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上半年工作匯報範文

發布時間: 2021-03-11 02:44:06

Ⅰ 上半年的工作總結怎麼寫

1、多閱讀:熟讀唐詩三百首,不會作詩也會吟。閱讀同樣是這個道理,隨著閱讀量增長,會為你帶來多方面的收獲。多閱讀的好處有:(1)豐富的寫作技巧(2)縝密的邏輯思維能力(3)良好的語感(4)更加精準的用詞(5)相當多的素材。2、刻意練習:寫作中必不可少的一項,無論你的理論知識多麼豐富,多麼完善,只要沒有動筆寫過,永遠不能寫出一篇好的文章。可以從日記開始寫起,能在潛移默化中提升你的能力。3、增加閱歷:閱歷能夠提升人的思想高度,增加人生的厚度,作品中的思想性既來源於此。所見,所聞,所感,乃至道聽途說,都可以成為筆下的素材。4、持之以恆:堅持,持每日閱讀,每日寫作,以及每日的積累。堅持一段時間後,會有更好的進步。

Ⅱ 企業上半年工作總結範文

制葯企業2006年上半年工作總結

今年上半年,醫葯行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、葯品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微"的工作思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半.
一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數為000萬元,上半年完成000萬元,占年計劃000%;比去年同期增長000%;

2、銷售收入:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

3、工業總產值:目標數為0000萬元,上半年完成0000萬元,占年計劃的000%;

4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;

6、產銷率:目標數為00%,上半年實績00%。

二、上半年工作的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫葯市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用葯銷售再上一個新台階。但由於醫葯行業宏觀環境的影響,專科用葯的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普葯和傳統用葯市場,實現與現有醫葯業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網路優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,GMP管理工作進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期准備工作。上半年,獲得00新葯證書及生產批件、00生產批件、中葯9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術准備。

與此同時,我們還建立GMP長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,並修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年工作重點:

總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭 本文章共2頁,當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、

抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

第一:繼續抓好市場網路建設,尤其是重點品種的終端市場網路建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由於"新農合"政策出台而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,採取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

2、降本增效工作:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

第二:持續開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現。

第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新台階。

3、技術進步:

第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其盡快投放市場。

第二:根據國家食品葯品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標准起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

二○○六年六月

Ⅲ 半年工作小結 範文

這樣的總結更多的要用到數據化的內容了。

2010年上半年,在車間領導的正確領導下,完成了 ××噸的產量,各品種均完成了計劃任務,實現了車間上半年工作任務、利潤指標的雙過半,上半年人員工資萬元,與計劃的 萬元持平。現對車間2010年上半年的主要指標完成情況簡要匯報如下:
1、上半年產量完成情況

先說總的,然後再細分到每個品種,最好有圖、有表,有文字的分析。大致分析一下與計劃和目標的差距即可。

2、人員工資情況

把多數人參加工作,發生了多少工資寫上來,計算一下人均工資額,與計劃比較一下。

3、下半年工作計劃及預測

對下半年產量、工作的預測進行分析。

×××車間 姓名
2010年7月6日

Ⅳ 半年度工作總結,要怎麼寫

第一,介紹基本情況:對自身情況和形勢背景進行簡略介紹,包括工作性質、主要工作任務等等。

第二,寫一下自己半年來的成績:工作取得了哪些主要成績,採取了哪些方法、措施,收到了什麼效果等,這些都是工作的主要內容,需要較多事實和數據。

第三,經驗和教訓:寫一寫通過完成這些任務,給自己帶來了怎樣的總結經驗,吸取教訓。

第四,今後的打算:下一步將怎樣糾正錯誤,發揚成績,准備取得什麼樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

Ⅳ 上半年工作總結怎麼寫

這里所說的總結,主要是就工作總結而言的,是事後對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析,為今後的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。
總結與計劃都是工作中常用的事務文書,兩者對實際工作產生作用的方式不同。
如果說計劃主要是為了指導未來,那麼總結則主要是回顧過去,而回顧過去,特別是從中引出規律性的東西,還是為了給今後的工作提供借鑒和幫助。同時,總結過去的工作情況本身,也是培養工作能力,提高認識水平的一種過程。
種類
從不同的角度,可將總結劃分為不同的類別。比較常用的分類方法是按其性質和內容的不同,將總結分為綜合性總結和專題性總結兩類。所謂的綜合性總結,是對總結對象在一定時期內的所有情況進行全面反映和評析的總結;所謂的專題性總結,則是對某項工作的情況或總結對象在某個時期的某個方面的情況進行專門反映和評析的總結。
寫法同計劃一樣,總結一般也是由三個部分構成的,即標題、正文和落款。
1。標題。標題的寫法有兩種,一種是包括單位名稱、時間、總結對象和文種類別的標題,這種標題的寫法同計劃標題的寫法相近;一種是新聞式標題,即概括總結的核心內容的標
2。正文。正文一般包括前言、主體和結語幾個部分,分別寫人基本情況、成績與經驗及問題與教訓、今後的意見等幾個方面的內容。
「基本情況」也即「前言」部分,通常用以概述情況,或對工作背景和開展工作的條件,做一個簡要交代。
主體的第一個部分是「成績與經驗」部分,在此要用翔實的材料,將成績及取得成績的做法寫明,最好要有實例,有數字,還要有體會,要能夠從中找出規律性的東西。
主體的第二個部分是「問題與教訓」部分,在此要實事求是地把工作中的失誤和問題寫明,並深刻分析產生失誤和問題的原因,指出應當吸取的教訓。寫主體部分,必須做到觀點與材料相統一、情況與分析相結合,而且材料要具體,情況要真實,觀點要正確,分析要深入,只有這樣,寫出的總結才會具有較高的價值。夾敘夾議或先敘後議,都是總結的主體部分常用的寫法。把存在的問題和解決問題的措施放在一起,在「問題與教訓」部分之後寫出,也是比較常見的寫法。
在「今後的意見」
也即「結語」部分,要結合經驗和教訓,提出改進工作的辦法或下一步努力的方向。有的總結是在最後展望前景,表明決心。這部分內容也可以不寫。篇幅較長的總結,常常要在每個部分之前加上序碼,或者加上序碼和小標題。
3落款。總結的落款同計劃的落款寫法完全相同

Ⅵ 2017上半年部門工作總結怎麼寫

一般為如下寫法:

一、簡要記錄你上半年內做了哪些事情;

二、對於上半年內做的版事情你自己是權怎麼看待的;

三、對於上半年內做的事情,你相關的同事和你的上司等是如何看待的;

四、對於下半年的時間你自己是怎麼計劃的,計劃能否實現?如何去實現?如何確保實施計劃的質量?

五、簡要聲明致謝詞。

基本如上五點所述,關於字數的多少問題,由你上司的風格以及你個人的能力等確定。一般字數為一千到兩千字為宜。

基本如上所述,態度認真踏實的寫出你自己上半年內工作總結報告,這樣是比較好的,而且也容易被大家採納和接受,對你後面的工作也更加有利。

Ⅶ 個人半年工作總結範文

責任心與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考

主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

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