開思資料庫

Ⅰ 關於去測繪中心面試

面試一般都是走走過場，是否錄用都在其他方面。但面試也不要太次了。
前面幾位說的都不錯，要在心理上、單位認識上、個人表現上准備一下。
我是測繪單位的，提幾個可能的問題供借鑒：
一是問專業，主要關心你的專業基礎知識和知識面的情況，回答要點：儀器使用、測量基礎理論、常規測量方法都是相通的，這些都學過且成績不錯（？），專業是房產，對這方面了解的多一些。
二是問儀器或軟體，主要關心你來上班後是否能很快進入狀態，如儀器上可能問是否用過全站儀之類的設備，軟體上問常規制圖軟體AUTOCAD、PS，和外業採集軟體南方、開思，資料庫軟體MAPGIS、ARCINFO，還有數字航測軟體等，回答要點：實事求是，要多表現自己，又不要吹牛，對於確實懂的儀器或軟體，要盡量多說幾句，對於似懂非懂的，要表明「接觸過，但不太熟悉」等謙虛點的態度，對於陌生的內容，切忌說「不會」「不懂」，應說「聽說過，但不太了解」。回答這類問題主要表達出你將會努力學習並能在短期內上手的意願。
三是問能力，問法各異，主要考察你的綜合素質，回答要點：和工作有關的多說，如在校實習的情況（可適當吹一下），文字處理能力，編程能力等等，其他如下棋、游泳之類可以不提。
如遇技術問題卡殼，可不直接回答，而是表明態度：實際技術問題可以通過多查規范、多向師傅學習、努力鑽研來解決。
面試時精神面貌、自信、禮貌等可能比我上面說的更重要。祝你成功！

Ⅱ 資料庫系統在管理信息系統中有什麼作用

ERP
所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。

是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

Gartner Group提出ERP具備的功能標准應包括四個方面:

1.超越MRPⅡ范圍的集成功能

包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。

2.支持混合方式的製造環境

包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。

3.支持能動的監控能力,提高業務績效

包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。

4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境

包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成

的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時

間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。

進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：

1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；

3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。

它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系統的特點及核心內容包括有：

·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

·物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

·ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。

Ⅲ 什麼是ERP系統

ERP —Enterprise Resource Planning 即 企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基礎上,以系統化的管理思回想,為企業決策層及答員工提供決策運行手段的管理平台。但是ERP 不僅僅是一個軟體,更重要的是一個管理思想,它實現了企業內部資源和企業相關的外部資源的整合。通過軟體把企業的人、財、物、產、供、銷及相應的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來,實現資源優化和共享,這就是ERP。

現階段的ERP系統發展特點：

現階段的ERP系統強調供應鏈的管理，但是除了傳統MRPⅡ系統的製造、財務、銷售等功能外，還增加了分銷管理、人力資源管理、運輸管理、倉庫管理、質量管理、設備管理、決策支持等功能；支持集團化、跨地區、跨國界運行，其主要宗旨就是將企業各方面的資源充分調配和平衡，使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮足夠的能力，從而取得更好的經濟效益。

ERP

Ⅳ ERP是什麼意思

所謂抄ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
企業信息化是結果，ERP是手段，但手段不是唯一的，實現企業信息化還可以通過MIS、通過OA、通過CRM等等。目前，ERP代表著企業信息化的最高境界，很多企業把企業信息化等同於ERP，這是不對的。
ERP從某種意義上講是企業信息化的一個子集，企業搞ERP就是在搞企業信息化;反過來說就不對了，企業搞信息化，不一定就是ERP，也可能是做了個MIS，沒有上升到ERP的層次。
ERP和企業信息化已經成為企業關注的焦點，ERP是突破企業管理瓶頸的必經之路。

Ⅳ ERP具體是什麼樣子的是個表格還是什麼

ERP是Enterprise Resource Planning （企業資源計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。一種ERP系統ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。 所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。
是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。
ERP管理軟體詳細介紹:
當今的社會發展中，電子工業發展的最快，特別是計算機為核心的IT行業發展更為突出，IT行業有別與其他傳統的行業相比較而言
1. 專業性
和普通消費品相比，IT行業的產品則顯得很專業，產品的更新換代非常快。和其他工業化產品相比，IT產品則更加接近大眾，近20年來，IT產品的需求一直處於上升勢頭，這個產業也隨需求的增加而增加。
2. 規模化經營
IT產品的高利潤時代已經過去了，為了提高盈利水平，IT公司往往是通過擴大規模，同時也就帶來了管理問題，規模化經營和規范化管理已經成為IT公司發展的重要手段。
3. 時尚與變化
IT行業的產品變化是最快的，技術上的不斷進步，滿足客戶的時尚化要求，這就要求IT公司能跟上這種變化，產品的多樣性也給經營和管理帶來很多麻煩。
4. 業務多樣性
IT公司的業務已經突破傳統意義的銷售模式，增加了很多能夠刺激銷售的業務模式，例如：欠款銷售、賒銷、代銷、DIY或BTO銷售模式、專業的分銷、專賣店、行業銷售等。
這些銷售方式在帶來利益的同時，給管理帶來非常大的難度。
5. 周轉速度快
和其他傳統的行業相比，IT行業的銷售周轉速度是最快的，對於運作產品的公司而言，資金周轉的速度一般在7-10天，最短可達3天，這對於有效提高資金利用率，降低經營風險起到非常重要的作用，當然對管理的要求也就高了。
6. 分散式管理
分店/分公司是近些年發展過程中的普遍現象，互聯網的技術發展，使得計算機實現遠程聯網，這是能夠推廣使用軟體管理的前提。
7. DIY業務
DIY業務，用戶自己選擇配件進行組裝已經形成了時尚，選擇組裝電腦的客戶具有相當的比例，這就是DIY市場經久不衰的原因。
DIY業務是簡單的生產管理，已經不是簡單的商品銷售問題，增加了管理上的麻煩。
8. 返修業務
對於計算配件市場而言，故障率是比較高的，行業的規范就是在保修期之內是可以更換的。由於批量較大，使得管理過程非常復雜，但返修件的管理對公司的影響是非常大的。
9. 售後服務
由於IT產品具有很強的專業性，售後服務就顯得非常重要，同時也是客戶選擇IT公司的重要原則之一。
結論：
IT行業的管理和其他行業存在很大差別，比其他傳統行業復雜了很多。返修折款，返點，價保，折扣，對發，代發貨，代收貨，代收款，稅點計算，庫存實時性
多店管理，分部門，人員的考核體系等等，這些都是IT行業的特性 所以很公司都在尋找最適合自己的專業化軟體 ERP具備的功能標准應包括四個方面:
1.超越MRPⅡ范圍的集成功能
包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。
2.支持混合方式的製造環境
包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。
3.支持能動的監控能力,提高業務績效
包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。
4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境
包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。
ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。
進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：
1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；
2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；
3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。
它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

Ⅵ 最近我公司要上ERP,請問哪些軟體公司的ERP管理系統比較好

用友U8
用友的最初以財務軟體為核心，逐漸開發物流系統．後面經過收購碩望的人力資源系統和漢康的生產製造系統，與原來的產品一經拼湊，就形成了用友所謂的U8系統。由於用友將U8定價很低，

加上原有的品牌優勢．整合其空前強大的渠道及營銷隊伍，用友的U8系統在中國的中小企業中搶佔了大量的市場。

最為搞笑的是用友（或是用友的授權商）真的是為銷售而銷售，根本不考慮實施能不能成功，因為在裝上了他們的系統後，作為客戶的您就不得不交上70%的款項，剩下的30%是實施成功後收取，據說人家都沒准備要。目前，在整個中國市場上是找不到幾家上用友U8的生產製造上成功的企業的。產品研發的好，原來真的不如營銷方式做的好啊。

嚴格來說U8算不上是一個ERP系統。只是一個財務軟體＋進銷存，U8的財務部分確實做得不錯，但在生產這一塊，由於u8的總帳和漢康的製造系統用的是兩個不同的資料庫,在系統集成時是漏洞百出。

一句話：只要您的企業要上的軟體有牽扯用到生產製造這一塊，趕緊換個牌子吧。

金碟K3

金蝶目前的主流產品K3，財務、物流、製造、人力資源等核心模塊進行了一體化設計和規劃，吸收了經緯和開思的設計理念，產品的整體功能適應性較強。據了解：K3製造系統主要是針對離散型生產特點的企業，客戶同樣很多。但很多用戶用的是基於會計系統的產品。金碟真正向用戶推出完整的K/3系統也是不久前的事。據說失敗的案例很多。以財務軟體及進銷存核算為基礎外加簡單製造，平台化、構件化程度低，可配置性較差，基於獨立源碼的兩個版本K3商業版、K3工業版，功能肥胖症，無法進行行業細分應用，通用產品無法實現客戶的個性化，客戶化只能由掌握源代碼的研發中心來完成。

金碟的K/3最早來源於山西經委的MRPII的產品，這套產品從90年代到現在只是在不停的修修補補，沒有做過徹底的改變，這套產品生產上非常弱，當時只做了最基本的功能，金碟曾計劃在去年年底推出代號為K/10的系統，但最終也是不了了之，現在金碟正在努力做產品。金碟在的兩個最大的代表客戶波導手機（寧波）和注塑機排名第一的海天塑機（寧波）都沒有用起來。

中山華裕燈飾上線兩次都失敗，中山聖馬丁電子經過了7次初始化至今還沒上線，現在客戶已決定更換系統。金碟西南區送給新希望集團多套系統，至今也沒有一套能用起來。
金碟在珠海斯巴克電子包括生產在內的系統的成交價已經低到48000元人民幣

金碟在競爭美的集團的分銷系統時因功能太差首輪便被淘汰，在財務上也敗在用友手下。
建議中小型企業在引用軟體如果要考慮上金碟的話，也只能考慮他的財務系統。

Ⅶ ERP軟體是什麼

是企業資源計劃系統。指在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。

ERP通常被稱為一類業務管理軟體- 通常是一套集成的應用程序- 組織可以用來收集，存儲，管理和解釋來自這些業務活動的數據。

企業系統軟體是一個價值數十億美元的行業，可生產支持各種業務功能的組件。IT投資已成為過去美國企業中最大的資本支出類別。雖然早期的ERP系統專注於大型企業，但小型企業越來越多地使用ERP系統。

(7)開思資料庫擴展閱讀

erp的分類

1、通用型ERP

一般只包括簡單通用功能：買入賣出、倉庫管理、產品分類、客戶關系等，這些功能只是簡單的記錄，沒有充分考慮企業的性質和一些特殊需求

2、專業的ERP

按照所應用到的行業不同，而進行特別定製，例如：靈創軟體專業服裝ERP，他就要考慮服裝的特點，用通用型ERP就會帶來很多的不便，專業的服裝ERP考慮服裝多色、多款、多號，季節性等的特點，管理方面的設計會更細致化。

技術架構分類

1、C/S架構ERP

C/S又稱Client/Server或客戶/伺服器模式或胖客戶端。伺服器通常採用高性能的PC、工作站或小型機，客戶端需要安裝專用的客戶端軟體。

2、B/S架構ERP

B/S是Browser/Server的縮寫，也可稱為瘦客戶端，客戶機上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如IE，瀏覽器通過Web Server 同資料庫進行數據交互。

Ⅷ SW裡面怎麼增加材質庫哦 SOLIDWORKS-iCAx開思論壇

在設置裡面有，工具》選項》系統選項頁，文件位置，材質資料庫，然後添加一個目錄，不明白可以看下圖

Ⅸ 數據通信在管理信息系統中的應用

所謂ERP是英文Enterprise Resource Planning(企業資源計劃)的簡寫。

是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身，成為現代企業的運行模式，反映時代對企業合理調配資源，最大化地創造社會財富的要求，成為企業在信息時代生存、發展的基石。

Gartner Group提出ERP具備的功能標准應包括四個方面:

1.超越MRPⅡ范圍的集成功能

包括質量管理;試驗室管理;流程作業管理;配方管理;產品數據管理;維護管理;管制報告和倉庫管理。

2.支持混合方式的製造環境

包括既可支持離散又可支持流程的製造環境;按照面向對象的業務模型組合業務過程的能力和國際范圍內的應用。

3.支持能動的監控能力,提高業務績效

包括在整個企業內採用控制和工程方法;模擬功能;決策支持和用於生產及分析的圖形能力。

4.支持開放的客戶機/伺服器計算環境

包括客戶機/伺服器體系結構;圖形用戶界面(GUI);計算機輔助設計工程(CASE),面向對象技術;使用SQL對關系資料庫查詢;內部集成

的工程系統、商業系統、數據採集和外部集成 (EDI)。

ERP是對MRPⅡ的超越,從本質上看,ERP仍然是以MRPⅡ為核心,但在功能和技術上卻超越了傳統的MRPⅡ,它是以顧客驅動的、基於時

間的、面向整個供應鏈管理的企業資源計劃。

進一步地，我們可以從管理思想、軟體產品、管理系統三個層次給出它的定義：

1．是由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團Garter Group Inc.提出的一整套企業管理系統體系標准，其實質是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,「製造資源計劃」） 基礎上進一步發展而成的面向供應鏈（Supply Chain）的管理思想；

2．是綜合應用了客戶機/伺服器體系、關系資料庫結構、面向對象技術、圖形用戶界面、第四代語言（4GL）、網路通訊等信息產業成果，以ERP管理思想為靈魂的軟體產品；

3．是整合了企業管理理念、業務流程、基礎數據、人力物力、計算機硬體和軟體於一體的企業資源管理系統。

它是從MRP(物料資源計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代信息系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。ERP是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以SAP、Oracle為代表的國際著名ERP產品進入中國，並迅速擴展。接著，國內也相繼出現了一些早期ERP產品，例如開思ERP、利瑪ERP、和佳ERP及博科ERP等。

ERP系統的特點及核心內容包括有：

·企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

·物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想；FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

·ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享，所有源數據只需在某一個系統中輸入一次，保證了數據的一致性。?

·對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。

·採用了計算機最新的主流技術和體系結構：B/S、INTERNET體系結構，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。?

·集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。

具體來講，ERP與企業資源的關系、ERP的作用以及與信息技術的發展的關系等可以表述如下：

1. 企業資源與ERP

廠房、生產線、加工設備、檢測設備、運輸工具等都是企業的硬體資源，人力、管理、信譽、融資能力、組織結構、員工的勞動熱情等就是企業的軟體資源。企業運行發展中，這些資源相互作用，形成企業進行生產活動、完成客戶訂單、創造社會財富、實現企業價值的基礎，反映企業在竟爭發展中的地位。

ERP系統的管理對象便是上述各種資源及生產要素，通過ERP的使用，使企業的生產過程能及時、高質地完成客戶的訂單，最大程度地發揮這些資源的作用，並根據客戶訂單及生產狀況做出調整資源的決策。

2. 調整運用企業資源

企業發展的重要標志便是合理調整和運用上述的資源，在沒有ERP這樣的現代化管理工具時，企業資源狀況及調整方向不清楚，要做調整安排是相當困難的，調整過程會相當漫長，企業的組織結構只能是金字塔形的，部門間的協作交流相對較弱，資源的運行難於比較把握，並做出調整。信息技術的發展，特別是針對企業資源進行管理而設計的ERP系統正是針對這些問題設計的，成功推行的結果必使企業能更好地運用資源。

3. 信息技術對資源管理作用的階段發展過程

計算機技術特別是資料庫技術的發展為企業建立管理信息系統，甚至對改變管理思想起著不可估量的作用，管理思想的發展與信息技術的發展是互成因果的環路。而實踐證明信息技術已在企業的管理層面扮演越來越重要的角色。

信息技術最初在管理上的運用，也是十分簡單的，主要是記錄一些數據，方便查詢和匯總，而現在發展到建立在全球Internet基礎上的跨國家,跨企業的運行體系，初略可分作如下階段:

A. MIS系統階段( Management Information System)

企業的信息管理系統主要是記錄大量原始數據、支持查詢、匯總等方面的工作。

B. MRP階段(Material Require Planning)

企業的信息管理系統對產品構成進行管理，藉助計算機的運算能力及系統對客戶訂單、在庫物料、產品構成的管理能力，實現依據客戶訂單，按照產品結構清單展開並計算物料需求計劃。實現減少庫存，優化庫存的管理目標。

C. MRPⅡ階段(Manufacture Resource Planning)

在MRP管理系統的基礎上,系統增加了對企業生產中心、加工工時、生產能力等方面的管理，以實現計算機進行生產排程的功能，同時也將財務的功能囊括進來，在企業中形成以計算機為核心的閉環管理系統，這種管理系統已能動態監察到產、供、銷的全部生產過程。

D. ERP階段(Enterprise Resource Planning)

進入ERP階段後，以計算機為核心的企業級的管理系統更為成熟，系統增加了包括財務預測、生產能力、調整資源調度等方面的功能。配合企業實現JIT管理全面、質量管理和生產資源調度管理及輔助決策的功能。成為企業進行生產管理及決策的平台工具。

E. 電子商務時代的ERP

Internet技術的成熟為企業信息管理系統增加與客戶或供應商實現信息共享和直接的數據交換的能力，從而強化了企業間的聯系，形成共同發展的生存鏈，體現企業為達到生存竟爭的供應鏈管理思想。ERP系統相應實現這方面的功能，使決策者及業務部門實現跨企業的聯合作戰。

由此可見，ERP的應用的確可以有效地促進現有企業管理的現代化、科學化，適應競爭日益激烈的市場要求，它的導入，已經成為大勢所趨。

希望能夠幫助到你 望採納