上有人正在耕田播種，太陽上有一幫人正在利用太陽的熱能煉鋼，星星正在排隊准備治理天河，地球的人上太空在堵太陽的黑洞，動物們自學治理環境等等，只要你能想像出來就會有故事發生。
•2
其次立意要新。所謂立意就是文章的主題或中心思想。寫記敘文需要立意，寫童話故事也需要立意。有的老師批改完作文後會下這樣的評語：立意不新。也就是說你這一種觀點有人寫過了，或者是從別人的文章中照搬過來的。童話的立意和別的文章立意差不多，在你寫以前要琢磨琢磨你要寫的文章觀點是不是有新意，想告訴人們什麼，想讓人從中得到什麼啟迪等等。
•3
要注意人物和故事有新意。童話中的角色大部分都是動物，在故事中它們可以不受時空和地域的限制，但要注意設計的角色性格要有個性，體現動物本身的真實性，這樣才能讓讀者感到真實、親切。如寫獅子，可以表現它的兇猛、威武;寫狼可以體現它的兇殘、貪婪;寫狐狸則反應它的狡猾，假裝善良;寫老鼠可以突出它的膽小怕事而又機敏特點。
•4
寫童話故事情節也很重要，如果沒有一個好的故事童話就不精彩。動物們中間發生的故事和人類差不多，只是看你用沒用心去觀察去思考。他們之間有家庭、感情，有爭斗、仇恨，有和諧，也有爭吵，凡是人類有什麼他們也有什麼。就看你怎麼把他們中間發生的一切巧妙地編成故事。雖然這一切都是虛擬想像的，但是你的故事編好了，照樣可以感染別人。
•5
還要注意語言的生動形象，不要長篇大論都是大道理，要學會用通俗易懂的話語來表達出你想要說明的思想主題。

❺ 編導考試編故事範文

六十八個超級經典小故事

--- 送給赫爾辛基經濟學院EMBA全體學員

目 錄
一、 用人之道
二、 鸚 鵡
三、 袋鼠與籠子
四、 扁鵲的醫術
五、 曲突徒薪
六、 救 人
七、 出 門
八、 魚王的兒子
九、 河邊的蘋果
十、 右手握左手
十一、抉 擇
十二、簡單道理
十三、並不是你想像中那樣
十四、養牛之道
十五、愛人之心
十六、給 予
十七、提醒自我
十八、窗
十九、習慣與自然
二十、留個缺口給別人
二十一、馬
二十二、所長無用
二十三、佛塔上的老鼠
二十四、鋼玻璃杯的故事
二十五、機 會
二十六、瘋子和獃子
二十七、博士
二十八、跳 槽
二十九、三個金人
三十 、 鞋 帶
三十一、我是陳阿土
三十二、餃子皮尖
三十三、要求
三十四、當老虎來臨時
三十五 、習慣人生
三十六、責 任
三十七、秀才趕考
三十八、用 途
三十九、分粥
四十、 我想跟什麼樣的人合作
四十一、天 堂
四十二、一個謊言的四十年......
四十三、生 氣
四十四、看法
四十五、習慣標准
四十六、酒窩大道
四十七、志願
四十八、手環
四十九、欠著
五十、 風景
五十一、體諒
五十二、第一名
五十三、理由充分
五十四、原來如此
五十五、後生可畏
五十六、不必緊張
五十七、鑰匙
五十八、心靈雞湯之四--愛的力量(一)
五十九、愛是所有回憶
六十、 真 愛
六十一、抱抱法官
六十二、我是重要的
六十三、禮物
六十四、哥哥的心願
六十五、勇 氣
六十六、大聲說出你的愛
六十七、多一句贊美
六十八、最後的心願

一、 用人之道
去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。
彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
二、 鸚 鵡
一個人去買鸚鵡，看到一隻鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。
另一隻鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。
該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉啊轉，拿不定主意。
結果突然發現一隻老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標價八百元。
這人趕緊將老闆叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？
店主說：不。
這人奇怪了：那為什麼又老又丑，又沒有能力，會值這個數呢？
店主回答：因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老闆。
這故事告訴我們，真正的領導人，不一定自己能力有多強，只要懂信任，懂放權，懂珍惜，就能團結比自己更強的力量，從而提升自己的身價。
相反許多能力非常強的人卻因為過於完美主義，事必躬親，什麼人都不如自己，最後只能做最好的攻關人員，銷售代表，成不了優秀的領導人。
三、 袋鼠與籠子
一天動物園管理員發現袋鼠從籠子里跑出來了，於是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，"你們看，這些人會不會再繼續加高你們的籠子？"長頸鹿問。"很難說。"袋鼠說∶"如果他們再繼續忘記關門的話！"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當然就不得要領了。管理是什麼？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然後從重要的方面下手。
四、 扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說："你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？"
扁鵲答："長兄最好，中兄次之，我最差。"
文王再問："那麼為什麼你最出名呢？"
扁鵲答："長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病於病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷葯等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。"
管理心得：事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的"空降兵"，結果於事無補。

五、 曲突徒薪
有位客人到某人家裡做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災，主人聽了沒有作任何錶示。
不久主人家裡果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對主人說："如果當初聽了那位先生的話，今天也不用准備筵席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！"主人頓時省悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
管理心得：一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說："預防重於治療"，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者
六、 救 人
在一場激烈的戰斗中，上尉忽然發現一架敵機向陣地俯沖下來。照常理，發現敵機俯沖時要毫不猶豫地卧倒。可上尉並沒有立刻卧倒，他發現離他四五米遠處有一個小戰士還站在哪兒。他顧不上多想 ，一個魚躍飛身將小戰士緊緊地壓在了身下。此時一聲巨響，飛濺起來的泥土紛紛落在他們的身上。上尉拍拍身上的塵土，回頭一看，頓時驚呆了：剛才自己所處的那個位置被炸成了一個大坑。
七、 出 門
古時候，有兩個兄弟各自帶著一隻行李箱出遠門。一路上，重重的行李箱將兄弟倆都壓得 喘不過氣來。他們只好左手累了換右手，右手累了又換左手。忽然，大哥停了下來，在路邊買了一根扁擔，將兩個行李箱一左一右掛在扁擔上。他挑起兩個箱子上路，反倒覺得輕鬆了很多。
把這兩個故事聯系在一起也許有些牽強，但他們確實有著驚人的相似之處：故事中的小戰士和弟弟是幸運的，但更加幸運的是故事中的上尉和大哥，因為他們在幫助別人的同時也幫助了自己！
管理心得：在我們人生的大道上，肯定會遇到許許多多的困難。但我們是不是都知道，在前進的道路上，搬開別人腳下的絆腳石，有時恰恰是為自己鋪路？
八、 魚王的兒子
有個漁人有著一流的捕魚技術，被人們尊稱為'漁王'。然而'漁王'年老的時候非常苦惱，因為他的三個兒子的漁技都很平庸。
於是個經常向人訴說心中的苦惱："我真不明白，我捕魚的技術這么好，我的兒子們為什麼這么差？我從他們懂事起就傳授捕魚技術給他們，從最基本的東西教起，告訴他們怎樣織網最容易捕捉到魚，怎樣劃船最不會驚動魚，怎樣下網最容易請魚入瓮。他們長大了，我又教他們怎樣識潮汐，辨魚汛。。。凡是我長年辛辛苦苦總結出來的經驗，我都毫無保留地傳授給了他們，可他們的捕魚技術竟然趕不上技術比我差的漁民的兒子！"

一位路人聽了他的訴說後，問："你一直手把手地教他們嗎？"
"是的，為了讓他們得到一流的捕魚技術，我教得很仔細很耐心。"
"他們一直跟隨著你嗎？"
"是的，為了讓他們少走彎路，我一直讓他們跟著我學。"
路人說："這樣說來，你的錯誤就很明顯了。你只傳授給了他們技術，卻沒傳授給他們教訓，對於才能來說，沒有教訓與沒有經驗一樣，都不能使人成大器！"
九、 河邊的蘋果
一位老和尚，他身邊聚攏著一幫虔誠的弟子。這一天，他囑咐弟子每人去南山打一擔柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠的河邊，人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下，無論如何也休想渡河打柴了。無功而返，弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨一個小和尚與師傅坦然相對。師傅問其故，小和尚從懷中掏出一個蘋果，遞給師傅說，過不了河，打不了柴，見河邊有棵蘋果樹，我就順手把樹上唯一的一個蘋果摘來了。後來，這位小和尚成了師傅的衣缽傳人。
世上有走不完的路，也有過不了的河。過不了的河掉頭而回，也是一種智慧。但真正的智慧還要在河邊做一件事情：放飛思想的風箏，摘下一個"蘋果"。歷覽古今，抱定這樣一種生活信念的人，最終都實現了人生的突圍和超越。
十、 右手握左手
桌上流行一首順口溜：握著老婆的手，好像右手握左手。
每當有人念出：熟悉的或不熟悉的一桌子人便會意地放聲笑起來，氣氛立刻就輕鬆了。當然，這是基於人家對該順口溜的一致理解--感覺准確，描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起這段順口溜，男人們照例笑得起勁。
後來發現餐桌上的一位女人沒笑。男人們忙說鬧著玩別當真。沒想到女人認真地說：最妙的就是這"右手握左手"。第一，左手是最可以被右手信賴的；第二，左手和右手彼此都是自己的；第三，別的手任怎麼叫你愉悅興奮魂飛魄散，過後都是可以甩手的，只有左手，甩開了你就殘缺了，是不是？一桌子男人都佩服，稱贊女人的理解深刻而獨到，婦人淡淡地說 ：有什麼深刻而獨到，不妨回去念給你們各自的老婆聽聽，看她們說些什麼。
男人當中有膽子大的果然回去試探老婆，果然老婆們的理解均與餐桌上的女士相同。
她們都是左手，男人們當然要以左手計。
而他們都是右手，他們當然作右手想

❻ 編一個童話故事寫作文怎麼寫

很久很久以前，有一個水果王國，在他們的對面，也有一個王國，叫昆蟲王國。本來兩國像親人一樣相親相愛。 可是，有一天，在兩國的邊界中間，從天上掉下一塊普通的石頭，水果王國和昆蟲王國卻都誤以為那是神石。兩國為了這件事整整爭執了十年。
有一天，一位修行多年的和尚來到這里，看到他們在吵架，就問：「你們為什麼吵架?」水果王國的人就說：「這是天神賜給我們的神石，可是，這些昆蟲王國的人卻想把它搶走。」「小師父，您有所不知了，這塊神石是我們先看到的，是他們想搶走。」昆蟲王國的人就說。「你們不要吵了。」那個和尚說：「這根本就是一件小事，值得這樣吵來吵去嗎?」
正在這時候，一位長著美麗金發的姐姐從天而降，說：「這塊石頭是我扔下來的，本來想看看你們會不會平分，結果，卻看到你們為了這塊石頭而爭執不休，只想據為己有，毫無謙讓之心，你們真是太不象樣了。」說完，她就消失了。兩國人民一看就知道，這是仙人。
兩國很愧疚，覺的不應該為了一塊石頭，而傷害兩國人民的感情。 從此，兩國人民互敬互愛、和和睦睦地過著幸福快樂 的日子!
如果不好，請提出意見，請你們給我一個評價，分三層次：非常好、好、一般這三層次，我歡迎各位提出意見!